1樓：
其實問題的關鍵不是能力與責任的匹配，而是能力、付出與所得到報酬的匹配。
能力強，你可以選擇多承擔，多拿獎金。也可以選擇幹完活兒閒著，反正也不拖後腿。
關鍵是公平。
你能力強不強我不知道，但看起來你覺得得到的與付出的不匹配。這跟公司文化有關係，畢竟老闆追求的不是公平，而是把事兒乾成。你好壓榨，出活兒，也許就讓你多幹。
多幹了，老闆會不會多給你回報，自己擦亮眼睛去看。
2樓：Switch
有些地方是崗位責任不明確，我在一家事業單位，這種單位這種事更明顯，一些行政事件並沒有固定的人去做，領導就是隨便一分，你處理過一次，然後有人就以你做過一次比較熟悉為由下回還推給你幹。從我個人角度做這種事的原則就是，我幫你一回，下回我有事你也得幫我，不然就這一回沒有二次；分清責任，這件事不是你的責任就不要幹，想個理由推回去；最後就是必須要讓領導看得見，默默奉獻最後你就成了軟柿子，活可以幹但是必須要讓領導感覺這事不好搞，你幹完了花了很大精力，總之你得讓領導心疼你
3樓：裝鱉
能力強並不代表你是強者，你是弱者所以只能遵循強者制定的規則。
身為弱者只有2個選擇，玩或者不玩。
要麼就成為強者，制定規則。
4樓：目目老師
一般的做法是裝傻推脫，比方說我很忙沒時間之類的所以說上班族要學會裝忙，這是效率不高的單位部門成員需要學習的技能欺負你老實不好意思推脫，重點不是給你戴能力強的高帽重點是給你的工作都是無關緊要沒辦法鍛鍊能力的······
5樓：流浪的蛤蟆
工廠裡呆過，也呆過公司，遇到過一次上司把工作給我，同事也溜走的事兒，我選擇了直接放在那裡，把事兒給耽擱了，公司損失了幾萬塊吧。
上司的上司把我們每個人都罰了一筆，然後就沒人把活留給我乙個人了。
也不需要臉皮厚，心腸黑，只要告訴所有人，你不好欺負，大家都公平點就成了。
初入職場新人。關係與能力誰更重要
到點放工 取決於你未來的職業發展方向。關係的建立與維繫也是能力的體現，兩者並不矛盾。職場中，能力可大致分為兩種 顧名思義，即做好做精本職工作所必需的專業技能，專業能力幫助你成為某個領域的技術專家。這包括了專業知識外的軟性技能，比如溝通能力，適應性，統籌協調能力，時間管理能力等等，而與他人快速建立關係...
在職場上，你會聘用比你能力強的下屬嗎？
不會。見過不信邪的，招了比自己能力強的下屬，下屬入職不到乙個月，職位就被下屬替代了，自己處於非常尷尬的境地。當然，自己是老闆，招能力強的另當別論。 木子詩菡 先來看看能力強的下屬的幾種情況 某乙個方面能力比你強，比如專業技術方面 某幾個方面能力比你強，比如溝通能力，專業技術 在所有方面的能力都比你強...
怎麼提高溝通表達能力？初入職場發現自己不善於溝通和表達，該怎麼改變現狀？
鄭腔宛調 不止明星有偶像包袱，普通人也有。比如我，剛開始工作時也不愛說話，不會的也不願意問別人，怕一問別人別人就覺得 你怎麼這點事都不會 被鄙視，總想給別人留下我很專業 很踏實能幹 能力很強的印象，也希望別人是這樣評價我的。可後來我發現，別人根本不care，無論是私底下一對一 一對多的溝通，還是站在...