1樓：問卷喵
有基本的問卷調研流程，供參考。
明確需求
確定好目標使用者樣本，按照使用者畫像（自有產品後台資料，調研平台資料）確定需要招募填寫問卷使用者的構成（男女佔比，年齡段佔比等）
通過分解調研目的設計問卷內容，舉例：
可以從這幾個方面分解，從而設計具體的題目：
1）.目標使用者甄別
2）.使用行為
如使用頻率，使用場景，使用時長，瀏覽偏好等，可根據具體需求再進行二次拆解。
3）. 使用動因與需求滿足
如使用原因，現有需求滿足情況
4）. 體驗評價，或滿意度評價
如內容，功能，活動，效能等
5）. 使用意願/推薦意願，及原因
6）. 人口特徵
性別、年齡.....
4. 收集問卷，清洗資料
2樓：產品一哥
問題封閉，就是值我們做問卷時要使用選擇題而不用去用填空題。可以是單選也可以是多選。核心的目的，是為了我們的調研結果可以通過資料包表的方式呈現給決策者提供支援。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-知乎分享》，資料提取碼【z8nr】
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3樓：王尚
引流，和電商引流乙個套路，我想更關鍵的是問題如何設定，因為每個人在回答相同問題時候，會存在隨機性和不確定性。如果把隨機和不確定降低，考驗問題的設定能力
你為什麼要來網際網路行業做產品經理 ？
星河系教育 最重要的原因就是工資高 月薪1.5萬到2萬元。北上廣深工資標準，稅前 然後是話語權比較重 對於乙個專案來說，產品經理的想法是決定性的。除非老闆干預或者產品經理出現重大失誤，否則產品的走向，幾乎都是產品經理說了算。這一點，對於基層員工來說，已經算是價效比很高了。而且可以積累有價值的工作經驗...
從事網際網路金融的產品經理與傳統網際網路產品經理有什麼不同？
不同的意義是什麼？這麼說吧，網際網路產品設計的門檻或進入壁壘高，還是金融產品設計的門檻或壁壘高？網際網路產品經理 金融能走100步，金融產品經理 網際網路能走1000步，這就是不同。 看了這麼多答案，都挺有道理，但我還是說說自己的想法。小弟不才在一家上海某行業逆差極大的網際網路金融公司？實習過近半年...
網際網路產品經理有沒有行業之分？
楊松 產品經理類似於技術或者律師 審計工作的屬性，在掌握了一整套完整的工作思維 工作方式及推動力。在我看來是沒有行業之分的，只能說偏向與某個特定業務會比較熟悉，但真正的產品經理一定是能迅速上手其他業務。 行業發展最終走向融會貫通，但是是在更高層次更感性的層面去融會貫通的，具體的實施過程中，行業壁壘還...