1樓：
1、專案搞成這樣，沒有乙個人是無辜的。
2、作為負責人應該負主要責任。
3、你作為測試，你應該提公升一下自己的水平。因為吐槽的這些話：
（1）既沒邏輯又不專業；
（2）如果僅僅是情緒表達，這些文字又沒有把一件事情說清楚，語義不明，又有很多歧義。
2樓：周家文
這種已經是不講理，不講武德的情況了，你還幻想要怎麼避免被甩鍋？欲加之罪何患無辭
我個人覺得就兩個選擇：
1、不能對抗，又不願意走，就只能同流合汙，變成舔狗~2、及時止損，炒老闆魷魚（注意不要裸辭，騎驢找馬）以上~
3樓：夏蟲餘秋
論溝通的技巧和演員的自我修養，你能翻出需求嗎？ 有測試案例過審嗎？ 有研發流程嗎？ 有過程記錄嗎？~~ 論職場自保的重要性
4樓：喵大人
講真，你說的這個產品經理只能算作乙個掛著產品經理Title的老闆親信而已，用這個人代表乙個行業實在是不妥的很！
要是當產品經理能當到這個份兒上——需求原型外包、開發不用跟進、測試不用跟進、上線前甩鍋...
我TM怎麼找不到這麼好的老闆（狗頭）
5樓：
1、這樣的企業很多，也必然會有他們資源耗盡的一天，（自有天收）你不用氣，社會上這樣的企業太多了，你記下這個教訓，以後如何識別，並不要再進入這樣的企業
2、不要生氣，不要拿別人的不負責任來懲罰自己，生病不值，不負責任的人以後都有，理智應對，惹不起就躲得起
3、暗地裡找乙個新的工作，並總結這份工作的組織問題，下次看企業正好可以借鑑
這個和找物件一樣的，各種價值觀的都有，不適合就分開，自然以後有互相甩鍋踢皮球的測試過來收這些個人，你就當被狗咬一口，總不必再去咬狗吧
今天去面試產品實習生，面試官問道產品經理和導演的關係是什麼？
TheJessieWu 知名大導演沒當過，做過晚會的小導演，簡單跟你分析一下 1.工作流程類似。產品經理涉及到的幾個工作領域有 市場調研，需求分析，需求評審，產品設計，研發實現，內部測試，正式上線，迭代更新。分別對應導演的工作為 市場調查，挑選劇本，劇本審評，挑選演員，拍攝劇本，後期製作，正式上映，...
面試產品經理一般問什麼，看重什麼方面技能
summer86 產品經理，如果是底層專員 助理級別，純粹就是看你專案實施，細節設計能力，然後就完了。什麼技能 都還不如問個實際設計例子，案例。至於中層級別，看你相關專案經驗，看你業務理解 專案理解深度。還有一點最最最重要的，看你合眼緣不 高層那些不知道，反正就面試過一次，看你搞的團隊大不大，搞的專...
做測試將來可以轉產品經理嗎？
只要你具備了一定的專業能力，那麼轉行是不成問題的。就要看你自身的情況了，一般做測試的人都是思維比較的敏捷，動手或者是動腦的能力一般都是壓於常人的，就拿這一點來說是可以的，其實每個行業都有自身的一些弊端和問題的，就算測試的話薪資高，但是測試的人員一般也是有困惑的，比如測試雖然執行能力比較的強，但是在分...