1樓：語擎天
我也是P2P行業的PM，結合自己的從業經驗和親身體驗，建議從以下幾個方面好好思考一下：）
1.明確產品定位
結合自身資源優勢和戰略定位，分析目標使用者的理財需求，明確產品定位。目前國內使用者的理財核心需求按優先順序主要分為3個等級:安全》收益,靈活性》其他需求。
安全國內使用者缺乏風險意識，現在p2p行業處於剛性兌付的時代，風險定價在小白使用者眼裡是沒有被認可的。所以，產品經理不僅要把業務本身做的安全，更要讓使用者感到安全
收益,靈活性
現在的平台產品大部分都是期限定價,根據還款方式，期限的不同，決定收益的不同。並根據這幾個屬性來包裝產品。產品經理需要結合資產端的業務屬性，使用者的理財需求綜合考慮，進行產品規劃
其他需求
視覺效果，流程優化等需求不是核心需求，
2.風險控制意識
這裡所謂的風險包括業務風險、法律風險、合規風險。其中法律風險是底線，業務風險需放在首位。
3.具備金融相關領域知識
P2P這個行業是網際網路和金融的結合，但其本質還是金融。但傳統的網際網路產品經理對金融知識是比較匱乏的，所以要做好P2P產品經理需要具備，法律、財會、金融業務等方面的基礎知識。
4.關注國家巨集觀調控政策
相較於其他網際網路領域，P2P對巨集觀調控政策更加敏感。因為P2P就是金融，它代表的是民間借貸，融資客戶的融資成本跟銀行基準利率息息相關，央媽的一舉一動都會對p2p行業帶來影響。關注國家政策，有助於P2P產品經理對平台產品的巨集觀把控
2樓：餘軍
這個問題很深本身P2P這個領域就是新生領域.我的建議是產品經理注意這幾個地方
1、「使用者」，我所理解的使用者是海量的百萬級別，千萬級別的使用者，那就是整體上要求我們針對客戶要有個性化的定製化的服務需求，批量定製化的需求滿足。
2、「體驗」，未來的使用者更在意的已經不僅僅是網路理財這個簡單的行為，而更多趨向於「體驗」。具體來說包括三個環節：A、理財過程體驗：
網路理財的過程的連貫性、高質量的客戶服務、良好的視覺形象、高價效比的理財產品等；B、金融產品使用體驗：金融產品本身是否能滿足或超越使用者的需求預期，從而獲得良好的口碑傳播；C、品牌互動體驗：品牌是否具有人性化，是否具有與客戶優秀的溝通互動能力，使用者不可能每天都買我們的理財產品，但可以每天都與品牌進行溝通，粉絲就是這樣形成的，粉絲不是因為「產品」而喜歡「品牌」，而是因為喜歡「品牌」而喜歡品牌的產品
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