1樓：講師J
門檻低，工資高，想拿高薪比較容易。
門檻低：是因為產品經理只是公司的基層崗位，所以公司招聘的時候，要求自然不會太高，容易入職；
工資高：是因為產品經理月薪動輒1.5萬以上，即使在北上廣深，也算高薪了。
所以，學習產品經理課程，可以幫助你比較簡單快速地拿到高薪。就是這樣簡單。
至於之後的行業發展，我認為還是不錯的。產品經理是網際網路工作的細分化，隨著行業的發展，會越來越細分。所以產品經理的工作也會越來有前途。
不過必須看到，由於行業細分，現在產品經理已經細分出了很多專業，比如金融產品經理，人工智慧產品經理等等。所以，以後再想應聘產品經理，或許門檻會更高，越來越不容易。
所以說，想從事產品經理，以便輕輕鬆鬆拿高薪，日後越來越不容易了。
現在學習，還不晚。
2樓：產品經理有事兒說
先說結論：我還是依舊很看好產品經理這個崗位。隨著技術的發展，當前已經有初步的智慧型程式可以代替程式設計師來進行程式構建，也有了相對成熟的自動化測試來代替測試人員，所以技術的發展帶來一大變化就是將可以替代重複性的工作。
當然有人可能說程式設計師與測試人員很重要，怎麼會被淘汰？說這話的人就像90年代對電腦的長遠規劃就是只能玩遊戲一樣，沒有對未來的期許和展望。
現在的模組化開發正在急速增長，你能肯定後面幾十年的發展不會成熟？不會讓開發程式變的像搭積木一樣簡單？
從本質上講，產品經理的本職就是提出解決問題的方案並加以實現，這需要一定的技巧和相關的創意想法，難以言傳。所以產品經理的職位並不是低階智慧型可以代替的了的（除非出現強人工智慧）。
在我們實際工作中，乙個專案的形成並不是說定下規則、定下需求，不安排優先順序就可以進行開發，因為中間可能會隨時因為業務變化、政策變化而需要及時的調整需求。
那怎麼來評估何時調整呢？各位覺得是程式靈活自己調配還是運用人類大腦這種綜合了感情和理智的大腦來評判？
當未來有了滿足人們各種模組化開發的工具時，主要的工作恐怕更多的是對產品的創意進行深加工，而產生創意，就是產品經理本職的工作。更期許一些，產品經理更多的成為支援未來社會健康發展的根基。
所以這也就是為什麼我會看好產品經理的原因。
當然，當前的產品經理的行業已經細分很多，有使用者增長行的產品經理、有風控產品經理、有運營產品經理等等很多的產品經理，這些經理就像是一座工廠中的車間主任，也是每個環節中最重要的崗位。
個人覺得在未來產品經理的崗位職責會更細分，每個行業的每個環節。所以希望已經進入產品崗位的各位繼續走下去，稱為永遠不會被淘汰的那個人。
生活不易，產品經理更不易，期望更過的人進入這個崗位，我們一起成長。
3樓：summer86
當年做產品，是偶遇進來，原本是想做運營，後來接觸設計，再後來發現產品這崗位進入門檻低，誰都可以做，好像IT行業，文科出身的我也只能做這個崗位。所以一直堅持做著。
2023年的時候我才剛出來沒多久，對於那時候的火感受不深。不過後來陸陸續續感受到市場從火到理性。然後也看到人員的水平從吹水逐步走向做實事。
也看到產品的定位從泛定位到相對專業的定位。
1、巨集觀、市場化的產品逐漸消失：那些對市場敏感、對運營敏感的產品經理基本都消失了，那類人要不做老闆，要不做高管，要不做運營。
2、產品回歸更加專業化：對專業技術能力，需求、調研、業務梳理、專案實施、使用者等方面的要求越來越高。
3、中高層的位置，不再是產品主導：產品因為偏重溝通、表現，所以一般會受老闆喜歡，但是因為專業化程度越來越高，反而技術、專案管理、商務的做管理路線、管理層會比較多，而專業產品會變成專家型，走專業路線。
4、產品崗位需求日益增長：以前二級城市基本沒這崗位需求，現在這種崗位需求越來越多。這種應該是整個經濟發展及轉型網際網路有關。
5、中級產品經理競爭激烈且差異很大：2023年的時候，很多人都不知道產品經理是什麼，很多產品經理都像我一樣轉行進去的。現在很多產品經理都是一畢業就做產品（或者需求），然後幾年時間的積累到現在普遍有3-5年經驗。
但是因為經驗或者經歷問題，能力差異化很大。
6、HR、企業專業度還是一般，所以產品經理入職全靠吹還是可以的。
7、產品經理這個頭銜變得越來越特殊、專業：專業化的發展，偏重需求、實施的企業，都招需求分析師為主。偏重規劃、設計、市場為主的，都招系統規劃師、系統分析師。
在中型企業裡面，產品經理頭銜是給那些中層、專家級人員。（不過現在很多專員都寫自己是產品經理~）
至於對於未來來說，應該是持樂觀態度吧。畢竟產品經理是解決使用者與產品之間的橋梁，想做好企業的公司都需要，而且網際網路的發展越迅速，這種需求就越旺盛。
4樓：董明MM
我在學校學習的內容是使用者體驗，畢業後的第乙份工作是UXD，之後跟隨專案轉到現在的公司，轉崗成為產品經理的。我發現我的UXD知識，對於產品經理而言，幫助巨大，尤其是C端產品。
我可以很輕易的了解我的產品的使用者群體，並對之進行分群；我能比較清晰的知道各個使用者群體來我的產品是來幹什麼的，他們對我有什麼期待；我如果想讓這些使用者幹什麼，我也能知道用什麼樣的方式能讓這些使用者配合我。其實很多做UX的人，都期待產品經理能聽他們說，但是總是很難達到平衡。而在自己決策產品過程中，我也理解了產品經理思考的維度，並能把兩者結合的比較好。
現在我感覺自己的狀態還可以，現在網際網路發展進入了下半程，很多有產業經驗的人會進來，大家相互學習，這個崗位在未來十年，看起來也還好。
你為什麼要來網際網路行業做產品經理 ？
星河系教育 最重要的原因就是工資高 月薪1.5萬到2萬元。北上廣深工資標準，稅前 然後是話語權比較重 對於乙個專案來說，產品經理的想法是決定性的。除非老闆干預或者產品經理出現重大失誤，否則產品的走向，幾乎都是產品經理說了算。這一點，對於基層員工來說，已經算是價效比很高了。而且可以積累有價值的工作經驗...
萬達為什麼要做網際網路金融產品？
很多大的地產企業都要做互金，原因有幾個 1 多元化融資渠道總是好的，就算房企不缺錢，但誰跟錢過不去嘛 2 作為資料入口，房企的金融平台進來的都是潛在購房者哦，這個有多大的殺傷力想想就知道了 3，潛在購房者以理財的身份進來，他們是活的，房企的市場資料就可以從他們身上獲取，比如住宅需求之類 4，關鍵的方...
在網際網路行業的專業人士眼裡，網際網路行業目前的情況如何？
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