1樓：
工業1.0是標準化
工業2.0是自動化
工業3.0是資訊化
工業4.0是智慧型化
對於95%的中國製造業來說，現階段最緊迫的任務，還是在各個不同的細分行業裡，把工業2.0甚至是1.0高質量地實現好。
絕大多數製造業在可預見的將來永遠也不需要工業4.0。
2樓：郝浩
謹慎看好這個工業4.0。說實話，現在的中國實體經濟特別是製造業並不是非常景氣。
中國大部分製造企業還沒有完成工業3.0的革新，再加上近幾年的投資業導致的貨幣衝擊，實體企業能夠存活下來都很不容易了。工業4.
0現在面向的只是國內少數規模足夠大，已能夠完成全自動流水生產，利潤至少5億級體量的企業，否則光是成本投入都夠一般企業喝一壺的了。
3樓：藍調星魂
工業4.0是機械設計發展的產物，德國在這中間只是起到提出概念的作用，在工業4.0這個名稱之前，好多公司已經開始這麼做了。
相同概念在日本和中國也有，只不過沒這麼響亮。
也就是說，哪怕德國不提，工業4.0的也會出現，這個是市場決定的。
4樓：JackBob
實名反對高贊同票的某個觀點：
「德國工業4.0裡的核心思想其實並不新鮮，在中國製造2025和美國製造業振興計畫裡都提到了，只不過沒有造出那麼漂亮的詞而已。」
看時間，德國提出時間是2023年，而中國製造2025是在2023年，歐巴馬的美國製造業振興更是在2023年。
第乙個吃螃蟹的人，一定有他的過人之處。
5樓：約克公爵
看到德國的工業四點零，通感到神聖羅馬帝國。。。都是既不，也不，更不句式的適用者。
浮雲一別後，還是浮雲。流水十年間，浪擲十年。
6樓：紅藍星
7樓：Toodoo
德國工業4.0指工業自動化，聯網化和智慧型化，有幾家重點企業和國家相關部門合作。
德國工業各個方面的基礎很紮實，很多公司早在布局，在認真規劃和落實，現階段重點已經是全面系統化自動化生產，一定會出色實現目標，繼續傲世在工業鏈頂端。
社會各個行業緊密合作，像乙個訓練有素的隊伍集體行軍，目標一致，團隊合作，跑得快和遠，是肯定的。
8樓：海洋
很簡單都想成為規則的制定者
美國的TPP是這樣
中國的一帶一路也是這樣
都想來制定規則
未來工業的話語權掌握在誰手中
誰的資源就能充分利用
技術壁壘和經濟壁壘就會豎立在其他人面前
工業4.0是乙個體系
涉及多項技術和各個環節的融合
節點之多
體系龐大
中國製造2025亦是如此
這是決定生產力的東西
生產力是一國國運的命脈奮鬥吧
9樓：
工業4.0的概念就不多說了，我拿身邊的例子來介紹一下德中國人是怎麼讓工業4.0落地的。
德國的亞琛工大專門有乙個精英集群在做相關的工作，有大概25個研究所involve進來，企業界的合作方包括西門子，通快等。精英集群的名字就叫integrative production in high wage countries，為什麼會叫這個名字呢，因為他們也知道在生產中，發達國家人力成本是很高的，為了進一步提公升產品競爭力，就需要對於工業過程進一步的整合化，注意，這裡的整合更多的是工藝層面的整合。請看，這個精英集群下面有四個subtopics，分別是個性化生產，虛擬生產，自適應生產，物聯整合系統。
怎麼個性化生產？
怎麼虛擬生產？
怎麼自適應生產？
怎麼做物聯整合系統？
每乙個課題都極其深刻，想用一兩頁篇幅說清楚是不現實的，我的感受就是人家就是一板一眼，雖說題目取的挺大，但裡面確實沒有什麼天馬行空的東西，所有研究問題的提出都是為了產生更大的效益，而不是為了4.0而4.0。
掃了一遍答案基本都是在描述工業4.0會如何如何，機器一買，介面一調，就工業4.0了？
這不扯蛋麼。無論乙個理念再怎麼革新，它最終的價值所在都是要落地到take more profit上的，這才是搞工業的人更應該思考的問題。
10樓：
中國製造2025乙個樣。現在由於新工業化的原因，我很明顯的發現我周圍發生了顯著的變化，包括生活的方面，主要是周圍的工業區的變化。可能都在改革吧！
工業4.0很厲害，初期來說還是賣概念！
11樓：
人類即將迎來工業第四次革命：智慧型化物聯網
回顧以前三次工業革命：18世紀末，機械化，代表：蒸汽機，英國；
十九世紀中後期，電氣化，德國+美國；
二十世紀中期，自動化和部分資訊化。
工業4.0有四個境界：
1.智慧型製造業的客戶化。生產原材料和零部件取得發言權。客服需求決定製造。
2.智慧型製造業的服務化,售後服務。
3.智慧型化的跨界。如汽車既是越野車又有轎車的舒適。
4.智慧型化的生態。
什麼叫智商高?
模式識別高。就是乙個人在複雜資訊的情況下能速迅且準確的找出其共同的本質規律。
知識的自動化生產？
未來智慧型化社會，知識自動化從業人員最吃香。
初始的材料是資料，有系統的資料是資訊，有規律的資訊才是知識。
12樓：wade Jane
這是德國炒作的乙個概念罷了，沒什麼卵用，還是IT的範疇，下個網際網路時代應該是DT(資料技術)，而工業革命我覺得也是與DT 相關，即智慧型。
13樓：cat tanbi
德國的工業4.0目前仍然處於學術研究範疇，除了接受國家扶持的軍工企業機構外，真正要想應用於實際生產中還有很長一段路要走。剛有幸參加了乙個區域交流會，與會企業都是極具代表的德國中小企業，多多少少都對4.
0在實踐中能為公司創造的收益效果產生質疑。儘管德國已經將人--自動化--網路資訊互動化寫入標準 「EN ISO 9241-110」，運用起來必是對公司現有的一套相對成熟的運營流程的一次顛覆，德國企業到底願不願意和怎麼為改革埋單，才是迫切要解決的問題。而中國的情況卻是同講求高度標準化的德國正好相反，個人認為真要是實施起來可能就改變的靈活性方面相對要有優勢。
當然這些都是在要有強有力的實體製造業發達的前提下才能達成，所以嘛，只要中國製造業能與歐美並駕齊驅，我們自己的4.0 之路推進步伐也許可以比德國更快。
14樓：張旭
工業4.0是德國一種新的產業標準輸出，而不是一場真正意義上的工業革命，究其原因，在於歐洲的勞動力成本過高，自動化生產需求急迫，在德國，連食堂洗盤子這樣的工作都是高度自動化的。反觀中國，國內仍有大量勞動力未釋放，自動化生產要求以及技術水平都沒有達到要求。
有需要才會有動力，沒有需求，跟風推行工業4.0無異於揠苗助長。
15樓：朱圓章
我能說我所在的企業將近做到4.0了嗎。網際網路與工業化深度融合。用工業化手段製造出個性化產品。具備資料驅動，3D列印邏輯。智慧型製造
16樓：左在天上
今年在北京世界工具機展覽會上問過幾個從業人員，他們覺得這個德國自己都還沒達到相對高的水平，所以技術還是腳踏實地搞出來的，別說大話。
17樓：
今年年初上了乙個老頭的課，由於老頭是別的學校的客座教授，所以課程安排在兩個整天裡集中上完。老頭參與過編寫《工業4.0》，但給我們上的課是PLM（產品生命週期管理）。
兩天的課程裡，每工業4.0章節時，他就開始講PLM。
每到PLM章節時，他就說工業4.0。
最後我終於聽吐了。
本來這幾天應該準備這門考試的，但我實在不知道他要考什麼就放棄了，看到這個問題，不禁心頭一酸。
18樓：枕水
我覺得這個東西遠沒有德中國人說的那麼高大上，也不至於能偉大到與工業革命相提並論的程度，無非就是德中國人在應對後發展國家的技術追趕，從而想出的這麼乙個辦法。
應對後來者的追趕，基本上有兩個方向，一是在高階繼續保持優勢，不斷創新的同時，回到低端和後發者搶奪市場，蘋果就是這麼幹的。另乙個方向是在高階方向上繼續邁進，建造更多的護城河，美國的底特律當年就是這麼幹的。
目前看德國的方向是後者，美國的方向是前者，但後者的問題在於，從巨集觀上，創新能力是勻速的，要麼你做好保密工作，要麼你就只能開外掛程式了。所以我並不看好，而且這套說法也是語焉不詳，只是說了個並不十分清晰的概念，但概念這東西誰都懂，中國難道就沒有在搞？目前中國的工業體系也是相當完備，產業鏈上已經具備一定優勢。
德中國人搞的東西只是適合德國國情的，中國的資訊科技水平還差的很遠，我覺得沒必要追趕和模仿德國標準。
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