1樓：楊桃
工作能力和經驗是職場打拼的基石，但往往卻並非是決定未來你職場上公升空間的唯一因素，情商高度、管理能力、溝通技巧、情緒控制等等這些軟技能都起到了非常重要的催化作用，當然這些都是明面上的因素除了要及時掌握，最最核心的是要學會站隊，處理好人際關係，再想往上爬就要用技能了........，多看看心理學、歷史、政治的書，你會從中找到些影子
2樓：蘿蔔
說說最近發生在自己身上的事吧，我們領導跟我們差不多，也沒有什麼架子，和平易近人，所以一直視為乙個老大哥，但是後來發現這是錯誤認知，領導永遠是領導，再和你接近，他也是你領導。所以不管和他多麼關係好，甚至是哥們，但也請記住，他是你領導，有些話憋在肚子裡更好。說道有點偏題了。
一次他給我布置了一項任務，等我完成後，就開始在幹自己的事，這個時候他正好沒事變過來看我，這樣就「不期而遇」拉，好尷尬，然後他就問我今天幹什麼啦？任務怎麼樣了？我就給他說，還給她支出工作中其他部門和我們合作時候，別的部門的錯，而已經溝通過，他就問有沒有在公眾群裡發出來（我們部門和其他部門有聯合群）。
他說一定要在裡面說，這叫留痕。
所以重點是你幹工作，但是別人不知道啊，所以你要用適當的方式，展示你的工做成果。
3樓：
三點吧1，無論什麼情況，都不要忘記提高自己本職做事的能力這件事是最容易的，主要是可以堅持。只要你有這乙個能力，你一點都不缺下家，當下環境再爛，你總有不一定最好但一定不會差的出路。
2，自己的權益，要學會爭取。溝通、表達、展示這些層次遞進的能力需要逐步培養。
會爭，會說，會拒絕，會申請資源和幫助。當然你如果有了團隊，也要會站立在團隊的角色上，會爭，會說，會拒絕，會申請資源和幫助。
3，慢慢學會看人和看方向。這個太重要了，但是很難，慢慢來。
4樓：LYF
送你一句話「沒有乙個將軍會親自衝在前線打仗，但是他一定了解整個戰場角色及局面控制」；首先你要判斷你們總監在職位上是任賢還是認「親」，如果上層領導不賢明，那種工作不做也罷；如果乙個人沒有一定的工作能力，就算有人有意把他推到某個職位上，他也不會做的長久；
職場上哪類人容易被提拔？該怎麼做？
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做為男人的我們該怎麼保護我們的女人
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草根是否可以逆轉命運？怎麼做？為什麼？
閩商縱橫 琛哥 我乙個大學同學，家裡很窮，他告訴我們每次回家都要去給家裡面挑柴，在山裡面，所以他的食量很大，每次食堂吃飯都打很多的飯至少是三兩飯，從大學第一天起，他就說自己想當老闆，想發財，其他室友經常嘲笑他，但是他確用實際行動打我們的臉，他在我上鋪，他喜歡看書，特別是余秋雨的書，幾乎每天都看，這個...