1樓：小豆子
1.伺候領導只是一方面，通過伺候，你可以了解領導的想法，愛好等，在處理工作比較容易選擇讓領導滿意的方式
2.工作能力要有，你伺候的好，領導難免就把一些棘手的問題給你，讓你幫他解決，一定要出色完成。培養你與領導的信任，讓他下次還會把工作給你，慢慢的，通過不停展示你的能力，就靜待上位時機，
3.伺候只是讓你以最快的速度獲得領導的需求，以及一些展示自己能力的工作機會，及可以有和領導有溝通想法，讓領導了解自己的機會。你說一天躲的遠遠的，在有工作時，領導也找不到你，你的想法，他也不了解，自然不能發現你。
所以，不能說伺候是上公升的通道，但是是加速劑，還是需要過硬的綜合能力，你做的工作不能老冒泡，你的想法不能太侷限等等。
2樓：海帶七
1.學歷高背景良好跟對人，自己在業務方向有一定優勢能力，可被迅速提拔成為中層領導
2.不斷鑽研自己的技術/提高業績水平，做到團隊第一，在銷售等靠實力說話的崗位，會被提拔成領導
3.普通資質，在崗位慢慢做，抓住機遇，情商修煉得高一些，靠年限和資歷成為領導
3樓：Yang
當領導必須具備兩項重要的能力：管理能力+領導力。乙個好的管理者，不一定具備領導力，所以稱為不了好的領導；乙個好的領導，既是出色的管理者，也具備領導力，格局更大，帶領團隊走的更遠，能成大事。
領導是先具備領導能力成為領導，還是成為領導之後培養出了領導能力？
黎慶文 首先得搞清楚能力和知識的區別，你從學校研究院課堂上書本上學到的只是管理知識，知與行不能合一，不是領導能力。如果沒有從事過管理工 一上領導能力和成為領導，這是先有雞還是先有蛋的問題。在領導能力和成為領導之前，你得先成為乙個好部下。好部下的評價不是你自己給的，也不是同事給的。而是你的領導給的。如...
領導為什麼能成為領導？
領導講話發言材料 領導者是企業的核心，他決定著乙個企業的發展方向，也決定著企業的發展未來。企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，獲得持續健康的發展，卓越的領導力是關鍵。乙個好的領導者，工作重點是管理和用人，仔細來說，應該具有以下素質 一 擁有慧眼識珠的能力 不管是通過內部培養還是外部招聘，必須招攬擁有...
如何成為更好的領導者？
九號樓白師兄 第一 領導能力 每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要公升職加薪你必須要把帶頭領導能力提公...