1樓：士多啤梨獵人小P
真的需要，真的需要，真的需要！至少，團隊會讓你成功的機率高很多。
首先，創業是非常考驗綜合技能的一件事情。乙個人很難做到面面俱到，即便你特別優秀、具備所有技能，你的精力也不允許。
其次，創業不是乙個口號，創業之前要確定自己做好了準備。創業方向、計畫、如何運營都是要考慮的。在此之前，註冊公司、選址裝修、招聘，這些就足夠把你忙得團團轉。
充分了解創業的難處，還能說出即使乙個人，也要繼續理想的，都是勇士。
最後，如果想創業成功，那就要做好長線準備。除了身體上的忙碌，抗壓性、處理突發狀況的能力也很重要。開始踏上創業這條路，要做好隨時迎接突發狀況的準備，而且是長期在這種壓力之下工作，如果沒有乙個團隊真的很難堅持。
團隊可以大大增加成功的可能，當然選擇團隊也同樣重要。
總之，創業不是一時腦熱，而是深思熟慮才能做出的決定，別讓現實的殘酷破壞了你理想的美好。
2樓：楚湟乘風
創業本身就是孤獨的，合夥人有還是沒有沒關係。
創業要考慮很多方面，合夥人可以沒有，但是合作夥伴不能沒有。
創業要做很多事情，每個人一天都只有24小時，80%的瑣碎事情需要有人去做，老闆最好不要把時間精力投入到非關鍵的事情上。
3樓：浮世太白
想要發展就要打造乙個屬於自己的團隊，如果你現在沒有辦法打造乙個團隊的時候，那就證明你還不夠成熟，那你現在就要考慮加入乙個團隊，學習他們的模式和管理的理念，沉澱屬於自己的東西。
十年磨礪成一劍，劍出寒光照九州
4樓：冬晨之雪
沒有團隊也可以呀，當然你要十分的全等，任何事情都要自己去。但是有乙個好的辦法是你可以借力。目前來說的社群是非常厲害。
找一些志同道合的人，幫你一起出謀劃策。找一些可靠的產品服務。只能借力。
當然也可以去做，只是這樣的一條路走起來並沒有那麼的容易，是非常的艱辛，就像把乙個人要拆成N多份。你要會18 般武藝。在每個環節和每乙個職能當中，都要體現自己最大的力量。
乙個優秀的創業團隊都需要有哪些角色？
FightingG 乙個好的團隊一定是唐僧型的團隊，有乙個主心骨帶著其他人做事的。乙個失敗的團隊往往是平均型的團隊，大家平均出錢，平均股份，各負責一塊業務。這樣的團隊往往走不長久，一旦產生分歧，往往誰都不服誰，業務推進不下去。所以創業團隊最好乙隻緊緊圍繞創始人的團隊，但同時這個團隊的高度，也往往是創...
如何判斷乙個創業團隊是否有前景？
Robin 1.專案是否有前景，需要看所在行業的整體發展情況，對行業要有清晰的認識和判斷，就算再靠譜的團隊如果這個專案的行業屬於下沉的，那麼專案的推進就會非常非常的慢，專案做起來就會很累，廢人費錢，很長時間看不到希望也是大概率事件。2.專案可以 再考慮團隊成員，團隊成員一定要看過去的從業背景，創業歷...
如果乙個小的草根創業團隊，找到了可以做的方向，但是方向又太大，需要大量資金來運作，小團隊沒有這個能力。而且方向及其可能被巨頭抄襲，投資人不肯投錢，怎麼辦？
蔡暉 王帥 第一你沒有足夠經驗積累和背景足以證明你現在方案的可行性，第二就像乙個修車鋪子自以為看到了汽車製造領域中的某個機會，這很不靠譜也很難讓人信服。說得切中要害，但不能排除萬一哈。以螞蟻的角度也可能看到大象的高度不能發現的新思路，甚至全世界早都在用的老法子，也還有創新的應用領域和組合，智慧型 商...