1樓：水影
看得出來題主是乙個工作能力強、認真負責的人，而且還取得過好的成績。施工現場的安全管理涉及面廣、環節多，能夠被評為省平安示範工地，相關工作一定是很紮實的。
在這種情況下，我覺得安全總監是心理上嫉賢妒能，處處在工作上給你製造麻煩，並對你採取壓制的手段。安全生產工作是乙個系統化的，現場和內業關係是很緊密的。如果是讓你只是負責安全生產資料內業工作，如果有事估計他還是會怪你的。
建築行業的國企可以講內部是比較複雜的，一方面不像是製造業那樣作業面簡單易控制，二來工程一般涉及到各方的利益很直接。如果是意氣用事，可能就拍屁股走人了。可是，還是勸題主冷靜處理。
這種情況在那裡都會有，工作中都會遇到這類人的，也是人性醜陋的表現。國企的建築公司雖然存在一些問題，可是由於品牌、資源、體制等方面的優勢，可以接到大型的施工專案。這就給你發揮才能提供了乙個大舞台，從中既能夠學習業務，又能夠得到歷練。
如果為了這些不值得讓你生氣的事而做出不冷靜的決定，會使你失去了這個平台資源。實際上是在懲罰了自己，太得不償失了。
乙個人要成大事，內心的磨練是不可缺失的過程。誰又能保障一生都是順利平安的呢。乙個人的綜合能力不光是體現在工作上，也有心態、協調、穩健方面。
看淡它，保持自我內心的淡定和平靜，把這個就當成是修行，把握好一切機遇。
2樓：馬春燕
1:從這個公司趕快辭職走人，不然也會被人拿掉。憑你自己的業績估計很快會找到同樣不錯的單位。何必受人排擠。
2:靜等總司總監和他徒弟出大事，被公司辭退。然後上位，但這不只要等何時，但總監和他徒弟出事是早晚的。
被記仇領導欺負，邊緣化怎麼辦？
和領導有矛盾，要分情況。如果你的部門領導，沒有權力直接開除你，而且他又自身有問題的話,其實可以用相反的方法對付他。但怎麼分析是他有問題,還是你有問題呢。有乙個辦法就是，看誰更能團結人心。如果你們部門的人都和你關係挺好,都對你真心實意且認可你，而對領導都有怨言,只是迫於壓力順從的話，其實有乙個狠招。首...
因沒和領導打招呼，而被領導罵了，我覺得很委屈，應該怎麼辦呢？
丟丟 首先不知道題主是在什麼情況or場景下沒和領導打招呼？也不知道是出於什麼原因沒和領導打招呼。首先，如果沒看到，那情有可原，但如果看到了，不打招呼，這個行為確實有點讓人匪夷所思，不是說看到領導必須溜鬚拍馬，而是我們看到朋友，同事，認識的人，打招呼是最基本應有的禮貌，何況是領導，領導必然希望員工尊重...
你的直屬領導安排雜事給你做，怎麼破？
九九貝殼 如果你是新人，那麼先忍忍 如果你工作多年，你領導偶爾給你安排雜事做做，你就做了 如果你工作多年，你領導長期給你安排很多雜事做，你不能忍，要和領導溝通。因為這會嚴重影響到你的個人成長。以下引用自三體 執行狀況由下面各級軍官和軍士來監視，他們的顯示介面要複雜些，級別越向下，所面對的介面越複雜。...