1樓：方槍槍
不論對產品經理而言，還是其他行業的人而言，保持終身學習是乙個必備的習慣和技能。
以前不太能理解，為什麼人老了會墨守陳規，會沒有激情，會毫無創新力。現在才知道，人越老，你的精力會被分解到家庭啊等其他事物上，你很難再保持乙份赤子之心對待工作。人有了一些經驗，或者說對這個社會和職場有了一些基本的認識後，也會陷入到固步自封的怪圈裡。
但是在這個時代，知識革新的速度實在太快了，同樣產品的革新，解決某個問題的方法越來越多，同樣誕生的產品也越來越多了。所以產品經理年紀大了，但是不保持學習，或者不做自我革新，自然會被淘汰。
失敗也是可貴的經驗，不要永遠盯著成功者。
2樓：都市流星
偏激的說吧，確實是個青春飯。沒有核心的技術跟老闆較勁、沒有核心的客戶群體、總之，比技術人員少了談判的砝碼、比營銷人員少了客戶群體。
掌握了核心的人際溝通技能、分析問題能力、可往管理層面發展、往市場營銷發展。
3樓：潘燕輝
在當年市場營銷概念剛剛盛行的時候，幾乎人人都認為自己可以做策劃；現在產品經理的得到了重視，又開始人人都認為自己能做產品。其實產品經理入門雖然容易，但是想要精深非常非常難，需要有高手的指點和一定的機遇才可以高階。我見過很多產品經理，大部分還停留在非常初級的階段，連文件都寫不好。
這裡不談產品經理的水平，只談發展。一般來說，初期產品經理主要是寫文件，到了一定年限後，其實有兩個發展路線，乙個是橫向的，產品經理更多開始接觸運營、技術等方面的東西，在專才的基礎上逐步成為全才，這種發展方向一般會成為CEO，自己可以創業。不過這種產品經理通常比較外向，有一定的社交能力。
另外一種發展則是縱向的，當你能夠精準把握使用者需求，掌握正確的工作方法，擁有豐富的經驗之後，一般可以跨領域開發產品，這時候你的下一步可能將會變成培養產品經理，建立良好的產品生產機制，要知道「產品經理」也可以是你的產品。
4樓：高春輝
想改變世界，既需要熱情也需要經驗，但往往不能兼得。但年輕未必是必要條件。
所以還是看你是否真的有愛，而不是把他當作早九晚六的工作而已。
我相信10000小時定律，你真的上心的琢磨了10000小時，我相信你沒大成，也可以有小成了，當不了高層，還當不了中層嗎？何況10000小時不行，那就20000小時好了。
怕不頂用，怕來怕去，轉型也未必可行，管理、創業就是簡單的工作了？你也許更需要的是危機感。
5樓：樂徒
應該說，網際網路行業如果不能及時轉管理，基本都是吃青春飯的。這個行業需要激情和智慧型，再多經驗只能起輔助。科技發展太快，技術更新換代一日千里，新觀念和新產品思路潮湧不斷，除非是骨灰級地愛，很少有人能拼命跟得緊。
周圍很多能做得起來的，基本是轉管理要麼去創業，很少乙個產品崗位做到超過30歲的。
從事網際網路金融的產品經理與傳統網際網路產品經理有什麼不同？
不同的意義是什麼？這麼說吧，網際網路產品設計的門檻或進入壁壘高，還是金融產品設計的門檻或壁壘高？網際網路產品經理 金融能走100步，金融產品經理 網際網路能走1000步，這就是不同。 看了這麼多答案，都挺有道理，但我還是說說自己的想法。小弟不才在一家上海某行業逆差極大的網際網路金融公司？實習過近半年...
請問做網際網路運營和網際網路產品兩個崗位的上限分別是什麼？薪資待遇又分別如何？
星河系教育 你的問題存在一定偏頗。先說一下產品經理吧。產品經理是公司的基層員工，並非管理層，也不是哪一級別的 經理 只是恰巧崗位名稱上有 經理 兩個字而已。可能是由於當初翻譯不當造成的誤解，所以不要把產品經理當成管理層。產品經理就是基層員工，所以原則上不存在產品專員和產品助理這兩個崗位。之所以會有這...
網際網路行業不吃青春飯，是否可以找到依據？
本真 這麼給你說吧，首先好一點的網際網路公司都是要加班的，基本沒個人時間。當你到三十五之後上有老，下有小，中間有老婆，你天天加班時間長了自己就不幹了。咱們談下華為超過35就不要了。就算你在華為35也可能被淘汰。 副業筆跡 無論做什麼，學習才是最重要的，無論在哪乙個，樂於學習的一定是越老越吃香，青春飯...