1樓：龍軍
什麼是好的管理諮詢？換句話說，什麼樣的管理諮詢才是有效的？
能為企業和員工帶來雙重收益的管理諮詢才是有效的管理諮詢，這是唯一的衡量指標。也可以從以下方面進行提問：
是否解決了管理諮詢專案中所提到的問題？
管理諮詢專案結束後在多大程度上符合預定的目標？
是否符合公司或個人長遠的發展方向，能為企業的繼續發展留下基礎？
如果以上問題回答都是肯定的話，說明管理諮詢適合公司或個人的需求，也就是好的管理諮詢。
2樓：博革精益管理磚家
好的管理諮詢要看以下幾點：
現場是不是改善了，改善了多少
效率是不是提公升了，提公升了多少
成本是不是降低了，降低了多少
全員是否參與了，領導層培育了多少
這些，我們都能做到，好的管理諮詢要學會授人以漁
3樓：QYResearch
客戶好評送錦旗特別感謝滿世界免費替這個企業宣傳的管理諮詢企業或者服務無法做到這點的很難理解為好
還有可以後付費及客戶滿意後付費的企業
以及案例多如牛毛從事這個領域很多年而且被大量機構或者一些高校引用的經典案例
這些都屬於乙個好的管理諮詢的特點。核心就一條客戶滿意
4樓：道成阿公尺巴 王巨集利
好的管理諮詢是，經過管理諮詢後，企業的員工收入都增加了，老闆對比過去也思路清晰了，賺到了更多的利潤，企業發展方向也明確了，經營型人才也得到了快速成長！
5樓：瑤瑤子
好的管理諮詢能在較短的時間內發現企業的問題所在並迅速做出反應給出解決問題的方法，同時為企業的長遠發展提出相應的策略。
能夠結合企業目前問題和將來所需，制定的有方向的、創新的、能夠被落實的一些諮詢。切實可行，並且能夠幫助企業改善問題、得到提公升。
總得來說好的管理諮詢分為以下幾點
1.好的管理諮詢給出的方案能讓對方企業（高層領導）滿意接受
2.好的管理諮詢提供的方案，文字，方式方法能讓對方企業員工接受。
3.好的管理諮詢也要解決現在問題也能解決將來的問題，受人以魚不如受人以漁
4.好的管理諮詢，分析企業內外部情況做市場調研時，能夠保守調查物件的秘密，注重保護隱私。
什麼是管理諮詢？
睿信致成管理諮詢 管理諮詢，英文是Management Consulting管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢 管理課程培訓等的細分管理諮詢業務 諮詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識 經驗在企業提出要求的基礎上深入企業 並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定...
管理諮詢顧問的客戶是誰？
Mia Miao 說實話，這個問題在目前沒有標準答案了。過去那些年，諮詢公司拿著從國外 best practice 改編過來的Methodology來賣，就像是把加工好的漢堡賣給客戶，客戶選擇要哪個口味的。客戶是甲方，甲方是什麼？是付費方，簡單來說就是爺有錢。儘管外界曾經一度對管理諮詢還是覺得高大上...
為什麼管理諮詢的員工所諮詢的行業不固定？
寂寂若離 1.諮詢的本質是結構化思維。結構化思維和行業無關。結構化思維是諮詢顧問解決問題的屠龍之術。任何問題，只要用結構化思維之後都會有解決之道。如果說客戶企業就像乙個堆滿雜物的房間，諮詢顧問就是把房間整理的乾乾淨淨，整整齊齊的清潔工，並且會告訴你哪些是多餘的，哪些是需要補足的。只要你有結構化思維，...