在一款的遊戲策劃中,策劃們是如何編寫需求分析的?畢竟每個人的喜好都不相同,如何才能滿足玩家?

時間 2021-06-03 00:31:53

1樓:WayneinScar

官方的回答:策劃需要仔細揣摩使用者的感受,首先要將自己變成使用者,主動思考,從使用者的角度出發去進行推論。然後在良好的市場定位及客觀的資料分析下對產品進行分析。

從中提取優秀並有價值的需求,從而滿足玩家。

真實的現象:投資人決定做什麼,老闆說要有什麼,產品經理決定趨向,然後主策分發給每個策劃乙個目標(模仿物件)。規定時間,然後進行製作……滿足玩家,這東西從立項起就不是策劃的職責了……策劃需要滿足的只是投資商關心的收益……

估計很會有人不服的要說什麼,但很恰巧這東西在國內圈子真實存在,並且不是個案……

2樓:

即便是再傑出的遊戲,也很難取悅所有的玩家。所以市場定位才是根本,一句話來說,你的遊戲是給什麼型別的人群設計的。至於需求,竊以為是無法真正做到客觀分析的,只能借鑑其他產品的資料結果。

當然如果你們的遊戲非常出色,也有可能打破使用者的分界,培養新的使用者群。比如魔獸爭霸3,就成功地吸引了很多以往不玩RTS遊戲的人。這樣埋頭做產品,不順應市場趨勢,而是自己建立新的市場標準,也是一種情況。

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