成為昔日要好同事的領導,如何改變相處之道呀?

時間 2021-12-27 08:52:31

1樓:馬春燕

友情歸友情,工作歸工作,不能混淆。不然就沒法開展工作了。所以私下找她談談,跟她說清楚,她也會理解你的。而且以後也不會給你找麻煩。

2樓:高九一

在商言商,職業化應對。

關鍵是讓自己要有強大的情感強度~~~~就是敢於以溝通、互動、積極健康的方式應對人際交往中的認知的差異。

昔日的好友平級成為上下級,是兩個人之間的常態的人際尷尬。

但是如果兩個人都比較職業化的話,就不會成為一種尷尬。

在新的環境變化之下,不願意做出除錯的一方才應對此要承擔更大的責任。

形勢發生變化以後,相對的責任越大的一方,其實就是上司要為此承擔更多的責任。

身為上司,你可以選擇恰當的,柔性的,融洽的環境,就兩個人的未來變化可能會發生的一系列交往方式的變化,做出互動的提前性的說明。並就兩個人之間的溝通可能會發生的衝突,提前進行溝通方式的預設。

當然對方未必會理解,這是人性的自然反應。如果你足夠強大,你要對此表示理解並作出時間上的等待。

但是如果你做了各種相應的付出之後,對方依然不進行接納。那麼,你也可以忽視這段此前的感情。

老子說內重者外拙,你把自己的內心排查的輕鬆,事情就好處理了。

回歸職場規律,就事論事吧。

讓自己的情感強度更發達吧。敢於直面實情,敢於開放溝通。

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