1樓：塞壬之瞳
當年手上的資源更多，客戶更多，能產生的現金流更大，那麼這個同事將不再是威脅。
如果不行，那麼增強業務能力，跳槽去更高階別的公司，這是長期要做的。至於短期，該慫要慫回去，劃清界限，儘量減少接觸，實在不行就公事公辦不進行公事以外的任何交流。
2樓：閃客
我們單位有乙個同事，她不止是給我製造麻煩，還給全單位的同事製造麻煩。
大家都非常討厭她，但是大家對她的討厭絕對不會表現出來，沒人給她點破，甚至見了面還故意和她套近乎，這使得她自我感覺非常良好。
但是同事們都在背後地里議論她，給她暗中使絆，比如，安排國慶值班時故意給她安排到10月4號左右（外出旅遊走不了遠門），給領導匯報工作時會故意意透露她的不良行為作風。等等。
回到正題，我認為同事之間千萬不要短兵相接，否則是殲敵1000、自損800。在單位，兩個打架的，不管誰有理，都會受到處分的。
同時，你公開和他樹敵，你就多了乙個敵人，將來你可能遲早栽到他手裡。
所以，要在表面多給他甜頭，表現出非常關心他的樣子，讓他感覺你很友好。這樣他也會少給你製造麻煩。
在工作中要躲得遠遠的，能不見面就不見面，能不發生關係就不發生關係。
暗中使絆的事我就不明說了。
3樓：Yuyu Lin
先考量一下能不能明面上得罪他吧，看看他的人緣，看看他除了領導之外跟誰關係更好。然後問問那個跟他關係好的同事，問他為什麼針對你。或者當著領導面問他：
我是不是有什麼地方得罪你了？如果有的話，請你包涵。
積極一點來看，同級同事挑刺，只可能是感受到你對他的威脅了，如果單純是個人不喜歡你，是不會理你的。
4樓：且讀時光
1領導的秘書就是一種非職級的領導，別說是你，就是你的領導也要敬三分的。這是最基本的職場認知。
2為什麼要反制？如果不能趕走他，那將無異於在領導面前埋了一顆雷。你可以評估一下自己是否有這個能力。
如果沒有就不要圖一時之快。
3學會彎腰，處理好自己的職場關係
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