1樓：ERP一體化實施
我就說乙個最簡單的，設計一套報表系統，要包括各種函式，功能和excel接近，自有智財權，你覺得中國哪所大學能做？這些都是資訊化系統裡必備的，否則怎麼做分析
2樓：
第一，任何專案，交付後維護都是個大頭。自己搞的可持續性很差。
第二，風險管控。外包專案的同時把風險也轉移了，你內部消化，到時候出了事情誰來承擔？
第三，資訊化建設涉及面太廣，需要的專業技能很多，不是簡簡單單的搞個開發就完了。
最後，產學研畢竟還是不一樣。你能搞技術開發不代表你真能開發商業產品。真要有這本事的老師還混什麼學術界，最差的也變現成了橫向課題了不是？
當然，你的思路沒有任何問題。目前通行的做法是同產業界合作，把一些合適的問題重新包裝成case study放在教學評估裡面，從而讓學生參與進來。對企業來說，學生的作業好壞也僅供就參考，主要用來幫企業獲得靈感的或者驗證思路。
但如何評價合不合適要考慮到很多方面，比如教學要求，培養目的，評估要求以及複雜程度和時間成本等，並不是說，隨隨便便來個專案就一定行。
3樓：
你真覺得他們有這樣的開發能力？軟體的bug很多很細，要全面解決需要好幾撥人的努力。
如果隨隨便便就開發了，那些企業就沒有存在的價值了。
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