1樓：明大人說
從自己的經歷來說。
從大學開始試圖拍過很多作品，但很少有讓自己滿意的，總覺得原因是因為當時自己有劇本文案能力，也有拍攝能力，同時導演與剪輯也是一手在握，因此造成了別人成為了自己的附庸，最終使作品瑕疵不斷，而且拍攝過程異常艱辛。
我現在覺得必要的結構。
1、導演，把握全片質量的人，必須對劇本拍攝剪輯有自己的認識，而且有一定的基礎。
2、攝影，有自己的想法攝影師，預知場。
3、編劇，一定需要乙個專職編劇，不能小看編劇，也不等越俎代庖，因為編劇直接關係到拍攝的內容，至關重要，需要給人時間和空間。
4、場記、一定要有專人負責鏡號的整理，不只是拍板，場記是整個拍攝程序的節奏把控者。
以上為基本的團隊配置，在沒有複雜投資與贊助關係，我覺得適用大部分電影愛好者了，我以前也是這樣的配置。當然，專業級就更多了。
2樓：市民萬先生
任何乙個團隊的組成無非就是軟體和硬體，電影團隊來說的話，硬體裝置可以租可以買，創意和策劃的地方也靈活多變，場地隨便。關鍵在於前期創作，籌備拍攝，後期剪輯，甚至到影片發行的各個環節，做電影，核心的創意團隊一定要熱愛，有熱情，有人把做電影當作夢想有人把做電影當作盈利的手段，很顯然把電影當作夢想的人可以做出更好的電影作品，乙個團隊要足夠的有熱情。在電影界，似乎分工不是那麼明顯，比如攝像可以做導演，燈光也可以做美術，，，甚至有乙個人完成的整個短片作品，所以不用太明顯的分工，足夠有熱情，加上一定的專業知識（這點甚至也可以沒有，因為一切都是可以學習的），就可以組建乙個業餘的電影團隊，甚至是專業的電影團隊。
3樓：梁國琦
自己創作自己編劇自己剪輯自己配樂自己玩AE 自己玩水果一切都是自己這個就是草根導演
4樓：唐羽
本人新拍短片。
現場只有四個人。
實際只有三個人幹活：演員、攝影師和燈光師，場務基本上只是幫我借了一間房子。
其實兩個人也可以，只是我對燈光運用得不好，必須請懂的人做燈光師。砸門的畫面是我乙個人拍的，開機然後出去拍門，然後回來關機。
需要怎樣的團隊，要看你想拍怎樣的規模，以及對作品精良程度的要求。
怎麼組建乙個團隊 組建的團隊如何短時間內知道人員靠不靠譜
馮志勝 招人和程式設計一樣，沒有銀彈，最短的時間批量找到一群靠譜的幾乎沒可能。最快的辦法是，把你的同學和前同事列出來挑出你覺得靠譜的然後忽悠過來，開始搞事！ 韋頁林 說出來可能有些殘酷，見諒。根據我的投資經驗，一般提出這種問題的創始人，我會覺得這個創始人本身就不靠譜，簡單說就是有大方向但沒有小方向，...
想做遊戲開發創業，如何組建起乙個團隊呢？
事代辦 廣東 第一 明確團隊目標 打造一支良好的企業團隊，首先需要明確企業目標，團隊目標，要讓每個人有努力的方向，大家朝著目標各自的目標前進，一致向前，才能達成團隊目標。第二 明確團隊任務 有了奮鬥的目標，還要有具體的任務目的，否則一切都只是空想，既然在思想上達成一致，在行動上更要一致，勁往一處使，...
創業想組建團隊，組建的第乙個發現帶不動咋辦？
無知者 別說組建團隊，我加入別人團隊，最後也會演變成我佔據一半話語權！所以帶不動，只能是自身問題！首先你要理解帶領，不光是你指方向，他們跟著走！而是 先帶後領 帶就是找到他的思想核心，偽裝成知己，綁在一條船上就完成了帶！至於領，他面向西你讓他向南走，這叫威懾，難度可想而知，這時候你就需要往西南繞一圈...