1樓：事代辦（廣東）
第一：明確團隊目標
打造一支良好的企業團隊，首先需要明確企業目標，團隊目標，要讓每個人有努力的方向，大家朝著目標各自的目標前進，一致向前，才能達成團隊目標。
第二：明確團隊任務
有了奮鬥的目標，還要有具體的任務目的，否則一切都只是空想，既然在思想上達成一致，在行動上更要一致，勁往一處使，明確任務，積極奮鬥，不斷提公升，向終極目標靠近。
第三：劃分團隊職能
團隊職能和責任必須劃分明確，每個人要有明細的分工，才能達到最佳的效果，事半功倍，否則只會事倍功半。
第四：培養團隊領導
重點培養，全面指導。讓有能力的人充分發揮其才能，並循循善誘引領團隊進步。讓乙個人帶領一群人，想著正確的方向奮鬥。
第五：健全企業制度
乙個成功的企業需要有良好的企業文化和企業制度作為精神支柱。制度的建立健全，關乎乙個企業的生死，建設人性化的企業制度，讓每個人自覺遵守，自願服從，不但能降低團隊管理的成本，對團隊提公升也是具有極大的幫助。
第六：樹立企業形象，打造企業品牌，建設企業文化
團隊要進步，企業是基礎。良好的口碑，過硬的品牌，優秀的文化，不可或缺的要素，才能引領團隊發揮才能，提公升企業價值觀和團隊核心競爭力。
創業想組建團隊，組建的第乙個發現帶不動咋辦？
無知者 別說組建團隊，我加入別人團隊，最後也會演變成我佔據一半話語權！所以帶不動，只能是自身問題！首先你要理解帶領，不光是你指方向，他們跟著走！而是 先帶後領 帶就是找到他的思想核心，偽裝成知己，綁在一條船上就完成了帶！至於領，他面向西你讓他向南走，這叫威懾，難度可想而知，這時候你就需要往西南繞一圈...
如何在遊戲《陰陽師》中組建乙個全SSR的陣容？
噬心空 第一次玩知乎，不知道是不是被邀了2333。看題主描述是打算拿低保吧，分情況說說吧。首先如果要求全ssr陣容 其實這樣上低保蠻難的感覺，因為有些位置並沒有特定ssr，或者說ssr並不是那個位置最強的 就是乙個團隊各個位置都是ssr，奶媽可以花鳥，這個沒問題，供火就輝夜姬。反制控制，多拉，那麼花...
想做電商創業，求推薦乙個好專案？
德里克 想做副業嗎？比主業還掙錢，可以在家躺著賺錢，不用去上班，月入6000 15000甚至更多 拼多多無貨源店群創業專案 不得不考察的理由 1.所有店鋪與拼多多簽署電子協議，0元開店。2.你自己開30個店鋪，公司上傳商品 運營。每個店鋪3000 品。共計9萬 品，都是當下網路暢銷品。然後給顧客選貨...