領導要的檔案沒有按時給領導,導致領導開會沒有檔案參考怎麼辦?

時間 2021-05-06 01:27:05

1樓:

回到這事兒上來講,就題主自己的工作來說,這真的是挺大的錯誤的。就領導來說,那要看領導啥風格啥能力。有的領導材料爛熟於胸,拿不拿也就是備一下,不一定用的到。

有的領導就指著念材料呢,沒有材料就沒有料了~如果是後者,題主你慘了……再有就是領導開會的場合,如果是給下面布置工作啥的那也就罷了,如果是對領導的領導匯報工作,那題主你自求多福吧……

領導要的檔案,讓準備N份,通常你得準備至少N+1到2份。有電子版最好電子版存在手機、u盤、郵箱或者電腦裡,保持同步。沒有電子版,視檔案重要性、涉密級別等考慮拍照備用。

開會場地只要有印表機,你又有電子版,那就問題不大,現場補救也來得及,當然,前提是你提前到場。實在不能提前到,在路上發現沒帶材料或者領導去了你沒去,立刻找人幫忙做。如果材料實在太多……比如那是一本書或超厚的手冊……那我只能說你得提前定鬧鈴寫備忘了……

2樓:Judas

朋友你這個有點涼呀。。。。能給你的建議不多,首先好好認個錯,切忌推卸責任,哪怕真的有客觀因素導致你沒能及時完成。然後。。。

我本來想說盡快拿出解決方案來解決問題,但是估計這會兒也遲了,所以下次萬一,萬一又出現了類似的情況,就先想辦法補救,然後再好好認錯吧。如果後續領導來問你細節,再好好解釋一下這樣子

3樓:指斷滄瀾

說實話,這個問題是個致命的問題,假如說領導本身沒有做準備就等著你這份檔案,導致領導開會時出現偏差,你這個工作失誤是很致命的,很可能影響你的前途,你要做好被處罰的心理準備。假如領導做好了準備只是拿你的檔案做下參考,這個問題就說大不大說小不小,看他的心情了。

抓緊做補救措施,然後主動去承認錯誤,不要推三阻四,要有個認錯的態度。把態度擺正了。

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