1樓：枯榮小師
你的上司之所以是你的上司，必然在多方面或者某方面有過你之處。年輕的時候總以為老人說的不對，到最後卻都是對的。
所以自以為是的不一定是你上司，也可能是你。
2樓：泰丶小往大來
要看是正面的還是負面的。
如果領導覺得我偷奸耍滑，浮躁，不接地氣，眼高手低，好高騖遠。那就什麼感受都不重要了。準備換工作。在領導眼中被打上了負面標籤，基本上可以說在這家公司前途無望。
在職場，一看能力二看演技。沒有無緣無故的偏見。如果有，那一定是你的能力或者演技不到位。
3樓：
他的自以為是來自於他對人的閱歷，既然他其實在真正意義上並沒有看懂我自己，那證明他的自以為是很虛假，他的閱歷恨虛假，他對人的態度虛假，高傲。所以這種人你也無需多計較，你能與他相處友好是本事，心裡當然也會不痛快但不必顧慮太多。
4樓：健康才是福
5樓：
這樣的情況很多，不管是在工作上，還是工作之餘，上司偶爾也會以一種看破小年輕的態度講你的工作規劃、想法等等，並給你指點。
其實，不同性格、不同背景、不同環境，哪那麼容易被看懂，聽了，就不說話吧，當預設吧，因為思想不同有代溝，解釋不通的。
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
怎麼應對自以為是的人？
欽點江山 自以為是是一種性格缺陷，這是由認知偏差造成的。這樣的人往往都心高氣傲，甚至目空一切，以自我為中心，活在自己的精神世界裡。同時他們氣量普遍較小，沒有容人之量。很多人喜歡打擊報復別人。如果關係一般，又沒有太多交集，就敬而遠之。如果是沒法迴避的關係，打交道較多，就投其所好，敬而遠之。如果是親近之...
怎麼改掉自以為是的毛病？
Chu Wen 從學會傾聽別人的意見開始，理性分析別人的看法，不要總是否定別人，如果你是對的，那麼堅持己見，但是，有時候你會發現你的確錯了，別人是有道理的，那麼你就要改正自身，當學會傾聽慢慢成為一種習慣，一種意識的時候，你就改過來了。這種意識也是人們培養優秀的品質所必需的，無論你是否有樓主所說的毛病...