1樓：JasonGYF
我認為單純的UI設計師會逐漸消失，取而代之的是「互動+UI」或者「產品+UI」或者「用研+UI」或者「前端+UI」。至於時間節點，說不好，看中國網際網路的發展狀況。
2樓：左右Eason
答主本人的職位全稱是使用者介面設計師，其實就是這裡提到的互動設計師。在公司裡，更多被對接的PM、FE、RD的同學稱之為UE；負責視覺設計的同學稱之UI；UE設計師負責原型頁面設計工作，UI設計師負責視覺設計工作，這裡還包括物料設計
關於UE和UI是否合併為乙個職位，首先表明觀點：要分情況。以答主所在的公司，在實際的工作專案中，提到我所在的使用者體驗設計部門的需求大致可分2類：
實際業務相關的人機介面設計，以及，結合產品配合運營的物料設計。
人機介面設計，前期一定是UE設計師主導跟進完成的；設計師需要配合PM梳理整個產品的需求和流程，行業性強的產品還需要深入學習一些相關的行業性知識，避免設計輸出的產物脫離實際；對於這種邏輯性稍強的工作，UE設計師可以拋棄一部分視覺上的考慮，一心將產品的動態流程考慮清晰，輸出原型設計頁面即可，這塊的道理其實很簡單，人的精力有限，更關鍵的是完成設計的工期也有限，在有限的時間內，暫無法面面俱到，相關視覺層面的優化工作可以由專業的UI設計師去完成。這裡不由UI設計師做前期跟進主導工作的原因我覺得2點原因吧：①約定俗成了，老規矩老章法；②UI設計師跟PM容易幹仗，乙個視覺設計改N遍，不樂意伺候他們（^_^）
而對於邏輯性稍弱的產品功能，例如設計乙個表單，增加一些控制項，如果此時又有相關的設計規範，此時的UE設計師就完全可以既當爹又當娘的負責全部的工作，最多，UI設計師給出部分小的設計，如icon這些就OK了。
針對物料設計，UE設計師基本上不需要花太多的精力跟進，這裡就由UI設計師全部負責完成，偏展現的工作他們更加擅長，UE設計師交代清楚頁面上需要展示的文案資訊以及大概的乙個層級關係即可。這個套路也適用於設計一些偏展現的產品首頁，UE設計師交代清楚模組關係、文案資訊後，UI設計師可負責到底了。
其實，合併UE和UI這2個職位，無非是為了節省些溝通成本，在公司資源沒有分配很細緻的時候，確實完全可以由乙個人去完成；但是還是要說，也在人力精力有限的前提下，更在工期時間有限的前提下，分工協作，效率和質量會更高，而且UE設計師長期專業積累邏輯性的思維，UI設計師長期專業積累視覺傳達的表現，這種1+1大於2的道理很容易理解了。
最後，再表明一點觀點：UE和UI這2個職位答主覺得可以不合併，但是可以通過其他辦法減輕2者的工作負擔，節省溝通成本，具體的方法·········有空再答～233333
3樓：小小兵
我目前幹的：UE,UI,視覺。三樣都是個人愛好，老闆就讓我乙個人兼顧了，創業團隊。
還行，主要是沒時間做得更精緻。其實我自己對我的設計不是很滿意，但是沒辦法，小步快跑，只能通過迭代來日漸完成。
我很喜歡這種方式。
4樓：德川亮
不確定但是，我覺得做業務系統，或者to B類的大型產品需要角色的細分。
至於那些新興的公司，和創業公司大多是做to C類的「輕」產品，可以不需要。
5樓：
匿名來答乙個。
本公司的設計師就是UI+互動的合體，統稱產品設計師。
乙個產品設計師都要和有乙個產品經理相配合共同完成乙個專案。
話語權大於產品經理。
來本公司做產品設計師的人，都要有多年的UI設計經驗，以及對產品的野心和創意。
做設計的人，怎麼能只做手不做腦呢？
6樓：Captain X
你們都在搞笑嗎？！！！！！！
產品互動視覺前端開發測試運營客服法務安全市場本來就應該是乙個人來做！！！！！！
分什麼工！
都是雞肋！！
都是浪費錢！！！
7樓：
看你在什麼樣的境遇，從團隊分工協作的角度，這些職能會越分越細！
當設計團隊人手捉襟見肘時，恨不得所有事都讓一人搞定；
當設計團隊有人了人多了，慢慢很多柔在一起的事情開始拆分分解，就是專人做專事，這樣符合工業化思路！
我的設計團隊，從開始只有我一人，慢慢到現在16個人，分工就是這樣演變過來的！
8樓：卓蘭
中心思想：只是互動和視覺某一方面的專家，真的不抵用，你的職業生涯也只能被框死在幾家大的網際網路公司（因為只有這些公司才會分工那麼明確）
為何大部分答案都是贊同互動和視覺分離？難道我的想法是異類？我反而支援大公司裡視覺和互動可以慢慢合併，大家可以在某個領域有偏重，但絕對反對2個職位越分越開，再這樣發展下去，和流水線沒有太大差異了，乙個資深的視覺做著乙個實習的互動流程下來給他的產品互動方案，你覺得這不是很嘲諷嗎？
特別是一些基礎崗位的設計師，就應該鼓勵嘗試不同的設計工作，在我們團隊，甚至努力創造這樣的機會，讓視覺同學可以有機會做些互動工作，讓互動同學也做視覺工作。這樣不但可以加快學習，和對設計更全面的了解，也讓設計團隊有持續的活力。
到了資深或專家設計之後，你才能去專注某個擅長領域，沉澱專業知識，積累影響力。
如果各位視覺設計師有機會，可以去嘗試做互動設計，從頁面布局開始，慢慢向人機互動，流程設計，資訊架構設計，產品設計一點點晉級，這樣不但可以開發左腦，鍛鍊邏輯思維，也會更清楚的知道視覺到底做的是什麼，如何去判斷產品邏輯好壞，互動方案的好壞。
再往上高階，當你開始自己做業務或產品，甚至自己去創業了，你就會發現，當初為何不再多學些前端，不多學些產品，不多學些運營，不多學些.....總之恨不得自己什麼都可以懂，只是互動和視覺某一方面的專家，真的不抵用，你的職業生涯也只能被框死在幾家大的網際網路公司（因為只有這些公司才會分工那麼明確）。
用手機打字累，反正堅決抵制視覺互動分工過於明確！！另外對於美工的叫法，就當作「美術工程師」的簡稱吧，有時候被降維攻擊了，只需要呵呵就可以了。
9樓：
我也是UI介面互動邏輯全負責的，啥都要考慮，但是依然被稱之為「美工」。。
美工你大爺。
只有在捨不得花錢請多乙個人的情況下，互動設計師才會和UI設計師結合成乙個職位這句話太精準了。。。。
（重點是工資啊喂！！！！！）
10樓：
不會，會愈加分化，至少頂尖那些的互動和視覺，不會是乙個角色。
想要融合，也不是不行，但此人必須會左右腦互博，乙個管邏輯，乙個管感覺，2個半球且不能相互干擾，這個基本上很難。
互動設計，憑感覺做出來的東西，多半漏洞百出，無法實施；
視覺設計，如果憑邏輯，那理科生都能去當藝術家了；
11樓：
看了新增加的答案，也有人支援合併的。
我前面只分了三點，現在發現還有第四點是ID和UID自身意願問題，就是他們自己想不想合併。
我本來想把四個重點都說一下的，但是大神太多實在不用我這個菜鳥在這裡瞎編，所以只說一下第三和第四點
效率問題：
似乎把互動和UI分離反而會降低效率。
1.首先要糾正部分人的誤解，兩個職位合併不代表要由乙個人完成互動和UI的工作，在人手不足而且資金充裕的情況乙個職位可以招多個人。
2.兩個PD會比乙個ID加乙個UID高效（注：有答主提到自己的職位叫「產品設計師」，需要同時負責互動和UI工作。
為了方便描述所以借用「產品設計師」>>「PD」作為兩職位合併後的稱呼）。相同職位意味著相似的學習經歷和奮鬥目標，所以應該能更加無縫合作，互相理解和學習，這一點經常混知乎的人應該會贊成吧。
3.最後是有答主也提到的，而且比喻很好，如果互動是腦，UI是手，大家覺得用自己的腦和手配合比較靈活還是用自己的腦（手）和別人的手（腦）配合比較靈活？
意願問題：
題主本身沒有針對UID或者ID，但是似乎兩個職位的人都認為是在否認他們的工作，所以題主是承受著UID和ID兩方毆打，還有不遠處PM虎視眈眈。。。
1.作為不想合併的UID，抱著「只要給錢叫美工叫阿姨都沒問題」的想法，顯然不會願意在工資不變的情況額外增加工作量。還要把那些既會做UI又會互動還會程式設計的人稱為「天才」，因為他們是「天才」的話我們作為「普通人」就沒有錯了。
但是也許他們不都是天才，我不會說他們是通過努力奮鬥而得到的能力，我覺得他們只是在自己喜歡的事情上玩得很開心。雖然也會熬夜，有各種不順，但是因為做的是自己喜歡的事情，這聽起來很雞湯，其實只想說如果我們的工作不是我們願意去主動的，那就不是我們喜歡的工作，最終我們只會歸納出一套應付的方法（只針對UID，其他設計師請勿對號入座）。
2.作為不想合併的ID，一部分可能是認為要合併也應該和PM合併，雖然那已經不是設計師了，但是受賈伯斯影響也許會認為PM是更高尚的稱謂。另一部分則可能是雖然作為「設計師」，事實上只有畫方框和寫文件的能力。
有人說ID這個職業比UID還要「灰暗」，我只說一句，少壯不努力，老大做設計這種話不只是針對「美工」的。
當然我知道很多很厲害而且不贊成ID和UID合併的人僅僅是因為不認同我前面說的效率問題（這句粗體是為了降低被打的力度，不過也是實話），但是我很想跟極少數的設計師說，有天賦又不努力的UID才是真正意義的美工，而沒有天賦又不努力的ID雖然沒有貶義的稱呼但是更加惡劣。
3.最後，時代發展迅速，曾經被認為最高水準的事物最後都會成為標準甚至入門，比如電腦手機，比如美國大片，比如日本動畫，比如運動員。誰知道現在IT行業中被認為是「天才」的知識結構以後會不會變成某個職位的標配？
另外1、我覺得之所以有的「設計師」會被稱為「美工」，是因為設計師這個稱呼實在太美好，你身邊的人認為你所做的和這個稱號不符。
2、ID、UI、PM門檻低高階難我還以為是公認的，看了大家的回覆我會再考慮一下。。。
12樓：曾軼
產品就產品，互動就互動，視覺就視覺。
小公司可以產品自己做互動，單人開發你可以一手包辦。你讓視覺搞互動不是扯淡嗎？
作為乙個合格的人才，對自己工作中合作夥伴的工作內容有了解是應該的。
但不代表可以取代他人的專業領域。
13樓：shick
你認為互動設計只是做互動原型？現在主流的以使用者為中心的設計（UCD），讓互動設計師要更多的與人打交道，而不只是電腦。互動設計不是被包含於ui設計，而是他們有交集也有不同。
互動設計與使用者研究，產品測試，產品經理都有交集。互動設計是一門很新的學科，他正在不斷被人重視和發展。互動設計師應當於視覺設計師分離，並發展成有效率的合作關係，讓各自的更專注於各自的不同的工作中。
推薦《about face 3.0》，多看看書，了解了解互動設計的一些概念。
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