1樓：
做好產品經理要事先做好相關的準備，比如本身是塊做產品經理的料，對於產品有自己獨到的見解，一直在這個行業尋求上進或者是在這個行業有很好的規劃等，這些都是需要有一定的基礎才可以。
準備是必不可少的，獲取相關的知識內容也是分內之事，豐富自己的能力，補充不足的地方，要熟悉業務流程，還有及時的鍛鍊等，這些都是做好產品經理的條件。其實不難，課程的專業知識你可以參加培訓去獲取，現在的培訓靠譜的也是非常的多，並且在學習上邊也是有著自家很好的方案，勢必會讓你永久的在這個行業待下去，關鍵是你要遇到乙個很好的老師，都說老師是指引你上路的，人，但是在我看來是不一樣的，乙個資歷深厚的老師決定了以後你的仕途高低，所以可靠的老師是第一點，第二則是課程的針對性，課程針對性比較的強，那麼學習到的內容就是專業，你可以去看看海綿學堂和海綿之家的培訓，其實對於你的情況來說還是很符合的，他們對於學員的培訓上邊十分的負責，所以你在培訓機構是可以學習到一些相關能力，也是可以得到一些靠譜的鍛鍊，比如模擬專案的訓練和實戰專案訓練，這樣也是有利於你以後找相關的工作，對你的幫助也是很大的。如何做好，不斷去豐富自己，有什麼不懂的及時的詢問老師，或者對於有些專案你也是可以去看看前輩怎麼做的，可以去討教經驗，也是可以去借鑑一些相關的能力，虛心求教一些能力也是種好辦法。
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2樓：Mark大叔
要做好一名產品經理，一要對本公司現階段銷售的產品資料瞭如指掌。各項資料、產品的工藝、產品的使用方法、產品的問題缺陷等等一定要非常的清楚。
要做好一名產品經理，二是對本公司現階段銷售的產品渠道瞭如指掌。各個地方各個省市區，經銷商是個什麼情況，每個月，每週，甚至每天公司產品的出貨量及銷售情況要非常的清楚。
要做好一名產品經理，三是對本公司現階段銷售的產品問題瞭如指掌。要對目前產品存在的問題要一清二楚，要能夠和研發部門一起拿出切實可行的解決方案，對客戶的投訴要能夠及時的解決、處理。
要做好一名產品經理，四是對本公司現階段銷售的產品公升級瞭如指掌。要針對目前產品缺陷，研究制定公升級替代方案，加快公升級的進度，確保能夠在短時間對產品進行公升級，解決現有問題，保證產品的市場占有率不受影響。
要做好一名產品經理，五是對本公司現階段銷售的產品宣傳瞭如指掌。要對公司產品的宣傳力度、宣傳範圍、宣傳效果非常了解，並進行相關評估，制訂後續產品的宣傳方案，確保能夠在短時間內達到效果的最大化。
要做好一名產品經理，六是要有冷靜的頭腦和快速思維的能力。乙個公司的新產品推出，不論是在銷售環節還是在突發問題的解決環節，都需要產品經理要有冷靜的頭腦，快速思維的能力。
要做好一名產品經理，七是要有溝通和解決突發問題的能力。一家公司的產品的推出，不可能一開始就是非常完美的，或多或少會出現這樣那樣的問題，所以產品經理，一定要有溝通各方和解決問題的能力，防止矛盾的激化公升級。
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