如何管理人脈?

時間 2021-05-06 00:51:57

1樓:眼裡流轉的淚水在放肆

餐飲管理公司是掌握管理技能和獨特技術、運用品牌、專利和服務優勢,開展餐飲運營的經濟組織。餐飲管理公司的組織機構一般採用職能部制,只有開展連鎖經營業務的公司,採取事業部制。  餐飲管理公司的內涵有兩種:

一種是自有實體經營,策劃、管理下屬餐飲企業;另一種是為其它餐飲企業提供諮詢、培訓和委託管理服務。  業務職能  1、蒐集整理和組織研發餐飲管理技術,總結歸納餐飲運營規律,出版餐飲管理類圖書和各類數碼產品;  2、創新烹飪技術,研發經典飲食,整理和申報專利產品;  3、運營商標和專利產品,開展餐飲連鎖經營業務;  4、指導餐飲企業,開展合法經營;  5、廣泛開展餐飲管理和技術技能的培訓;  6、運營自身專業技能人才的人脈優勢,開展廚房承包管理和餐飲企業委託管理業務;  7、為餐飲企業提供管理和烹飪的諮詢服務;  8、為深陷經營危機和信任危機的企業,提供餐飲經營急救和危機公關服務。"

2樓:符瑤

有時候真心感覺認識多一點人真的什麼都方便很多。

認識不僅僅是認識,還得關係還可以。那樣在一起逛街聊人生什麼的不至於很尬。那時候覺得朋友多了,真的很好。

所以覺得自己真的在朋友交涉中,自己做的並不好。不過真的都是用心交的,並沒有什麼很大的功利性。

3樓:MBA袁舵

建議讀MBA

這是積累人脈的捷徑,MBA 的人脈圈可能是中國商業人脈圈裡比較有含金量的一支。我們在工作中只能積累本行業的人脈,MBA的同學當中來自各行各業,很多人在某一方面或某些方面都有著非常豐富的成功經驗,除了正常的課堂學習之外,大家課餘相互之間的交流溝通本身就是乙個非常好的學習過程。因為身處在這樣乙個環境當中,大家很自然的相互交流、借鑑和學習,共同提高。

4樓:攻略共享

窮在鬧市無人問,富在深山有遠親。

混飯局,混同學會、混老鄉會,以為能混出人脈?那真是小伎倆。

人脈挺有用的,年輕人迫切想建立人脈以為有捷徑。

沒有錯,但是!能耐大,再宅都有人脈,沒能耐,天天蹭人家也沒人脈。

一點本事都沒有,去蹭別人人脈,廉價的奉承,意圖太明顯了。

人脈建立的最好方法,莫過於你有為他人創造價值的能力。

人脈是你本身具有跟人交往的資本。實力有了,人脈也就來了。

5樓:煽參耗耪

有兩匹為主人拉貨的馬。平日裡,儘管主人家境貧寒,但還是選用上好的草料精心餵養它們,以期待它們在拉貨時多出力,早日使家境殷實起來。

但每次拉貨,其中一匹馬總是偷懶,拉的貨要比另外一匹馬少很多。於是,另外一匹馬時常勸它說:「主人捨不得吃、捨不得穿,把好東西都留給咱們,我們應該好好工作,才能對得起主人啊。

」然而,懶惰的那匹馬不但不聽,反而取笑說:「你呀,就是天生的賤命,知道嗎?身體是吃飯的本錢,像你這樣拼死拼活地乾,遲早會把身體累垮,到時吃虧的還不是你自己?

」見它如此固執,另外那匹馬只好作罷。

一天,它們又各自拉著一車貨上路了。這次和往常一樣,另外那匹馬比偷懶的馬拉的貨要多許多,但仍一路歡歌地走在偷懶的馬前面。誰知,行走不遠,偷懶的馬又耍起了滑頭,擺出一副不堪重負的模樣,走走停停,停停走走。

主人見狀,只好將其車上的貨再卸下一些,加在另外那匹馬車上。這下,偷懶的馬更加輕快了,它輕鬆地跑了起來。在路過另外那匹馬的身邊時,它嬉笑著說:

「你辛苦吧,流汗吧,像你這樣,越是努力,人家越是要折磨你,總有一天,你會明白我的話是對的。」說完,頭也不回地跑開了。

晚上,主人在一家客棧住宿。店老闆見另外那匹馬的車上是堆積如山的貨物,而偷懶的馬幾乎是空車,就對主人說:「你幹嘛不用一匹馬來拉貨呢,這樣不是可以省下不少買草料的錢嗎?

」主人一聽這話,心想:「是啊,我幹嘛要多養一匹不能幹活的馬,這樣下去,不是在白白浪費錢嗎?」於是,他回家就把偷懶的馬賣給了屠宰場,用賣馬的錢為家人各自添置了一件新衣裳。

上天是公平正義的,偷懶的人終將會受到懲罰,快樂永遠屬於勤勤懇懇、無私無畏的人。如果你心中有一匹懶惰的「馬」,請盡快驅逐它,不然,你就很「危險」了。

6樓:purplelc

我說說我對人脈的理解。

在我看來,人與人之間的鏈結點有三個:血緣、感情和利益。這裡面,血緣是家族內部的鏈結點,走到社會上,大家講得就是感情和利益。

感情和利益方面,有些人重感情,有些人重利益,有些人是二者兼有。但我越來越發現,隨著時光流逝,重感情的人是越來越少,幾乎只限於上學時結交的、長久交往的幾個同學、朋友;更多的人講求的就是利益,這些人交往的原則就是你對他是否有用,有用他才會跟你往來,沒用就不會往來。所以,提公升自己的價值才是關鍵。

自己有價值,自然會有很多人來找你,你也可以利用他們。自己沒價值,即便有些人看起來很熟絡,等你去找他幫忙,小忙也許還行,大忙根本就不會幫,所以那些所謂的「人脈」有很多是假的,關鍵時刻是靠不住的。即便有些人脈是真的,維持這些人脈也是要付出不少成本的。

重感情的人,你得付出時間、精力陪他吃、陪他喝、陪他玩。重利益的人,你得請客、送禮、送錢,給他好處,替他辦事。而這些付出的成本是否值得,你的所得是否大於成本,還得考慮考慮。

更何況你辛苦維持的這些人脈還可能因為其他一些原因而不存在,比如他調崗、辭職、退休、違法入獄、意外死亡等等,一旦遇到這種情況而你還沒來得及得到實惠,前期的投入就都白搭了。

我還認為,乙個人人重視人脈、鑽營人脈的社會不是乙個好的社會,這樣的社會必定不是乙個Sunny透明、公平公正、運轉有序的社會,這樣的社會必定充斥著各種暗箱操作、權利尋租、違法亂紀的行為,這將損害社會中每乙個人的利益,例子很多,不再列舉。

ps:實際中,血緣、感情、利益三個因素很多時候是多個兩個以上因素雜揉在一起的,單個的不多,但也有。

7樓:

那些對這個問題持鄙視態度的朋友,我也很反感你們的立場和態度。

非得要把人脈管理這個命題扯到君子之交淡如水的層面去看待,然後回頭乙個鄙視的眼神,我想說你們可能有點誤解了。

首先要定義一下人脈管理,我認為的人脈管理其實是利用一種工具思維去合理管理自己的人脈,從而達到兩個方面的效果:

通過人脈關係,對接資源,更高效地完成乙個目標。如今社會早就高度分化,所謂術業有專攻,我們完全可以通過我們的社交渠道,去對接資源,以更高效地完成目標。我認為社交的本質,也是我們點與點之間的連線所產生的價值的交換。

如果認為這是功利性而切斷互相的「麻煩」,那麼就無所謂社交了。所以在這裡要注意一點,是價值交換,而不是單一的索取。

通過合理的手段維護你和朋友的感情。比如你只要簡單記錄朋友的生日,他的喜好,你就可以在他生日的時候送上你的專屬關懷。注意,這絕不是功利性的出發點,而是乙個工具思維的利用。

我只是通過乙個比較高效的方法達到乙個更好的效果而已,談不上功利性吧。

以上,是我對人脈管理的理解。那麼,我們應該怎麼去管理的人脈呢?

PS:這個問題也是我找到這個話題的原因,因為我也覺得需要優化一下自己的人脈管理的方法,想看一下別人有什麼好的方法可以借鑑。

然而來到這裡著實很失望,放眼望去盡是各位大神對這個話題的批判。

當然也有部分清流反對這種批判,但是他們的答案更多地是陳述怎麼去拓展人脈,顯然這個命題也是有偏差。

這個問題關注的是「如何去管理人脈」,重點在於怎樣運用合理的方法對現有的人脈資源進行有效的管理,而不是怎樣去拓展人脈。

下面我要講一下我現在所運用的簡單的方法,權當拋磚引玉,希望有大神可以做補充。

1.基本資訊

2.他的資源以及所能產生的價值

3.你所能為他提供的價值

4.他的優缺點

5.備註

(待更新,如有進化...)

8樓:嗯哼

不要去追一匹馬,用追馬的時間去種草,待到春暖花開時,會有一群駿馬任你挑選;不要刻意去結交乙個人,用這時間提公升自己的能力,待到時機成熟時,會有一大批朋友與你同行。所以,豐富自己比依附他人更有力量:種下梧桐,自有鳳凰來棲,你若盛開,蝴蝶自來!

9樓:杰奎琳CarolAmy

。。年輕人如何積累人脈?。。。人緣非常好的人有哪些共同特點?。。。。。

只有優秀的人才擁有最有效的人脈嗎?。。工作中人脈到底有多重要?。。在國內大學積累人脈有多重要?。

黃思永:工作中人脈到底有多重要?。沒什麼興趣怎麼選專業?

10樓:張偉

作為工作了15年,且9年內超越年薪百萬的職場過來人,我的建議:

第一,理解人脈的兩個根本特質,乙個是"互利",乙個是"互動"。"互利",其實質是成就對方,成就自己,需要你讓自己更有價值,同時也需要學會歸納周圍每個人的價值,「互動」,是讓資源與價值在你關係網路中流動,這要求你系統化的管理人脈網路,並進行拓展,從而進行有意義的人際互動,讓價值在流動起來。讓你自己的價值積極的傳播,從而通過人脈網路形成"共贏",讓資源和價值在人際網路中實現傳播、共享,實現互惠、互利。

第二,具體落地的三個方面的經驗推薦給大家:

(1)建立人脈網路資料庫,對人脈資訊有效的分類、總結和定期更新系統化的人脈資訊管理非常重要,在建立資料庫之後,我定期對資料庫進行更新,對朋友們的動態進行更新。(2)長期與資料庫中的朋友互動,就像每天往銀行定期裡存款,在人際關係當中為了保持互動的關係,我們需要存入的,是真誠的關懷,互惠互利的幫助,最終在你的人在你的人脈賬戶當中不斷增長的是你的個人信用。

(3)拓展你的人脈資料庫,在暢銷書六層人脈中,對人脈層級也做了描述,我們不但擁有一度人脈,也可以拓展到二度和三度,因為,朋友的朋友,很可能也是你的朋友。

11樓:borisxian

每人都有乙個人脈圈,

關鍵並不在於自己有什麼樣的人脈圈,

關鍵在於自己能為這個人脈圈增加什麼價值,

當你不斷地在這個人脈圈分享知識時,

當你不斷地通過人脈圈幫助他人解決問題時,

當你不斷地在這個人脈圈傳遞愛時,

當你總是把他人的成長放在自己行為的中心時,當你每次與人的交流都只想如何才能讓對方感覺很好時,當你每次都是「給予者」時,

你就是這個人脈圈中最有價值的人,

你就是這個人脈圈中最成功的人,

因為此時:所有的人都希望你成功,

因為此時:所有的人都會幫助你成功,

因為此時:所有的人都會主動幫助你成功,

因為此時:你有難時,他人就會傾囊相助,

此時,你想不成功都難於上青天!

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