有乙個愚蠢的領導是怎樣的體驗?

時間 2021-05-29 22:51:14

1樓:芝麻·貓

先來下個結論,我目前的直屬領導除了愚蠢、有點煩以外,其他倒還好。

他的愚蠢體現在,幾乎沒有城府。但凡心理有些想法,會立即表現出來,通過行為,通過語言。可能和家庭、地域有關係。說的好聽是直爽,說的難聽就是蠢!

例如,他多貼發票報銷,這種事情,只要不太過分,大領導一般也就睜乙隻眼閉乙隻眼,但是我的這位領導的吃相太難看。

其實這個對我來說,並沒有影響,我也不是乙個擋人財路的人。

我之所以反感他,主要還是工作中的「缺乏計畫、朝令夕改」與此同時,他是個特別喜歡甩鍋的人。

由於他之前的工作性質,談不上什麼科學管理,還是拿以前管現場,管民工的方式來進行現在的工作。導致出去拜訪甲方的時候,顯得特別low。我不是瞧不起他沒文化,而是他那種見人就一副「我沒得壞心,我就是直爽,我就是赤裸裸」的心態。

私下可以的,但是現在這個社會,該場面的時候要場面。

總結,吃相難看,城府不高,自然做事缺乏計畫和統籌,另外就是自顧自,感覺他總有一天要翻車。

2樓:李目

他快50歲了,老婆跟人跑了,他好不容易找到乙個帶小孩的女的。活得窩窩囊囊,一見領導腿哆嗦。從來不思考,遇到問題就逃避。混日子,又敏感自卑,不懂裝懂,讓內行看笑話。

3樓:

我們領導是乙個毫無能力卻很強勢好權的離異老女人(沒有貶低女人的意思,因為我也是女的,這一串形容詞裡我最恨的是沒有能力,其次是強勢好權),經常的現象就是,她不開會不指導還好,跟著有經驗的同事學習,我還知道工作怎麼做,她一開會指導我反倒不知道怎麼做工作了(我是新人),說過的話布置和工作也經常出爾反爾,完全抓不到她的重點。作為乙個領導,她要確保自己一切愚蠢的決策都得到貫徹,有不同的意見以各種奇奇怪怪的由頭打壓下去,而且他有什麼決策從來不自己去做或者傳達,永遠是我們為她的愚蠢代言,我們貫徹執行的時候明知是錯誤的愚蠢的,卻仍要找理由委婉地與其他部門的同事交流執行,就這樣其他同事經常抱怨我們怎麼總問一些奇葩的問題,怎麼總做一些別人不能理解的工作,所以我的感觸就是有乙個愚蠢又強勢好權的領導的體驗就是:作為乙個新人,不僅要為自己的無知買單,還要為領導的愚蠢買單。

舉乙個今天新鮮熱乎的栗子吧!如下:

我今天跟著她去工作,當場她教給我乙個流程(簡稱A),後來在下午總結會議的時候乙個有經驗的同事在不知情的情況下給我提建議說我上午的工作應該按流程B來做,而且這個流程B是去年領導想出來的並要求執行的。當時奇葩領導就在旁邊,馬上接話:對,正確的流程就是B,我上午之所以教給你A是我故意的,這樣你就能更好的理解這個工作的流程了,是不是?

我只能心裡冷笑面上微笑。

有乙個特別噁心的領導是怎樣一種體驗?

Update 離職率已經85.185 某個沒學歷沒文化沒能力沒肚量的空降領導 1 下班了不要在位置上玩手機,會影響加班的同事的 2 外行指揮內行A 這個專案乙個人兩個月,你們兩個人乙個月給我做出來 3 笑面虎和帶著耳機的員工打招呼沒回應,覺得自己沒地位沒尊嚴,惱羞成怒以一些莫須有的制度逼員工籤改進表...

有乙個愚蠢的老闆是一種什麼樣的體驗?

曲奇西瓜 很氣!這麼蠢的人都能當上老闆!他那麼蠢還是老闆,而我只是打工的!但是也常想,那麼蠢的人都賺到錢當上老闆了,我一定也可以。 我們領導是乙個毫無能力卻很強勢好權的離異老女人 沒有貶低女人的意思,因為我也是女的,這一串形容詞裡我最恨的是沒有能力,其次是強勢好權 經常的現象就是,她不開會不指導還好...

遇到乙個非常極品的領導是一種怎樣的體驗?

這題我可以答。事業單位行政科室文員一名,要吐槽的就是我們科長。女,四十幾歲,靠關係一步一步走到今年,也是很不錯了。但是從來看不得我們底下科員好,做的好的工作都是她的功勞,不好的事情都是我們背鍋,已經無數次了,習以為常。就今天早上心情很好的說要辦成知心姐姐找我們談心,大姐,你什麼樣子難道心裡沒點ACD...