1樓：源渠遴選
參加遴選考試前跟領導打招呼還是不打招呼，以什麼方式打招呼，這裡面還是有很大學問的。實踐中因為這個問題處理不好導致十分被動的例子並不少見。
首先，如果你只是準備考一考練手，並且招考部門不需要單位書面同意，那可以不和領導打招呼——畢竟參加遴選考試在一部分領導看來是不踏實工作的表現，先不打招呼等進入下一環節再說也不失為比較適宜的做法。
其次，如果你是堅定地打算考上就走，或者招錄單位要求原單位書面同意，那麼你就躲不過打招呼這個環節，需要提前和領導打招呼了。
要注意的是，千萬不要志得意滿、意氣風發，拿出非走不可的樣子，這樣把話說得太絕就斷了自己的後路。有的人覺得自己肯定要走了，平時的工作也不認真，一門心思複習考試，更不把領導放在眼裡，結果最後遴選沒考上，領導也得罪了，造成「雙輸」的被動局面。事實上，自己的屬下想要去更高的平台發展，從領導的角度來講是比較矛盾的，一方面自己手下的人力減少，會增加工作負擔，另一方面手下人有更好的發展也是樂見其成。
當然不排除有些領導格局較小，就是死活不想讓你走，遇到這種情況你只能軟磨硬泡，曉之以理、動之以情，爭取說服領導。比如可以講，希望通過考試鍛鍊鍛鍊自己，多學到一些東西，並不是必須要走。這樣先得得到報名的批准下一步再說。
2樓：易安閒人
首先，你自己要誠懇，不需要藏著掖著，將自己的想法，考慮都告訴領導就可
另外，千萬，千萬不要表達出對領導，對現單位的任何不滿
如何和領導在私下進行溝通？
很多職場人，都遇到這個共性難題。在辦公場所，跟領導說話辦事很輕鬆很自然，可是私下見到領導，就大腦空白 手足無措了。有些職場小白更是顯得 沒出息 遠遠地見到領導，趕緊貼著牆根溜走了。領導心裡冷笑一聲，你看你溜走的樣子多像乙隻耗子，以後怎麼能夠委以重任呢？下屬普遍認為，與領導私下聊天有三個難題 一是放不...
如何和領導溝通才能做到不卑不亢？
維生素J 卑也好 亢也好，本質上是因為在意。職場上在意得失是每個人機會都會遇到的情況。表面上這個問題是如何解決溝通和表達方式上的問題，其實問題出在心態。就像做銷售一樣，考慮如何挽留客戶的，往往到最後大多都會流失掉客戶。因為我一直堅持乙個觀點 客戶不是出問題或是說錯辭之後去挽回的，而是需要提前準備的。...
作為員工的領導，要如何和員工溝通？
蔣倩 珍妮姐 每個員工到企業工作，對企業，對領導的期待是不同的，自我的訴求是不同的。讓他們滿意的點是不同的。做領導的，過去是領導，現在是管理，現在先進的及未來是服務。用服務的理念去和員工溝通，領導是服務員工，支援他們成長的人，他們成長了，你也成長了，業務也就發展了。所以做員工溝通，本質上是自己把自己...