學術思維與商業思維有衝突嗎？

1樓：提莫傳媒

沒有明顯的衝突，但是會向你下面所說的一樣出現這種丟失機會的情況。

商業思維講究的是乙個從乙個小點然後不斷的擴大，而且要不斷的去迴圈這個小點。但是做學術不一樣，做學術的話你是提出乙個假設，然後把所有的條件都羅列出來之後呢，去驗證你這個假設是否正確。這兩種思維方式本身是存在著很大差異的，所以你不能說它衝突。

所以做商業很大程度上可能你有很巨集大的理想，但是做事一定是從乙個小點從你最擅長的領域，從你最能獲得成功的商業模式業務模式裡面去著手，然後不斷的累積資本，累積資源。做學術你完全可以不顧目前的客觀事實，盡情的來提出你的理想，提出你的假設，提出你的懷疑，首先從巨集觀上去驗證你這種懷疑這種假設的必要性。

2樓：粒子

運用的好的人，會說不衝突，簡直如虎添翼。

運用的不好的人，會說衝突，那誰太商業化，那誰太學究，都憤憤不平。

平衡這個詞語解釋了世間很多的問題。

3樓：

學術思維和商業思維是不同的思維導向。學術求真，商業求利益。這兩種思維導向，在很多時候會有衝突。因為兩個導向差異太大。

不過題主問題中提學術思維可能會造成「例如激情退卻，過於理想化，缺乏冒險精神，過分謹慎以至於失去機會等等」，這是不一定的。並且學術思維不意味著激情退卻，搞學術的人，在鑽研學術（如果真的熱愛）時是一直會有激情的。只是可能不在商業模式上有激情。

我們很多時候提到某人「太學術」一般是兩種情況：1、太過理論，不落地；2、過於刻板，不懂得變通。這和乙個人在某領域是資深專家，重心在鑽研專業領域，對其他不感興趣，也缺乏敏銳度，所謂的「學術思維」不是一件事。

4樓：lixianfei

簡單回答就是沒有。

因為思維是不能分學術和商業的。思維是有認知半徑的，乙個人成功是做他認知半徑內的事，超出了他的認知半徑就無法理解了，所以做的決定和傻子沒啥區別！

現實生活中教授被騙，和企業老闆決策失誤都是這個原因，這樣的例子太多了。認識自己就是知道自己的半徑，不做自己不知道的事。但人就是很容易相信自己已經掌握了所有東西，不知道自己不知道什麼。

合作共贏就是用自己會的交換別人會的，而且能認知到別人的價值。大部分人都會認可並高估自己的價值，這就導致互相低估對方導致合作難以實現。