1樓：Jackzhao
1.多與你自己的領導溝通；多請示多匯報，雖然聽起來老套但卻是很有效的溝通方式，尤其對於乙個企業的新人；
2.要學會say no，你不能總是表現得小綿羊，你要樹立自己的原則；年輕人當然多學多做肯定是好的，但如果都是些沒有營養價值的事，你就會浪費自己的時間，而沒有精力用於提公升自我；所以你要判斷這些安排來的工作哪些對你是有價值的，你可以在和自己直屬領導溝通後嘗試去做，哪些是必須拒絕的；
2樓：公園懶人
這個問題，總結起來還是一句話，具體問題具體分析。
先說個朋友的經歷吧，在他新加入公司後，因為專業背景，公司正好有個專案挺需要的，人事部門希望他給全體同事做個產品的簡單培訓，人事老大出面相邀，說就是做個ppt，簡單的講講。
這個工作，本身就是人情，而且也不是特別占用什麼時間，他做了個ppt，請自己部門的老大提提建議，結果老大就很不高興，因為這件事沒通過他先同意，後來這個培訓也就不了了之。
隔壁部門的另一位同事，因為和自己的領導總是在工作上有衝突，考評也受影響，便想方設法的要調過來，對於目標部門領導希望幫忙的事情，注意：不是安排，而且請求幫忙，這位仁兄特別的熱情，即使沒有請求幫忙，他有事沒事還主動會來幫忙，而且幫忙的事情，也不是都匯報給他的領導，最後也如願以償地達到了調動的目的。
所以說啊，雖然工作中講究條線管理，按理說所有的工作都應該由直屬領導來安排，你只能向直屬領導匯報進度和完成情況，可是實際上並非如此。
各種交叉管理總是事實存在的，職場人雖說各有所屬部門，但是在內心深處還是對高階的職位本身有一種敬畏感，高階的領導安排工作，很多職場人，特別是沒有經驗的新人，往往不懂得拒絕，便直接答應了。
非直屬領導安排工作，答應了，可能會占用本職工作的時間，即使你加班，沒影響本職工作，也會讓直屬領導有想法。
如果不答應，其實還是有很多辦法的，推脫說本職工作量大，沒時間幫忙，或者說必須先請示領導等等。
是不是接受非直屬領導的工作任務，也要看每個人自己的處境，如果像上面那位老兄，最初當然是非常樂意的，可是他在完成了部門調動後，對於非直屬領導再安排工作，又不那麼樂意了。
還有一種情況，就是比直屬領導更高階的領導，有些情況是越級安排工作，有些不是一條線上的，連越級都算不上，但也會隨意安排工作。
這種情況，其實就看直屬領導的人情了，對於領導的領導，在接受工作後第一時間匯報，如果直屬領導認為不妥，會替你去協商的。如果不是一條線上的高階領導安排，那也是第一時間匯報，要知道，辦公室政治是非常複雜的。
如果是大老闆直接安排，那就不說了，匯報領導，好好去完成任務吧。
3樓：暴富鰻魚
跨領導布置任務，就是忽視領導的存在，如果是你頂頭領導肯定不願意。
如果給你布置任務或者是要你做什麼，你就跟他笑嘻嘻無辜地說，這個事得跟我領導說一下哈，要看他怎麼安排，領導安排下來，我去找你溝通怎麼做。
工作原則是「對上負責」。
如果是同級給你布置任務，你可以拒絕。如果是上級給你布置的，那你接到任務後一定要和直屬領導報備，有辨識力的領導一定知道該不該做怎麼做。
工作中別把自己放在孤立無援的地位。
4樓：養心粥-Joe
為什麼想到是拒絕呢？當然我也不贊同一味接受。作為剛畢業或剛跳槽的新人，經常會被非直屬領導「派活」，或者遇到同事推諉給你的任務，這就是傳說中的欺負職場新人的現象。
貌似對於新人，周圍都是領導，要不要以及如何拒絕非領導的工作安排，似乎困擾著職場新人。
首先，從崗位職責上來講。判斷這項工作是不是你的職責範圍內，職責範圍內的工作就不用說了，肯定是不能拒絕的， 這個時候不要介意是誰布置。但是你要告知你的上級，得到同意後才做；另外，雖然是你的職責範圍內的，但是你手頭上也有其它工作，你要判斷這個優先順序，是不是近期要做的事情，怎麼判斷呢？
一是預判這個事情你的領導會不會重視，二是做這個事情能不能給你產生工作成果和價值，以此來決定你的投入度。
職責範圍外的，我們要看情況，職責範圍本身就是可能動態的，如果這個布置給你的人是你部門的前輩，那你要考慮這項工作由可能後續也會給到你。即使不是，工作中有時候講究互惠，你幫他做乙個事情，下次他也會幫你做另乙個事情，互惠行為是建立夥伴關係的重要方式，至於你要不要做，這個就看你意願了。外部門的領導也是如此。
其次，從工作收益上來講。其實職場上也有不少工作是處於模糊邊界的，你很難判斷這個是屬於誰的職責。不管是職責範圍內外的，其實有乙個標準就是這項工作對你現在的意義在哪，能不能為你帶來工作成果或者增強人際關係，即這項工作能不能給你創造價值。
那模糊邊界的工作同樣是適用這個思考方式。工作是永遠做不完的，你要站在你的客戶（職能部門的客戶可能是外部門）和上級的角度去思考，這項工作能不能給你帶來價值，能不能讓你產生工作貢獻？
最後，為什麼這個事情需要站在能不能讓我產生貢獻和創造價值的角度來講呢？管理大師德魯克說過「個人能否有所發展，在很大程度上要看你是否重視貢獻」，而衡量你的貢獻通常來自你的上級和你的客戶（包括內部客戶）。
不妨思考一下，在你們公司，你的「客戶」是哪些人，你為誰交付你的工作。想透這個問題，你的職場發展才會有質的飛躍！
5樓：銀行生活圖鑑
不經過你直屬領導，其他人不能給你安排工作。
而且你如果不經你的直屬領導同意，隨便接了別人給你安排的工作，你覺得你的直屬領導怎麼想？
如果有人給你安排，你只需要告訴他，麻煩他跟你的直屬領導溝通。
6樓：王萬多
我現在有些忙，我領導這邊給我安排好多任務作沒做完，要在你找我領導安排一下吧，如果你領導說，幹別人的活，自己的工作放下，也沒毛病
你的直屬領導安排雜事給你做，怎麼破？
九九貝殼 如果你是新人，那麼先忍忍 如果你工作多年，你領導偶爾給你安排雜事做做，你就做了 如果你工作多年，你領導長期給你安排很多雜事做，你不能忍，要和領導溝通。因為這會嚴重影響到你的個人成長。以下引用自三體 執行狀況由下面各級軍官和軍士來監視，他們的顯示介面要複雜些，級別越向下，所面對的介面越複雜。...
怎麼拒絕領導安排的過多的工作？
草根希望 做好自己應該做的工作，和安排人員說安排多了可能做不完，羅列一下給他安排你先做哪個，再做哪個，額外工作就拖拖。第二天再安排，直接談話解決，完不成的後果安排者負責。 三個石頭 首先，先自己思考一下，何為過多的工作？確認自己工作是否過多，還是處理工作效率還不夠。很多職場新人特別喜歡說這些話，總覺...
拒絕父母安排相親的我，是不是過於自私？該怎麼辦？
無塵 個人經歷來說這個婚姻是個人私事，旁人無論如何都進入不了的。不認為自私，相反覺得是對自己負責的態度。因為禍福買單最後的只有你乙個，所以幸福與否自己要認真掂量。這種情況如何不是干涉只是善意介紹可以看看。你也不知道你的姻緣是哪種方式出現在你生命中的啊。如果是強權干涉就要堅決表明態度了！外人再說好的人...