1樓：小念子君
煩的要死，這種人時時刻刻站在道德的制高點去指責別人，我有個同事A，就是這種人，我有個同事B,和我們辦公室的所有同事處的都還行，剛好碰到他父親去世了，然後辦公室同事們都打算去看她，同事B家離工作地點有600多公里，本來同事C也打算去看B，後來推遲了一天，C就說家裡面臨時有點事，不能去看B，同事A直接當著整個辦公室的人罵同事C,說他沒良心，怎麼不去看，說什麼借錢的事，我就覺得搞笑，人家去不去關你什麼事，後來我和C關係比較好，後來才知道C當時是要去娘家接他老婆孩子，C媽媽去世的早，家裡沒有人照顧他妻子和兩個孩子，他的雙胞胎在他妻子的家裡養著，他妻子是外省的，然後週末他沒時間去，結果A就當著我們好多新來的同事面前，當著整個辦公室人面前，還有一些別的辦公室人面前，說C沒良心，什麼狼心狗肺，我就覺得搞笑，也是無語了
2樓：張汶
首先得看看自己做的好不好，別人說的有沒有道理，有則改之無則加勉。如果是不知所謂的人，找個機會好好羞辱一下他，如果對方不是不知上所謂的人，你羞辱也羞辱不了，說白了，就是看自以為是的人是不是有硬水平，沒有的話你的羞辱他無理反駁，能夠有力反駁，那說明別人有那個指手畫腳的水平。
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
如何對待身邊喜歡炫耀自以為是的人？
亞江 佛曰 讚嘆炫耀自己是道德聖者的行為，無論自己認為還是認同他人，只要炫耀自己是德人，是聖者，是典範，這個人絕對是凡夫，是不正確的。 雨霏 我補充一點，炫耀自己和詆毀你，或者你親近的人以及你的生活方式，是兩個東西，不一樣昂，應對方法也不一樣。炫耀自己可以無視，如對方沒有惡意，是可以包容的。上公升到...
怎麼應對自以為是的人？
欽點江山 自以為是是一種性格缺陷，這是由認知偏差造成的。這樣的人往往都心高氣傲，甚至目空一切，以自我為中心，活在自己的精神世界裡。同時他們氣量普遍較小，沒有容人之量。很多人喜歡打擊報復別人。如果關係一般，又沒有太多交集，就敬而遠之。如果是沒法迴避的關係，打交道較多，就投其所好，敬而遠之。如果是親近之...