年終獎的激勵作用大嗎？

1樓：和信

非常大，要不我這5年怎麼能跟過山車一樣呢！

作為乙個學歷不高的北漂，剛來北京的時候，我只能混跡KTV、酒吧這些地方，勉強能活得下去。但人總是愛面子的，尤其是過年回家，誰不想光鮮亮麗的出現在家人朋友面前呢！2023年，聽朋友說做計算機的工資都不低，我就用攢下的錢學安卓開發。

連續三個月，沒有一點休息時間，不是上班、上課就是研究公式，連我這種有點潔癖的人，身上都有味了也沒顧上，就想努力幾個月，活出個人樣。

2023年，我換工作了，終於能進一家坐著上班掙錢的公司了。面試的時候人事說起薪5000，而且承諾年底年終獎兩個月工資，我二話沒說，第二天就來上班了。熬著熬著，終於到年底了，因為沒滿一年，年終獎發了8000多，當時高興的不得了，終於能給自己買身像樣的衣服，也給家裡人買點過年禮了。

過完年回來，想著年終獎跟工資掛鉤，想要掙得多還得漲工資，於是我自己又報了蘋果IOS開發的研修班，碰巧那幾年IOS開發很吃香，我們公司又急缺人，我就頂上了，工資也翻了一倍。年終獎不用說，妥妥的上萬了。

雖然我們公司比不上BAT那麼壕，但是待遇還算可以，當然最主要的還是兩個月工資的年終獎和每年幾百塊錢的漲薪，也因此我在公司一待就快5年了。

2023年，公司效益不是很好，沒到年底人事就發集體郵件說年終獎由原來的兩個月工資調整為乙個月工資。看到這個訊息，我們技術部就炸鍋了，有的說老子要離職，有的說公司不講信用，有的說公司還不如把我開了補償給的錢多，反正一屋子怨氣。那幾天，大家都蔫了，連平時最愛說冷笑話的小屁孩都跟吃了瀉藥一樣沒精打采。

雖然沒有明說，但是大家都清楚，過了年這個團隊肯定會少很多人。

窺一斑而知全身，你說年終獎激勵作用大不大。其實，對以工作謀生的我們來說，

年終獎多少真的關係著能不能還上房貸，能不能找到喜歡的女票，能不能給年邁的父母看病，能不能像人一樣活著。和信《這裡只談錢的事》道出了我們上班族關於年終獎的心聲，看完都是淚啊！！！

——以上內容由和信機器貓蒐集整理

2樓：

激勵作用很大，舉自己的栗子。部門總監平時非常摳，銷售崗工資業內中下公司下游。近兩年全部超額完成任務，應該有非常豐厚的獎金入賬。

結果第一年以不影響個人第二年全額工資為由，把多餘利潤全部算到第二年，第二年在聲稱個人不拿獎金的前提下，偷摸劃走部門一半獎金。直接作用是，今年部門骨幹會陸續離隊。

3樓：肉山大魔王

還是有很大影響的，去年過年的時候忘記了有沒有發年終獎，本來打算辭職的，然後準備上班了再問問，然後說延後發，過了幾個月然後說今年公司利潤不好就不發了，明年再發，就帶我們出去吃了一頓，然後就一直到了第二年。。。還是沒發。

直接忽悠了我兩年，導致我一直沒辭職，也可能是我自己拖延症的關係。

4樓：

這裡分有和沒有的區別，以及行業橫向來說多少算多的標準問題。這兩個是事關激勵作用大小的重要因素，也是左右我跳槽的談薪時必要的因素

5樓：黃豆公尺

個人認為還是要看領導如何分配，分配的夠公平，就會有激勵作用。分配不夠公平，就會起到消極作用。努力的人，對公司做出貢獻的得到應有的獎勵就會激勵得獎的本人以及他人。

反之而平時花言巧語，溜鬚拍馬，遊手好閒的人得到不該應有的獎勵時，就會讓努力的人心寒，最終結果不是人才流失就是同樣變成消極怠工或溜鬚拍馬的人。

6樓：小肥他爸

從員工和老闆兩個角度說說。

員工這邊，如果工作做得不錯，那有合理的年終獎，那是對他工作的肯定，來年還繼續為公司付出。要是年終獎太少甚至沒有，可能對公司有些失望，明年也許會考慮其他機會。

如果員工本身想走的，如果有年終獎而且不會太少，大部分人都會留到一年結束，明年走人，如果沒有年終獎或者太少，那可能就直接走了。這時，年終獎也就只是讓員工多呆幾個月而已。

老闆這邊，除非比較摳門的，會想辦法扣員工獎金，不管今年掙沒掙。大部分老闆都會想辦法給員工發年終獎，掙得多那就發多點，掙得少就少發點，虧錢了還是要從兜裡拿錢出來發，甚至沒錢都得想著辦法借錢來發！

要說年終獎有沒有用，那肯定是有的，也是比較正面的，但是，如果員工真的跟公司共同發展，那請多從老闆角度思考問題，久而久之學到的可比一兩個月年終獎值錢多了。也是之後能成為公司高管的必經之路～

7樓：

作為菜鳥理解的年終獎是對員工在企業一年的忠誠的獎勵

我會告訴你年終獎讓我們企業年底幾個月的離職率幾乎為零

但是我不想告訴你年終獎讓我們企業年初的離職率......