大家認為怎樣的人是乙個好的領導者？

1樓：薛丁格的貓

好的領導者——

出於正確的理由，在正確的時機發揮影響力；

多承擔一點過失，少分享一些榮譽；

在嘗試領導他人之前，先成功領導自己；

不斷追求完美，不滿足於現狀；

為所領導的企業和員工增值；

為他人利益服務；

用頭腦管理自己，用心對待他人；

明確願景，追尋願景，展現願景；

激勵、激發他人，而不是威脅、操縱他人；

了解人們的問題，解決他們的問題；

意識到安排部署工作的能力比個人職位更重要；

塑造民意，而不是跟隨民意調查；

明白乙個機構反映他們的品格；

除了承擔責任外，不把自己凌駕於他人之上；

無論大小事情，都以坦誠示人；

自律；遇到挫折能轉敗為勝；

無論趨勢如何，遵循正確的道德準則。

人才的成長和發展是領導者的最高要求。

2樓：鹽選推薦

乙個好的領導者，應該具備成長型思維模式。

從意志層面，優秀的領導者要具備志存高遠和勇於行動的思維模式，志存高遠的思維模式會驅使我們承擔更多風險，讓我們更有勇氣表現出更大的韌性，也能更加積極樂觀的面對一切困難和險阻。勇於行動的思維模式可以使我們成為有勇氣的人，能夠鎮定自若地應對我們所面臨的一切風險。

從態度精神層面，優秀的領導者要具備堅韌不屈和積極樂觀的思維模式，堅韌不屈的思維模式，能夠使我們從每一次的挫折中汲取經驗和教訓，從中獲得發展的力量，讓自己變得更加強大。

積極樂觀的思維模式，能夠讓我們創造能量，關注未來，把別人看作問題的事情轉變為自己的機會，成為其他人願意追隨的領導。此外，積極樂觀的思維模式也能使我們更加長壽。

從關係層面，優秀的領導者要具備承擔責任和善於合作的思維模式，承擔責任的思維模式，能夠讓我們不做受害者，突破工作中的條條框框的限制，以極強的自信掌控自我命運，對常人難以控制的因素，主動承擔責任。善於合作的思維模式，能夠使我們主動放棄個人英雄主義，通過合作贏得追隨者的信任與尊重。

最後終極目標就是優秀的領導者要不斷地成長，不斷成長的思維模式，則能夠使我們不固守過去的成功模式，並不是一年的經驗用十年，而是在不斷的學習和成長。

那麼有的人可能會問了，我們需要一下子同時具備這七種思維模式嗎？不要試圖把自己變成乙個完美的領導者，如果你能具備其中的 2 到 4 種思維模式已經很好了，我們更關注的是如何成長。根據構建這些思維模式的方法，有哪些你覺得自己可以開始踐行了呢？

在下面的規劃表裡列乙個計畫吧。

3樓：張起灰

能帶領一幫比自己強的人，完成任務——魅力。

時刻記住要去的方向，讓蕪雜變簡單——方向感。

如果還懂得具體業務，肯教人，帶人（注意，這個不是必要的），那就更完美了。

不要對領導要求太多，因為這個世界上，愚蠢、無為的領導佔了大多數。