1樓：明月HR
面試通常分為四輪：
第一輪就是初試階段。主要是看一看你的職業素養，用人單位會通過比較淺層次的溝通去了解你這個人的精神面貌怎麼樣，精神頭怎麼樣，或者這個你這個人的行為舉止就是得不得體，看起來穩不穩重。
還有乙個基本的溝通表達能力，最後乙個就是你對這份工作的意願度強不強，你做了哪些準備準備的怎麼樣等等，這些通常都是第一輪面試會遇到的一些問題。
第二輪複試環節就會考察你的專業知識了。比如你的專業能力，或者是你在大學裡面或者是你的上乙份工作中表現、學習素養怎麼樣，或者是你有沒有相關的眼界和經驗，你這個人工作態度怎麼樣，這通常是第二輪複試的時候會重點考察的。
那第二輪複試也是最艱難的一場複試，那如果你通過了第二輪面試的話，那麼進入在下一輪你就是文化融合這樣考的，主要考察的就是你的文化融合的能力，企業文化、團隊風格等等，能不能夠認可企業文化，你的行為做事的風格符合這個團隊他們的風格，這就是第三輪面試的時候會重點考察的。
最後乙個就是終面，終面通常都是對你做出乙個最後的風險評估，跟你聊一聊你的職業規劃，看你和公司匹配度怎麼樣，同時要了解一下你的家人，你的男女朋友，她們對你的一些期待會影響到你的職業發展的長期穩定！
我們知道，大多數公司都會有這樣子的幾輪面試，只是有的公司追求效率，可能比較簡化一些，會把幾輪面試疊合在一塊，甚至只有一輪或者最終兩輪的面試，這都是可以理解的。
2樓：職言不誨
在面試的時候會關注：
1.溝通協調能力：是否清晰表達個人意圖，能有效溝通；
2.專業能力：是否掌握崗位所需的專業知識和技能，是否有良好的邏輯思維；
4.求職意向：個人職業目標是否明確，求職態度是否積極，誠懇；
5.穩定性：換工作的理由是否讓人信服，是否誠實有責任心；
6.人際交往的意識與技巧：人際合作是否主動，能否理解組織中的權屬關係，能否實現人際間的有效的溝通，處理人際關係是否能將原則性與有效性的結合；
7.應變能力：在壓力下是否思維敏捷，情緒穩定，考慮周到；
8.舉止儀表：穿著打扮是否得體，言行舉止是否符合一般禮節。
另外需要注意的是，在面對面的交談中，面試者的「言辭」傳遞的資訊量僅佔面試官接受到的資訊量的 7%，「聲音」佔38%，而體態佔55%。最容易為我們所忽視的體態問題卻有著最高的佔比，因此，我們要特別注意體態問題，具體而言，積極的體態訊號包括：
目光接觸——友好、真誠，自信，果斷；身體前傾——感興趣，注意；坐的筆直——自信，果斷；微笑——滿意，理解，鼓勵。
3樓：英國求職那勺鹽
小夥伴們可能會想，對於乙份工作，只要我有相應的經歷和資質，雇主就不會為難我了。結果往往因為準備不足，而錯過了本該屬於你的機會。
所以面試官想要從我們這裡得到什麼呢？首先，關於申請人的經歷和資質，雇主已經從你提交的簡歷裡看到了。
面試官要考查的第一點：
如果說簡歷是第一印象，面試就是面試官對申請人的進一步了解，以便確定申請人是否適合這個崗位，是否與公司價值觀契合，從而決定是否錄取。
因此在面試中，面試官想看到你對他們公司的理解，面試官不會希望招乙個對他們公司一無所知，只是為了工作而工作的人。如果你在提及他們的產品和服務的同時，還能提一些改善產品服務質量的建議，絕對是加分項。
面試官要考查的第二點：
其次，英國的面試官非常喜歡通過一些能力來考查你的能力。每個問題讓你舉個例子，說明你遇到了什麼問題，又是怎麼解決的。
通常我們會以STAR的形式來回答，即Situation（情景），Task（任務），Action（行動），Result（結果）- 「你在什麼情況下被分配了什麼任務，你是怎麼做的，結果如何」。通常按這個模式回答以後你都要總結一下學到了什麼，如果在這個任務之中你犯了什麼錯誤或者做的不夠理想，千萬不能說我犯了什麼錯誤，而是要說我從經歷中學到了什麼總之，一定要積極。
面試官要考查的第三點：
最後，面試官會希望通過面試了解你的性格。看到這裡也許有些小夥伴會說，那我是不是表現的有個性些，回答問題時和別人答的不一樣，是不是就可以給面試官留下深刻印象了。
NO！面試官的目的是通過面試看你的性格是否和公司的文化相投，是否能融入他們的團隊，絕不是招乙個各方面都與他們不同的人。「世界上的公司都一樣，你可以讓你的聲音被聽到，但不能與別人的聲音不同」。
4樓：桔梗
不同的企業、不同的崗位所要求的人才的能力是有所不同的。有些是通用能力，有些是專業能力。我所在的是網際網路企業的產品部門，所招聘的候選人大概都是從業2-5年的產品經理，從通用能力上來說，會關注下面這幾個方面：
能把事情聽明白，說清楚。—— 確實有不少的候選人，你聽他講話，講了很久但是沒有重點，乙個專案也講不出到底重要性價值如何。這不僅是溝通表達能力，是反映了沒有把這件事想清楚。
只有想清楚，才能講清楚。從什麼思路去想、怎麼識別重點，怎麼衡量價值，這些都是能力，而且是極為重要的判斷和決策。
定義目標和拆解計畫。—— 怎麼確定乙個有價值、可衡量、有挑戰的目標？為什麼定這個目標？
這個過程中有什麼樣的思考。目標以及計畫拆解也可以稱為專案管理能力吧，專案管理並不是Project manager 這個崗位的專長，其實每個人，尤其是重要崗位的人，都要具備專案管理的能力 。
執行和排除困難。—— 網際網路是日新月異的行業，現在的行業和企業都需要具備強執行力的人。我可能會問到」你遇到過什麼樣的困難「、」你怎麼選擇多種方案「此類的問題，來考察候選人是否在有困難、有疑問、有阻力的時候依然能堅持推進。
反思和成長。—— 這是在我最近才開始反思自己，增加的考察方面。在職場上，表現差不多的人，在經過一兩年後，就會出現很大的差距，這差距來自於其中的一些人會不斷的學習、反思自己、去思考和懷疑，而不是一味的埋頭幹活。
可能埋頭幹活的人短時間內業績很不錯，可是拉長時間看，再承擔更高更重的任務時會力不從心。這可能就是所謂的」後勁"吧。
其實歸根結底，需要的是真正能夠符合工作崗位的要求，把崗位上的事情做好的能力。但是，短短的面試過程，無法把乙個真正的專案交給候選人來評判結果，所以就需要在面試溝通中來側面的考察是否具備這樣的能力。上面說的幾個方面，是我來判斷乙個候選人是否具備這樣能力的側面。
5樓：鹽選推薦
在面試中，面試官看的不僅僅是你的能力，更是你的潛力。光說你的成績有多好，別人可能因此判斷你的能力，但沒法判斷你的潛力。
所以，如果你想在面試中脫穎而出，我建議你要會講故事。因為如果你能把你的經歷講成乙個故事，那就是為面試官創造乙個想象的空間。
我從小就是美國長大的，所以其實我的英文比中文還要好，如果大家聽到我的口音有點怪，那就對了，在美國，storytelling 也就是講故事的能力，是從小就會被培養的重要能力之一。
而面試其實就是講故事，今天我就要結合過去 20 年做高管、諮詢以及後來創業了做演講教練和溝通類培訓的經驗，聊聊如何在故事中發揮故事力，搞定面試。
為什麼面試的時候需要講故事呢？為什麼面試的時候需要講故事呢？提到面試嘛，大家肯定都不陌生，就是決定你是否能得到心儀工作的關鍵環節，但經常有人問我，我明天就要面試了，該怎麼表現才能讓我脫穎而出呢？
哎呀，我買了好幾本關於面試技巧的書，但還是不知道究竟該怎麼做？還有一些人覺得自己基本沒有什麼好說的？普通的學校，平淡的生活，不知道怎麼表達自己的亮點，讓面試官心動。
要知道面試是在短時間內讓乙個人迅速的了解並信任你，信任什麼呀？就是信任你能勝任新的工作嘛。你除了能做還要會說，所以你要學習有技巧的去溝通。
面試中講故事的重要性，其實在面試過程中面試官的目的很直接，就是要找到這個崗位空缺的人，怎麼做判斷呢？無非是把求職者的印象從簡歷中延伸到現實中。他會在面試中觀察兩方面：
一是判斷事兒，也就是你過去做了什麼，未來準備做什麼。
6樓：洛陽第一射手
根據招聘的不同水平，面試的要求和目的也不相同對於考察人的技術等級，可參考德雷福斯模型解說[1]HR分析的無外乎為兩種：能力（過去做了什麼），心態能力不必多講
心態及提問問題時的狀態和對未來工作的規劃
再後來HR就會把你推薦給部門負責人啦~
7樓：蜜桔求職
1、表達能力：表達考驗的是乙個人的邏輯思維能力，是職場中的重要能力之一；
2、理解能力：只有正確的理解才能給出正確的回覆，面試過程中應做到迅速捕捉到問題的要點；
3、抗壓能力：抗壓能力體現的是克服問題的能力，也包括素質，輕鬆的狀態才能有最佳的表現；
4、學習能力：學習能力是企業非常看重的能力之一，它決定乙個人的可塑性和未來價值；
5、應變能力：應變能力即處理突發情況，快速解決問題的能力，變通也是職場中重要的能力之一；
6、專業能力：專業能力即工作能力，考察的是求職者的具體工作內容上的實操能力。
8樓：許義
最大的體會，很多管理和業績問題其實是人的問題，人對了，很多問題都很好解決，人不對，人本身就是問題。
這些年，我漸漸也形成可自己的面試風格和習慣。
考察這麼幾方面:
基礎人格特質，是否積極，是否自我驅動
價值觀，是否正派，誠實正直
業務技能，是否有一技之長，業務能力怎樣
其他加分項，是否有其他亮點
所有的面試我都會問:你想成為怎樣的人，你對這份工作的期待是什麼？
不成功的面試是相互資源浪費
9樓：羅超群
這種問題，因人、因職位而異吧。
正規的公司有幾輪面。專業口考察專業匹配度，人力考察人品、穩定性、待遇等等。
如果小公司乙個人面了就決定，部門頭兒考察的可能是能不能給自己分憂，老闆考察的就可能是價效比。
說一下我自己。
廣告行業三年總監兩年總經理兩年創業，面試過的人還挺多的。但總結起來就兩個字：合適。
每個崗位的需求不一樣，所以你要考察的能力點也就不同。
比如初級文案崗，我會看重閱讀量、知識面、理解能力，文字功底等等。但指導級別崗位，我就會側重考察分析問題的能力。
客服崗對溝通、統籌、能不能拎清楚事情的要求很高，有時候還會面對很難搞的專案和客戶，所以會適當加入壓力面。
1、專業行不行，這是基本。商業公司，進來就是要填坑的，專業不行，就會拉團隊後退。
2、成長性行不行。很多公司都有很長的晉公升空間，所以成長性，或者說學習能力就非常重要了。人都是自己帶的更好用，反求諸己，才是最好的人才轉略。
3、忠誠度夠不夠。請注意，這點非常重要，沒有忠誠，前面都是扯淡。不過也不要把我說的忠誠理解為跪舔領導，或者進公司搞小團體。
我說的忠誠是基本的職業操守。比如我篩選簡歷，如果乙個兩年工作經驗的人，換過超過三份工作，我基本不會邀約面試。
如果這些都面過OK了，基本就可以好好聊一下待遇了。
quant面試如何考察面試官 未來上級的水平？
BigQuant 一般是面試官在思考如何快速了解面試者的真實能力。面試是乙個平等的溝通，雙方互相了解很好的機會。特別好的面試官或者特別差的面試官，你是很容易感覺到的。就像特別優秀的面試者一樣，前幾分鐘就看出來了。真正優秀的人，能給你很多啟發，即使乙個簡單的問題，也能促進你深入的思考。 starsee...
面試官如何考察來自自己不熟悉領域的面試者？
試問英雄飯否 曾經我在做人力資源助理工作的時候，主要就是負責招聘，經常部門負責人不在的時候，都是由我進行初試的，為此遇到了前所未有的挫敗，對於一些高階崗位，不讓對方笑話，維護公司形象就成了我首先關注的方面，所以很多領域問題就比較少的提問與深挖，失敗面試數以百計，經過不斷的逆境成長，大概幾年的時間，總...
面試中，面試官最討厭哪些行為？
面試官最討厭負面思想帶來的那些行為。思想負面，會影響乙個人的言辭和行為，而行為又會影響習慣，習慣影響人的性格，性格決定乙個人的命運。所以，面試官特別看重乙個人是不是有正向的思想。又到了一年一度的大學畢業季，今年畢業的小王，覺得自己各方面水平都不行，面對學校裡的招聘的公司一點頭緒也沒有，最後按順序每家...