1樓：凌霄公子
之前只是忽悠粉絲，現在連自己員工都不放過了。
說對努力員工不公平的，你多發點少發點就是了。
說想拿年終獎再辭職的，你這麼說顯然也認為員工應該有年終獎，是員工正常所得。既然是正常所得，你扣著不給是什麼意思，這跟人家辭職不辭職有什麼關係。
如果發申明說公司困難，發不出年終獎至少還真誠。把剋扣員工說得這麼義正辭嚴，怎乙個虛偽無恥了得。對員工尚且如此，何況客戶呢
2樓：王木木
這年底大過年的不發年終獎就是在耍流氓，比喻的難聽點叫做請了小姐完事後不給錢還說人家是自願的，有本事你發完年終獎後再對外公布我們以後再也沒有年終獎這乙個說法！
現在的找工作大多看年薪，哪家網際網路公司hr不曾吹噓過自家的年終獎挖角各路人才，候選人也是算了個打包價欣然接受乖乖入職的，到年底了告訴大家竹籃打水一場空早幹什麼去了，從言辭中除了一些技術培訓及提公升機會外，完全沒看出任何實質性獎勵，工作縱然需要情懷但是沒有麵包談何情懷，最可怕的是到手的麵包還被無端剝奪了，能夠接受這樣結果留下來的只會是一些出去也找不到什麼好工作的人吧，以及一些可能只講情懷沒啥房貸車貸壓力的寵兒。
美其名曰的說要不是沒錢，只是年終獎會讓真正努力的人缺少公平，那只能說是自己公司人事不行罷了，強績效考核制度，及時績效檢視，拉開年終獎差距，年終獎直接和kpi掛鉤不就完事了，不想發才是硬道理，說了這麼一大堆，有沒有考慮過日日夜夜加班心在滴血的碼農們！
一句話，這個社會這個時代大家都不是傻子……
3樓：jackxxx
強調的三點很有意思，我認為與這三點密切相關。經濟不好，外面找工作的碼農很多，自然也就不太擔心技術人員離職了，既然不太忌憚你離職，也就不用顧忌太多了。
4樓：GB18871
當然可以取消年終獎。這沒什麼問題。特別是個稅改革以後，要考慮怎麼扣稅合理。我們也改變了年終和每月的比例來避稅。
只要公司一年還是發這麼多錢，那就只是普通的薪資改革。如果發少了別管吹得天花亂墜就是剋扣工資耍流氓啊。當然，在我看來這篇東西如果是真的，後者的可能性事九成。
一切拿資料說話，別談情懷、理想。我的理想就是不上班。
5樓：
這個公告可以說是既蠢又壞了
先說年終獎的設定：
在面試入職的時候，年終獎是會被算進薪酬福利裡面的。
產品不知道，至少技術崗位面試，談薪資都是這個套路（12345K x 12345薪）。
有沒有年終獎的嗎？
有。比如我現在的公司就沒有年終獎，這個是當時面試就說清楚的，沒有年終，但是平攤成季度獎……
實際都是基本工資+績效考核的變體，同時年終獎制度可以降低公司在員工離職上的成本
我們看文章裡舉的那個例子
已知：年終獎是應該給的
公告裡的案例可以理解成：這個狗屎老闆用員工應得的一分錢把早就想走的員工硬留了四個月。
然後，從這個懶政制度中得利的老闆出來抨擊這個制度？
因為提到了自己公司的薪酬制度，匿了
另外，「這個回答，我不希望任何知乎以外的人看到。」（手動狗頭
6樓：一覺醒來又贏了
這麼一比羅永浩還是不錯的
起碼願意花錢買獎狀當作年終獎糊弄一下員工，比這個通知有誠意多了。
順便說一下，最後一段略顯雞賊，你洋洋千字說得那麼在理，怕什麼外傳呢？
7樓：
本來在微博看到的，打算說很多，由於微博回覆上面有字數限制，就接著微博的一塊說了。
1.不是為了節約成本：沒錢，連節約都談不上。
2.和經濟寒冬沒有半毛錢關係：沒錢，外面哪個季節並沒有太大關係。
3.跟其他公司裁員沒有什麼關係：裁員不裁員都沒錢，其他公司我們也管不到。
年終獎不是懶政，年終獎可以檢驗這個公司是否跟你只是「表面老闆員工「的關係，是否能夠為員工提供恰當的獎勵，是否重視公司員工，員工是否對這個公司做出來應有的貢獻等等一切，我想不出年終獎是怎樣跟大鍋飯扯上關係的，大鍋飯是什麼產物？大鍋飯是躺著都能分到錢，而公司的員工也不是每天躺著上班，如果這個員工每個月的公司等於他每個月付出應有的回報，甚至這個員工非常努力，那麼年終獎的大鍋飯從何而來？每個員工每個月的工資都能算清楚，那麼又怎樣算不出每個員工的年終獎是多少？
年終獎不是懶政，年終獎是公司給員工的保障，也是員工為公司創造價值的證明。
對於所說的帶有「騙年終獎」色彩的事情，由於要到4月才能入職，那麼怎麼處理各位老闆和人事，行政等等應該更清楚怎樣處理。
而下面提到的季度獎不透明，以及對新員工不熟悉等等之類的問題，不管是不是大公司，都得了大公司的病，大公司有了「大鍋飯」？
薪酬制度改革只感覺確實沒錢來，以及扯到來並沒有太大關係的技術委員會和技術沙龍。以及最後補刀的「身在曹營心在漢」，想走的希望心中有x數，我也會給你們遣散費，不走的就留下來好好工作。悲劇啊
8樓：
想走的抓緊走了；不想走的計畫走了。
真正做到了親小人，遠賢臣，難不成是變相裁員？但是裁員搞毛要把能力強的逼走，沙雕
憑什麼我需要熱愛我的工作，尊重我的工作，同時不應該拿到努力的回饋呢
如何看待羅振宇給羅永浩洗地！？
藍色射線 也算是得到老使用者，定過十個欄目，而且得到中獲得的觀念確實中在事業給了我很多重要啟發。儘管如此對羅胖很多觀點我是完全不認同的，思考這個過程必須靠自己，不能給什麼吃什麼。講回羅永浩，曾經羅胖覺得他是個不錯的 被誤解的創業者，而實際上，從訪談中就可以看出，羅永浩一直在為自己辯護，找各種客觀理由...
如何評價羅振宇？
不知道他是不是有啥神奇的魔力。只要我是從羅振宇的嘴裡聽到他誇誰或者誇某個公司，一般就會在不久後聽到這個人人設崩塌或者這個公司從天上跌落泥潭。這可真是神奇了。 我覺得乙個人搞跨年演講自個兒跟那裡說兩個多小時沒有提詞器還老能找到觀眾high點，很難得了 演講套路和ppt模式值得學習 當然觀點值得商榷 我...
如何看待「時間的朋友」羅振宇2018跨年演講？
拉莫爾先生 比起羅胖的跨年演講，什麼各種貌似重新發明的詞彙，新奇觀點，各種雞湯，深入淺出 什麼的。我更喜歡去看熊出沒，至少藍天白雲讓人舒服。 對羅胖不黑不蜜。邏輯思維一直給我的感覺是 點心 更多的增加知識的廣度，你要當他是正餐填飽肚子，很難。但他提出了一些有意思的觀點，值得督促自己花時間去提公升深度...