做管理諮詢師是一種怎樣的體驗

1樓：唐平

對於女生從事諮詢給予以下幾點建議：

1、作為女生最大的調整是出差的壓力，以後顧家很難；

2、諮詢經常加班加點，所以要能吃苦，抗壓能力要強；

3、如果是短期內給自己渡下金，我認為畢業後可以從事2-3年的諮詢工作，然後進入實體，是乙個不錯的選擇；

4、目前國內從事諮詢的女顧問，尤其是做的很出名的相對少。因此要長期從事有乙個心理準備。

總之做諮詢對女生來講挑戰比較大，如果你想好了一直從事這個行業，那就努力吧！

2樓：張俊

管理諮詢為什麼會出差多？因為都是給企業做專案的啊，你想，乙個城市的企業就那麼多，總不能就盯著這塊地去耕啊，所以得全國跑，到處做專案。這也就意味著，從事這個行業，無論在什麼級別的公司，在剛開始的時候，都得出差。

除非你能熬下來，成為了總監，就只需專案前期露個臉，規劃一下，就可以了，然後讓手下的人去做專案。但前提是能熬下來。你是學人力資源管理的，倒是特別建議你畢業後在一家企業從事人力資源管理的工作。

真正的管理過企業，再去給企業做諮詢，會做得更好。而且管理諮詢這個行業跟網際網路不一樣，怎麼說呢，不會那麼欺老。某種程度上來說，年紀大一點更有優勢。

所以你只要前期在企業裡的實際管理經驗豐富，又能注意鍛鍊自己的邏輯思辨，總結概括，還有就是寫方案，做PPT的能力，那麼你想跳出來做管理諮詢是非常容易的，而且還不用從助理開始做。

3樓：蔡曉峰

以我淺薄的經驗，而且是在某乙個比較細分的諮詢領域的經驗，做乙個諮詢師需要在某乙個領域很專科，在其他領域又要博學的專業知識儲備。在工作中情商是關鍵的，要學會傾聽和理解。

做乙個諮詢師，有乙個挑戰就是出差，要具備迎接讓人恐怖的航班延誤以及不同地域的氣候文化，這是非常不容易的。

當然當你實現專案，看到客戶在你的諮詢協助下，獲得了明顯的改變取得了很好的結果，那份來自客戶來自自己的滿足和價值感，一種巨大的喜悅會讓你覺得過去的艱辛很值。

可是，緊接著下一站的任務又將開始，新的挑戰立刻又到你面前。。。

你又將開始新的征程。

4樓：吳德俊

曾經有乙個做諮詢的女同事，其老公進家門時摔倒了，她衝過去問，你怎麼摔倒了，是地滑還是鞋子有問題。其老公對她說，你怎麼不問問我有沒有摔壞，反而問我原因。

1、諮詢這個行業很鍛鍊人的邏輯和結構化能力，但也會使人過於理性，女孩子做這個有些……。但這也不絕對。

2、不要過高的估計自己價值創造，指點江山的能力。麥肯錫不是有這個句話麼，「諮詢就是發掘企業內部客觀存在的但不被高層所知的事實」，企業情況各有不同，很多時候諮詢師能起到的作用是有限的，起死回生的事還是靠企業自己。

3、總之，自己喜歡就好。

5樓：

以德勤為例，主要管理諮詢部門有：Strategy & Operation 、Human Capital、Technology Integration 等等。TI主要做資訊科技方面的規劃和實施。

Human Capital Advisory主要做的員工持股計畫、人力資源規劃、薪酬體系設計等人力資源方面的管理諮詢。而S&O則主要做戰略規劃、組織架構調整、管理流程再造等諮詢。

6樓：企管顧問孫老師

在管理諮詢這個行業裡，無論是國際頂級公司的顧問，還是國內地方小公司的顧問，都會面臨同乙個問題：出差過多，如何做到家庭生活與工作平衡。

當然啦，不同層級的公司，出差的食宿行條件差異有天壤之別，但有一點是完全相同的：出差的時候，都無法照顧家庭。

所以，女生，應該面臨的挑戰更大一些。

自己想像一下，如果一年出差300天，且出差時幾乎每天都在加班，是個什麼感覺。如果感覺還行，那麼，可以考慮入這行了。如果感覺很難適應，那就趕緊打消這個念頭吧。

另外，多說一句：千萬別把電視劇集裡的情節當成真實的生活啊！