兩個互動設計師意見不相同，怎麼辦？

1樓：周路燈

前提是兩個方案都沒有明顯的缺陷，那麼：

1，如果時間允許的話，做個小範圍的測試，3到5個人就行。

2，如果時間不允許而且測試結果仍然無法分出優劣的話，使用第一責任設計師的方案。等產品上線之後，根據使用者資料進行優化。

ps 舉例解釋下我所說的第一責任設計師：乙個專案（或者某個功能模組），應該只有一位設計師負責，我們也可以理解成主設計師，當協助的設計師或者是與專案無關的專家與主設計師產生不同意見時，在所有客觀方法無效的情況下，應該採納主設計師的方案。好處：

1 節省扯皮的時間

2 增加設計師的責任感

3 有利於設計師的專業進步

2樓：彬仔

因為各自立場都不一樣，也很難拉到一起

於是我第一反應就是，他們幹一架，誰贏了聽誰但是，設計師一般都很缺乏血性

所以，還得資料說話，試驗過才知道

但是不是所有的設計都能隨隨便便讓你試驗

我能想到的，就是讓你們的上一級話事人決定吧。。。

3樓：張磊

壓根不用分析和測試，使用者才不會注意設計師花心思的細節，隨便選乙個方案就行了，之後跟進收集使用者意見再修改。說的越多越傷和氣。

盡量避免兩個設計師乙個專案的情況，我們都是乙個主設計，帶倆幫忙的就行了，風格主設計全部負責。

4樓：娉婷依依

不用試著說服對方，越想說服，越難說服。介紹自己的一點經驗。

1、時間充足的情況下，兩個人做兩個DOME小樣，然後請大家投票選擇。這是最圓滿的辦法。

2、找直屬領導和專案經理來做裁決。不論你設計什麼，老闆說好才是好哦。

3、看互動設計師的性別，如果兩個都是男的，意見不同就不要爭論了，暫且擱下。叫上對方一起出去吃個飯，打場籃球，先做朋友嘛。溝通好了，自然意見也就統一了。

如果是一男一女，那更好辦，女性態度軟一點，撒個嬌，然後把自己的看法說清楚，自然也就沒問題了。男性也可以主動一點，試著找對方去休息室喝杯咖啡，聊聊大家感興趣的話題，問題也會迎刃而解。有時候，對方和你對著幹，不支援你的意見，並不是你的意見是錯的，而是他對你本人有意見，故意和你對著幹，讓你難受。

這個時候，應該從情感角度去解決問題。意見一致往往是建立在情感認同的基礎上的。

如果上面3種方法都沒解決你的問題，我再給你支幾招。我先寫案子。

5樓：汪江帆

如果兩個人意見不統一，肯定兩個人都覺得自己的想法比較好這事如果極力去說服對方一般是沒有效果的。所以首先，把自己認為好的地方一條條列出來，不好的也一條條列出來。然後雙方拿出來做比較，看看誰的會比較好點。

這時候應該能分出勝負，實在不行找更權威的元老斷定。