1樓：
據你描述，應該堅持自己。不排除有組員不是很願意當眾展示自己的成果，可以讓她們私聊你。這之後給你的組員分析利害關係
1.參與競賽的目的就是為了最終有成績，如果選擇了普通的論題，在座的各位沒有誰有把握能把各方面做到最好所以就要另闢奇徑，選擇了抓人眼球的論題，在開始時就得到了加分點，增加了獲勝概率
2.論題還沒有定下已經在時間上落後於他人了，其他組員的雖然也有論題但不夠詳細，還需要大量時間做準備工作，但你的論題是基於做了很多任務作的，能減少時間的浪費其他人的論題如果更合適同理。
可以優先去爭取飄忽不定的和相對內向的組員，獲得大部分支援後確定論題，一定會有人不是很服氣，這時在私下裡單獨找她們道歉沒有選擇她們或是其他原因，道歉是為了讓她們能更好的為組裡服務。這就體現出頭狼的作用了，調節組內關係，解決分歧，就像潤滑油一樣。
對每個人性格和擅長的方面都要有充分的了解，人盡其用。隨時關注組內任務完成情況，如果發現組內開始消極任務，適時開小會鼓勵和打雞血，這不是一次活任務，而是自己履歷上的一筆，是能增加自己以後應聘競爭力的一項。會議上展示其他組員的成果、單獨談話均可刺激消極的組員投入任務（多數男生是這樣，對於女生不敢保證會不會惡性迴圈）
合理適量分配任務，最好不要中途突然改變幾個人的任務量，也不要給自己安排太多工但確保一定是能做出成果的。頭狼的主要任務是決策大方向的正確和解決組內問題，明確自己的工作重點再去工作。另外，非特殊情況千萬不能生氣，不理智的話，女生之間的生氣可能就是一輩子老死不相往來的事了（但男生的生氣可能是產生一輩子的兄弟，很奇怪），至少要確保任務順利完成，否則會產生很致命的問題，分辨好主次關係。
以前的經驗，現在應該還適用。個人看法，請多指教。
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不是。幹了很多莽撞無腦作死的事，很多讀者和粉理直氣壯認為他闖的禍要下屬來背鍋，都是下屬沒照顧好領導。現實中碰到這種人避而遠之。 seven 小事不計較，大事不含糊，擁有極強的感染力和號召力，他不是一般意義上的領導，但圍繞在他身邊願意付出所有，因為他總是代表著希望和快樂 我本天才 很多人乍看之下覺得路...
大家認為怎樣的人是乙個好的領導者？
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怎樣做乙個合格的後媽？
我不想當什麼道德衛道士。不是親生的，感覺是絕對不一樣的。所以，我的意見是 能一碗水端平就可以了！能做到對前夫的孩子不歧視，不排斥，不貶低，不過分干涉，不搞兩面三刀 當著老公的面，裝出賢妻良母，等老公不在，就惡母虐待這樣的 其實就很不錯了！ 冰島虞 我就是乙個後媽，可是我不覺得我是後媽，因為其實我跟那...