1樓：達達
最近看抖音負責人張楠講」產品邏輯：日播十億魔性抖音」感觸很深。
並且報了網易的互動課，還有UXDI啥的因為職業關係，前面買了很多付費課程，我這有一些，你要是需要，可以私我
2樓：00
1. 思考本質
拋開崗位描述和職責劃分，不斷思考 「設計」 和 「互動設計」的本質2. 掌握工具
選乙個快速原型工具（做介面當然首選 sketch）、乙個視覺化表達工具（keynote 也行）練熟——效率至少是其他人的兩倍
3. 輸出復用
每乙個專案都輸出可復用的模板、清單、問題思考等等4. 全域性演練
有自己的 side-project，去練習那些工作中你可能沒有權責處理的問題（比如需求分析、文案、營銷、定價……）
3樓：小小超
我覺得6個字，有興趣，夠用心。
很多人多次提到看書，看部落格等等都對，但最快捷的方法是有人帶著你做專案，從工作中從實踐中認識真像，一步步成長，會很快。
沒有人帶，只靠自學很慢，很多問題不理解，一直糾結，不夠系統化的學習，總感覺不夠自信。
建議找自邊的高手貼身學習，或者尋找網上的專家，學習他的部落格中列出的學習思路和方法，提高自己的認識。
推薦《互動設計師入門指南》公益課程：互動設計實戰訓練營
4樓：
我也是乙個新手互動設計師，說說自己這兩年是如何提高的吧：
1、從工作中和同事身上學習
這個是實戰經驗，成效最大。
自己工作中遇到的問題，每天多想一想，很多難點都有互動方案可以解決。
經常想不出好的方案時，我就去樓下走兩圈，去中關村廣場的那個小花園走走，每次我總能想到新的方法，或有新的啟發。
犯的錯誤，考慮不周全、邏輯不清晰的地方，多總結經驗，想想怎麼做會比較好。這很管用的。這次犯了錯，下次不就知道該怎麼做了嘛。
身邊優秀PM和總監對產品的決策，對產品造成了那些影響。有那些成功案例，有那些失敗案例。
我有一次根據總監乙個邏輯，舉一反三，設計了乙個優化互動，效果特別好。
2、看書
互動相關的書籍，全都買下來。
先選在近期幫助最大的書看。
每看完一本，寫心得收穫，發表在部落格裡。
不要在買書上吝惜錢，書是最廉價的學習手段。
上個月我買書花了500多。
3、認識同行業的朋友
5樓：李大腿腿腿
1、廣泛閱讀，各大企業的UED部門專欄，Medium的ux標籤等等。
2、多多實踐，除了體驗各種產品，有專案的跟專案，沒專案的可以做一些Redesign
3、關注生活，生活中有很多不合理的東西，你有沒有發現呢？
6樓：胡含
想把互動設計做好，我們假設你不需要去考慮產品架構、產品方向，就是PM分配到你乙個功能，告訴你既定的資訊字段、展示優先順序、排序欄位等，而且你也具備一般的設計能力（你可以理解競品的功能和互動規則，並能參考他們做乙個沒問題的應用）。那麼，以下方法可以幫到你：
1、把產品分成若干個微互動，每個互動就解決乙個問題
2、把這個互動分解為觸發器—規則—反饋—迴圈和規則
前3個不難理解，第4個的意思是：這個互動完成後，會不會迴圈，會不會觸發別的互動（比如鬧鐘重複響這個互動）
3、對每乙個互動問自己如下問題：
1、這個微互動應該成為「標誌性時刻」嗎？
應該讓使用者過目不忘嗎？在控制和反饋上下功夫（包括自定義控制項）
2、我是從零開始嗎？
有沒有可用於改進的使用者或環境資料？
3、這個微互動中最重要的是什麼，能不能提前展示他們？
使用者不經意的掃一眼應該看到什麼
4、設計乙個定義的控制項是否合適？
自定義的UI是昭示當前微互動很重要的關鍵
5、我預防人為犯錯了麼？
使用者在某些環境下是否會犯錯，我如何預防他們？
6、我使用別人忽視的東西了麼？
使用者介面或硬體是否還有可發掘的地方？
7、可不可以給使用者更高階的觸發器？
有哪些環節是和採用隱藏的快捷方式（手勢或快捷鍵），讓使用者更快的完成規則
8、文字和圖示有親和力嗎？
微文案不要像解說員，能否增加一些幽默（不能過，防止「恐怖谷」）
9、能不能增加一些動畫，讓畫面不那麼靜態？
螢幕或切換狀態有沒有過度，有沒有指示下一步是什麼樣的（非干擾性的）指示裝置？
10、是否開闢出額外的反饋通道？
聽覺或觸覺
11、想一想，使用者第二次使用，應該是什麼樣，第100次呢？
思考使用何種迴圈
以上11個問題如果你能很好的回答並能給出解決方案，你的互動就能做到Don't make user think，甚至做到一些微創新，甚至是能打造屬於你這個互動的標誌性時刻。
Good Luck
7樓：UXmhz
先練習同理心（就像演員可以演不同角色一樣）以不同角色來理解同乙個產品，然後說出對你而言的優缺點。
再練習解決問題的能力
如何解決不同使用者使用過程中遇到的問題，多思考不同解決方案的核心思想和具體場景特性。
再提公升設計能力
將解決方案視覺化呈現出來即可
互動設計師們，你們當初作為新手去應聘互動設計師時，已經具備了哪些相關經驗和能力呢？
No one 招聘的人看的是你的設計思維。招聘的人看的是你的設計思維。你拿出乙個設計，最重要的是要向面試官講清楚你為什麼這麼做。作為 為什麼這麼做 的支撐是使用者的使用行為。記住這句話 因為使用者有需求1 需求2 需求3，所以我做了這樣的設計 每個設計都說得出來理由，背後是對使用者心理的把握。至於會...
互動設計師會淪為產品設計師的工具嗎？互動設計師如何在團隊中快速找到自我價值的實現途徑？
夕閒 有兩種情況 產品經理有時在描述自己想法的時候順帶就把線框圖畫了。互動在做線框圖的時候會產出一些體驗更好的功能。這兩種情況下都不能說是誰的價值被誰淹沒了，每乙個職位在開始自己的工作的時候都必須理清產品的方向與思路，對產品作出有益貢獻的舉動都是有價值的。 賀佳勇 互動設計跟工業設計有異曲同工的地方...
使用者設計師 UI設計師 互動設計師有如何區別？
Erain 使用者設計師是什麼？UI設計師和互動設計師的界定是相對清晰的。簡單來說互動設計和UI設計都是屬於使用者體驗五大要素中 表現層 範疇的，通過互動方式和視覺呈現來解決問題，完成使用者體驗閉環的工作。二者相比，互動設計師更側重 解決問題的途徑 的選擇。比如將使用者正確引導到想買的商品目錄，是通...