1樓：南宮月姬
做遊戲8年，之前6年半一直沒人帶，感覺什麼都不會，又感覺什麼都能做。現在終於知道怎麼提公升自己了。又趕上沒有版號的遊戲寒冬。面了2個月沒有offer。
老公：你該放大了
我：我的大是被動呀
老公：哦，原來你沒到六級
2樓：萬先煒
其實我想說你們這些策劃真是牛角尖鑽多了，玩家玩遊戲無外乎攀比與資料的想象，導向重要嗎？任務都可以刪掉，導向有什麼重要的。只要食物鏈不被搞砸一般玩家都會繼續充值。
只是你們想的要做點什麼出來而已，其實根本不用做也許更好，說白點身在其位想要做點什麼很正常，但是玩家需要嗎？
3樓：書唁
簡單說下：
我們可以將遊戲比喻為種植一棵樹，只有特點明顯，且層次分明，又根鬚穩固的，才能成長為參天大樹。
所以，你得明確以下幾點：
1、你要種的是棵什麼樹？也就是明確遊戲核心系統內容，知道自己做的是什麼樣的遊戲，屬於什麼型別。
2、這棵樹的特性是什麼？適合在什麼土壤種植，成長時間，所需肥料，樹木作用特點。也就是遊戲的前期市場調研，使用者人群是誰？
開發成本及週期，所需的使用者使用時間。遊戲特點是更強調美術表現，還是程式流暢，以及遊戲的玩法特點因如何加強表現。
3、樹的主幹及樹枝樹葉關係，我們知道，一棵主幹極細的樹是無法長成大樹的，因為它無法承載更多的枝葉。也就是遊戲核心玩法及輔助系統的主次關係，不明確主次，就無法區分佔比，就無法表達出真正想表達的遊戲內容。
4、茂密的樹葉，沒有樹葉的樹，大家只會覺得他是將死之樹，會沒有安全感。遊戲同樣，而茂密的樹葉就是遊戲的各種分支系統，定期的給玩家傳送功能，讓玩家感覺到遊戲的生機及驚喜。即使只是春去冬來這樣的迴圈也比沒有樹葉給人帶來的期望要多的多。
5、雕琢，樹的自然生長受環境影響，可能因附近的一面高牆的阻擋而少了美感，如果能根據周邊的環境對樹木再進行相應的雕琢的話，自然可以使樹木別具一番風味。就像遊戲裡的玩家、外掛程式、外掛程式、漏洞等等，根據當時的環境處理遊戲的問題，才能使遊戲更長久一些。
6、說明，給樹木加上說明標籤，可以讓大家更快的了解遊戲。即是遊戲的玩法指引、介面互動體驗，甚至於付費點引導體驗。
4樓：
不要覺得遊戲要麼是PVE打怪公升級要麼是PVP同台競技。
一款好的遊戲應該是一款讓玩家在參與後覺得有歸屬感成就感的網際網路產品。
玩家在付費後不會覺得自己人傻錢多，而是覺得自己在為乙個系統做有意義的投入。
對玩家來說就是：我玩遊戲不是在傻點滑鼠傻敲鍵盤，我在全身心體驗一種非凡的虛擬實境。
什麼頭腦風暴都是假的……然後塞點私貨：題主幫我鵝廠內推下我就把自己的策劃檔分給你（
5樓：趙碧巍
看題主自己也知道答案了，就是分不清主次？主次只來自乙個東西，目的～
目的就是你為啥做這個事情，比如你做乙個卡牌遊戲，現在付費不好，那麼你玩其它遊戲你就只有乙個目的，為什麼他們能讓我有付費衝動。你帶著這個問題且只記得乙個問題的時候，你的主次才明確。
那麼，你才能出你想要的文件，乙個主次分明而且意圖在於優化自己產品的文件～
還有，這個也是看天賦的，要學會觀察自己的情感並分析出具體原因，如果確實沒有，就多玩遊戲，每天堅持反推乙個遊戲的系統
總之，就是抱著乙個目的堅持堅持再堅持，再成為巔峰策劃的路上不要被任何其他東西羈絆
6樓：殺手番茄
我是來潑冷水的。
題主想進步是好事，但據你描述，你執行能力只能算一般，單個功能點的設計都hold不太住。
常常陷入細節，其實就是沒想明白為什麼做這個功能的根本原因。否則一定是先抓框架，而細節是逐步補上的。你好好體會一下。
是不是有很多這樣的場景，你leader給你派任務，但你總覺得某個點不對，但你leader給你解釋的是什麼？是前因後果。
執行的功力不踏實，就想結構的事，這叫不自量力，就像用手去划船—你滑不動是因為你沒那個儲備。
如果你這幾年的案子都吃透了，你不會是這樣的。
所有的線索都在設計裡，這就是為什麼人家看的不是設計，而是為什麼這麼設計。因為人家看的太多了，早就吃透了。
什麼時候就、對什麼人、目的何在，一目了然。
本來我不想應邀的，純粹看鵝廠同事一場
7樓：薛康
多看書，什麼書都要看。
多鍛鍊邏輯思維。細化設計。閉環。
要學美術。最好還能懂點程式。
如果能學一點心理學方面的內容那就更好了。
畢竟，作為乙個策劃，首先做的是設計，其次是溝通。
8樓：amber xu
試試看只解決乙個問題
然後線性的做接下去的步驟，只挑選最優方案（自己認為的或者別人的建議），不要考慮支線的問題，到最終變為可實現狀態，然後再總結一下
如何做好乙個遊戲主策劃？
首先要有做個背鍋俠的覺悟，我見過一些主策，判斷力有的，但是不肯承擔責任，也不願頂住壓力，有些事情他也有自己的想法，但往往因為各方因素妥協，我明白許多事情是要妥協，但我只感到他的懶惰，懶得與平級或上級爭論，覺得是浪費時間的感覺，覺得對方也有道理，先聽對方 平級 的意見，當手下提出疑惑時連他也有同樣疑惑...
如何做好乙個遊戲商務？
唐冀 感覺這年頭還需要遊戲商務？渠道直接有對接方式，產品好壞決定著你的資源位，你說靠商務刷臉給量給資源？渠道自己的KPI都壓在那就是30天，天天讓渠道爸爸大寶劍到站不起來還是要看產品好壞。國內CP這年頭能活下來的幾個負責人自己是沒有聯絡渠道能力的，與其說商務，不如說幹各種黑活的苦力。 熊普強 在我理...
如何做好乙個男朋友？
範招財 我認為，做好乙個男朋友的前提是先做好乙個對所有事情都能夠負責人的男人，學會認清自己，學會在交流中多站在對方的角度去考慮問題。現在的女生強勢的很多，缺乏安全感的也很多，首先你要從巨集觀上考慮好這個是不是你能收服住的人，對方是不是可以在你需要的時候安慰一下你，不是一味地發脾氣，你是不是能在所有她...