1樓：江北陸遜
表揚不好，批評不好，你總會受到各種各樣的攻擊。
但總得寫點什麼的。畢竟也是這個圈子的人，很多的朋友也在小公尺、金山等公司，我投資過的企業也是小公尺體系中的一員。
不管你喜歡還是討厭它，不管你了解還是忽視它，小公尺其實已經是我們無法迴避的一家企業，尤其是手機。
一家企業，從創辦到拿下第一單，從生存到快速發展，從嶄露頭角到縱橫捭闔，從起步到上市，從上市到500強，從中國500強到世界500強，每乙個步驟其實都是里程碑。
這些，其實都是值得記憶的。
更何況，這些成就也許是這個星球絕大部分人都可望而不可及的。
那麼，這樣的成就就更值得記住。
在人家大喜的日子，說喪氣話，都是讓人不喜的，哪怕你說的，都是真的。
對於我來說，我曾經想做一家上市公司，做一家500強企業，就像雷布斯一樣。
但一再受挫以後，我已經陷於平靜。
那就祝福雷布斯吧。與有榮焉，也不壞。
畢竟，求不得是一種苦。
2樓：乙個路人丙
在知乎問小公尺如何，一句話：明天就倒閉。
要是一家公司倒閉前一天上了世界500強，即使倒閉了也能吹一輩子了。
希望這樣上了500強第二天就倒閉的公司越來越多。
3樓：只是路人甲
說實話，由於個人主要在製造業工作。對小公尺不在意，個人覺得世界上偉大的公司，必須要有自己拿得出手的或者說在某個領域能夠成為領頭羊一樣的底蘊或者產品。所謂的世界五百強覺得水分大，許多行業翹楚的公司沒有上去，那些可能是在領導某個行業的發展或者前景的！
4樓：zhou haowan
小公尺就是中國這10年誕生的最有創造力的公司！
小公尺在商業上至少進行了兩次可以記錄在中國商業史上大的創新！
一次是手機+網際網路+本地化軟體：這次創新至少帶來了兩個東西，乙個是硬體+網際網路生態模式，乙個是極大加快了中國手機奪取話語權的速度---為啥那時候華為手機名聲臭，很簡單，他那時候學的就是三星，但是產品水平差太多；後來榮耀貼身戰小公尺才獲取了話語權，再過兩年產品成熟度上來，華為本品牌才逐漸接過話語權，到nova的時候已經是水到渠成不費吹灰之力。
一次是硬體生態鏈：為中國在aiot跟美國的大戰中提供了一種新的模式(這場大戰中我們最大的優勢是強大的製造業，而美中國人最大的優勢是強大的軟體生態----谷歌，蘋果)。傳統的模式都是從上到下：
上面頂級公司制定標準，其他公司跟進鋪裝置-----蘋果，谷歌，華為，以前各種智慧型家居協議的做法都是如此。而小公尺的模式是反過來的它是先鋪裝置而標準只是伴隨而生----小公尺很難在標準上正面對抗蘋果，谷歌。但是他一定是融入最好最快最全面的，而且會在融入的基礎上做「本地化」。
ps:1：雷軍的風口說非常有名，但一般只會說網際網路這個風口。
其實小公尺還有乙個穩定的風口-----中國製造。中國製造正處在公升級的節點，強大的生產力迫切需要整合，從技術和品牌兩個方向去突破。
2：小公尺在挑戰中國公司的管理極限：
製造業(手機+生態鏈)+網際網路 + 國內+海外四個維度同步深入推進對乙個年輕的公司是不是有點太過了？以至於前幾年小公尺管理出現了非常嚴重的問題---最明顯的就是小公尺核心業務手機出現了核心人員斷檔，到今年才恢復的差不多。
3：最近看到小公尺在海外推鞋子，電飯鍋，吸塵器......感覺不久小公尺在海外的推進很有可能會超過國內，國內很多行業都有已經有了相當積累的價效比玩家，使用者對價效比有視覺疲憊感，小公尺推進阻力會比較大。
而在海外簡單的多。
5樓：wangs
首先恭喜小公尺公司賣出重要一步，更希望小公尺公司堅守自己的經營理念。雷總在經過金山和卓越網之後，已經是乙個成熟的投資人了，成立小公尺公司後，一直保持在風口前沿，個人財富也不斷增值。關於小公尺的成績，很多資深公尺粉已經做出了詳細的分析，我就不多廢話了。
其次我發現終於有公尺粉提前拉黑我了，本人已榮公升公尺黑加海軍了。不知何時能夠混到資深公尺黑海軍呢？想到自己有可能混出名，不由心裡美滋滋，暗暗有些小激動。
再次，在眾多回答裡又出現奇怪的東西。
部分公尺粉日常基操，非要發出汙染眼球的內容。2個多億呃，好多啊！每人9千大洋呢！
嗯。。。掌握華為99%股份每年分紅幾百億的9萬人還真是可憐呢。。。唉。。
有些人像極了過去地主過年殺豬，終於有機會分到些骨頭，不由感恩涕零！
改開幾十年，終於培養出一批富人崇拜者，天天替自己的善人計算資產增長了多少，小小進步就能歡呼雀躍！甚至不惜五體投地，什麼「有錢人自己的錢想怎麼花就怎麼花」。典型一種「跪富」現象。
6樓：托卡馬克
500強門檻1700多億人民幣。
500強後備隊：
美的，1400億。
oppo，1500億。
vivo，1500億不到。
比亞迪，1300億。
京東方，950億多。
這個就是產業集群的崛起啊。
資料不太新，將就看。
7樓：
瀉藥首先恭喜小公尺，首次進入《財富》世界五百強，且是最年輕的世界五百強。同事也恭喜其他十二家首次上榜的中國企業。必須提一句，首次上榜的格力，是五百強中中國公司淨資產收益率最高的企業。
其次，這是意料之中的事情。
從2023年財報發布的時候就有預感小公尺有希望進五百強。2023年財報上的總營收就達到了1749億人民幣，按今天的匯率算也有254.1億美元，把這個數字放到2023年《財富》世界五百強排行榜就在465位偉創力（254.
4億美元）和466位雷神（253億）之間。
再次，《財富》世界五百強排行榜最重要的評選標準是營業收入，側重點是企業的規模，所以在這個排行榜上還會出現利潤低甚至虧損的企業，如麥克森（17，營收2143億美元，利潤0.34億美元）、CVS Health（19，營收1945億美元，利潤-5.94億美元）。
再再次，小公尺任重道遠。小公尺排名468，營收264億美元，利潤20.49億美元，而最賺錢TOP50的門檻是瑞士羅氏（163，營收608億美元，利潤107.
38億美元）。而整個五百強平均利潤為43億，上榜的129家中國企業平均利潤是35億，這是小公尺的差距，也是中國企業的差距。
最後，《財富》世界五百強中國企業數量首次超過美國，129vs121，二者相加正好250，佔排行榜一半，不愧為是世界TOP2經濟體，希望中國上榜五百強的企業以後會越來越多，更希望最賺錢的企業中，中國的企業也越來越多吧！
8樓：東方月初
小公尺進去500強是早晚的事情，值得慶祝，但是也不值得太過頭的吹。
以中國的市場體量，誕生世界500強並不難。
難的是，接下來小公尺的路子，想怎麼走。
如果小公尺放不下初創公司的價效比心態，不說早晚藥丸，至少很難再創輝煌。
9樓：尤里改改改
作為一名小公尺手機使用者來說，他進不進500強沒關係，進500強之後產品越來越爛的大有人在，只要保證好新產品的水準和質量就好。
10樓：混沌天涯客
我有一些高通的同事今天跳槽，談到小公尺，oppo等手機廠商，我問了他乙個問題，這些中國手機廠商有沒有核心競爭力。我的同事的意思是，很多晶元與相機調優工作高通佔了很大比例。
11樓：知秋
創業八年，入主世界五百強，不變的依然是小公尺的"少年氣"，做感動人心的產品，為發燒而生，
到最後我們會發現，指引我們出發的初心，會像指南針一樣，指引我們去往星辰大海。
12樓：張偉
22號登500強，23號就有了200萬年薪博士，熱榜待了不到24小時，真得慘……
被某500強大佬時時處處針對，也沒誰了。
13樓：
恭喜小公尺。
雖然說踩在巨人肩膀上，但他找到了發展的正確方向。也確實是用心做事業的。
該省的地方省，該用的用，完全以使用者為中心，發展出的樣子也是年輕有活力的。
只能說，符合市場的，隨使用者心的，朝氣蓬勃的，有些想法與創新的企業，它應該成功。
14樓：「已登出」
小公尺手機是青年人的代表手機了，特別是大學生和剛進入社會的職場青年，用的比較多，而華偏商務。而小公尺手機不僅在國內在世界也是極致價效比的代表
15樓：
一言難盡，三個字：不容易。
恕我簡單幼稚地幻想一下：
也許，從這以後，小公尺使用者不至於再被看待成不能樂活於世的低檔次的人了？這，我是不是再也不用天天被催著扔了小公尺了？
激動地送花花——
16樓：迅捷斥候提莫
小公尺入圍財富世界500強，這是實實在在的成績，不會存在某些人口中給財富充值排名的說法，財富雜誌是世界知名品牌，不會恰爛飯的。
還是老生常談，小公尺公司應該慶幸的是：公司由雷軍掌舵。雷軍的事蹟也激勵著武大的學弟學妹。
站在乙個旁觀者的角度看待小公尺，猶如霧裡看花，沒有人比雷軍更了解小公尺，得知小公尺進入世界五百強，公尺粉，員工，合作夥伴的高興情緒不是很正常嗎？惡意解讀有意思？
正視小公尺公司的成績不難，難的是堂堂正正做個人。
17樓：kikikoo
很牛B，前無古人，但一定後有來者，當然大概率還是出自中國。
其實就算雷軍不建立小公尺，也會有其他人建立出中公尺或者大公尺。無他，小公尺是在中國製造業參天大樹上的長出的一顆果實，水到渠成的那種。小公尺的商業模式只能嫁接在這顆大樹上。
小公尺的估值一直是個矛盾體，雷軍肯定認為它值1萬億，但香港市場只給了2000億出頭，還是港幣。這個傢伙生不逢時，如果放在A股甚至美股，起碼翻一倍。
18樓：荻 生
兩家高科技企業---嬌滴滴的新科進士小公尺和敗家沒落大少爺諾基亞，上面壓著下面墊著一幫山西煤老闆，怎麼看都覺得有點滑稽。
財富500強部分榜單
當然，還是要講一句，小公尺還是了不起的，希望明年再接再厲，把煤老闆都壓在身下吧！
19樓：新零售世界
作為乙個中立使用者，一直對小公尺都是一種無所謂的狀態，說的直白點用也可以，沒有也不追求。但是不吹不黑，小公尺這幾年的發展確實是讓人十分的滿意。此次進入世界五百強，對於小公尺來講，也是一次認可。
至於他為什麼能進入世界五百強，我感覺原因主要有以下幾點：
印象中大約兩三年前，小公尺的主要市場還僅僅是在國內，甚至在國內都不怎麼出名。但是現在他已經不滿足國內的手機市場，在國際上進行了前所未有的市場開拓，到目前為止，基本上已經在國際上有了立足之地。
現在說起科技產品的生態鏈，讓人印象最為深刻的就是小公尺，從家居產品到科技產品再到各種黑科技基本上應有盡有，可以說只有你想不到，沒有小公尺做不到。這樣的生態鏈優勢也是他成長的基礎，不可忽視。
而且由於小公尺其他產品的知名度太高，導致市場中流傳著這樣一句話：小公尺除了手機，剩下做的都很好。當然這是一句很片面的話，雖然說小公尺現在是多元化發展，但他的主流依然是手機，而且現在也是風生水起。
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