1樓：九號樓白師兄
第一:領導能力：每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。
有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要公升職加薪你必須要把帶頭領導能力提公升上去。這樣，才是乙個合格的領導。
第二:管理能力：管理能力其實是指系統組織管理技能、領導能力等的總稱，在職場上擁有管理能力的人更加容易受人青睞。
如果兩個專業能力相當的人需要競爭某個崗位，那麼管理能力強的人一定會被優先考慮。因為作為管理者，必須具備較強的管理能力。所謂的管理能力，並不是整天嚴肅的監督大家的工作，也不是每天哄著員工工作，都是有方式方法的。
第三:協調能力：在職場上乙個人的協調能力好不好其實會影響到工作的進展的，如果你是乙個不知道如何去跟同事協調工作的人，脾氣性格很古板，不懂得變通，那麼你一定不會受到提拔。
擁有較強的溝協調能力的人一定是情商比較高的人，他知道什麼環節該幹什麼，怎樣去配合大家的工作，他知道該如果去協調好大家的工作。這樣的人，一般情況下，人緣都特別好，懂得承上啟下的作用，猶如一座橋梁，讓大家都願意配合。
第四:專業能力：在任何乙個領域的職場人都需要具備較強的專業能力，所謂，術業有專攻，自己懂得才能指揮團隊。
如果你都不具備工作的專業能力那麼你如何能夠擔當起管理的責任呢？所以，具備較強的專業能力就是公升職加薪的前提。如果，你沒有具備那麼就從現在開始努力吧。
這一點是必須的，也是非常有必要的，我們首先要做好榜樣，才能管理團隊。
第五:溝通能力：溝通是橋梁，溝通能力並不是外在的東西，而是個人素質的重要體現，溝通能力跟個人的知識、能力和品德都有很大的關係。
職場上，溝通能力是相當重要的能力之一。不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的，在職場上當然也很難得到晉公升。所謂溝通，不只是同事之間，上下級之間，以及和客戶之間都需要有很好的溝通能力，會說話的人，懂得別人的意思，辦事效率才會高，特別是團隊溝通，如果認為自己是領導，可以說話不顧及大家的想法，這樣的領導不合格，大家鬧意見會是常有的事。
所以，要做乙個好領導，最基本的溝通是要尊重大家的想法，該做出正確判斷是不要猶豫，一定要自信！
職場公升值加薪，除職業技能職位，自身語言、管理等成長將會起到拔高的作用！！！
2樓：個供給側
領導是管理者，領袖是引領者和影響者。管理講制度就好，領袖已身做者引導制度在人心中。領袖對於情商，智商，誠信等諸多因素，如達不到就做領導就好
3樓：夏墨宸
哈佛大學的本-沙哈爾博士提出了SHARP模型，SHARP是五個英文單詞首字母的縮寫：優勢、健康、專注、關係和目標。這五個模組不僅適用於個人發展，而且還可以延伸到組織水平的實際應用。
戴維·尤里奇提出想成為一名領導者的正確動機應該是：希望看見值得做的事情最終能取得好的結果。有這種動機的領導者才有動力去努力獲得積極的結果，並且願意為此承擔個人職責。
優秀領導者的另一重要的動機應該是希望通過團隊高水平的表現，增加他們的結果，因為團隊力量比個人會創造更大的結果。在國際人力資源技術大會上，戴維·尤里奇也將會出席並且進行演講，本次演講將會分享關於領導力最新思維以及將想法轉變為影響力的具體工具等等主題，如果能去聽聽戴維·尤里奇的演講，相信大家不僅可以在職場上和生活中都更成功更幸福，同時也可以幫助更多的人擁有更成功更幸福的人生。
如何評價SaaS領導者Salesforce157億美元收購視覺化廠商Tableau？
已登出 Tableau的license太貴了和PowerBI相比逐漸失去了優勢，PBI有微軟爸爸，Tableau也想找個啊，很正常，剛好彌補SF在視覺化的弱點。 舒明 有錢愛收就收吧，投資人都沒有意見，我們更沒啥可說的，花的也不是我們的錢。SF主要做CRM，但是企業客戶除了CRM還需要其他企業管理軟...
哪些行業女性領導者居多？
人工紙能 幼兒園，每個女性都是領導，而且管理能力很強，小朋友們都很聽話。小業務員們回家以後都會幫拉業務 爸比，我要上興趣班，你去交錢吧 wang yibo 我是乖乖來答題的.本人所處汽車整車行業,我司CEO的直屬匯報的十個高層,有4 名女士.下一層管理層的女性比例差不多30 藍畫晴 我只承認男性在體...
領導者需要具備哪些能力
Memoyek 在創業投資圈，投資實際上就是投資乙個創業公司或團隊的領導者，這裡就說一下投資者最重視的創始人能力吧。第乙個，最基礎的，是自我定位和提公升能力。自我定位就是領導者使命 願景 價值觀，只有誠意正心領導者才能吸引意氣相投的人，營造乙個優質的工作氛圍。提公升是指領導者本身要善於學習。作為決策...