1樓：牛津小馬哥
手機與家居原本在不同領域，當手機成為智慧型家居的入口，就完成了最不可思議的跨界聯姻。手機擴寬中樞控制範圍，而家居實現智慧型化提公升，現實與虛擬從未如此貼近。
舉個栗子，小公尺與美的聯姻，對美的而言，缺乏手機產品是其短板，智慧型家居需要乙個作業系統，而這個操作的終端就是手機。一旦合作，小公尺和美的就形成了產品互補關係，美的的M-Smart智慧型家居戰略就更有落地的保障。
越來越多的物品和裝置正在與網路連線。預計，到2023年物聯網裝置數量將達到500億。這組數字衡量了物聯網的發展及潛力，物聯網生態系統已經比人們所認為的更多地進入到了日常生活的應用中。
未來，智慧型手機將會成為家中的萬能遙控器，你可以用手機直接操控燈光、電視、空調、甚至是浴缸上的水龍頭放出水的溫度。是不是想想就覺得特別激動呢。
2樓：李磊
其實，智慧型家居是良好的客戶粘性，但，不是客戶入口。做好粘性管理，就有更好的前景。其實有很好的通路，但，智慧型家居把自己陷入進去了。
3樓：
網際網路思維，要是有的話？姑且我認為思路是，核心免費，外圍盈利。
對智慧型家居來說，就是智慧型家居的產品以白菜價賣出，而相應的雲服務及安裝和維修適度收點費。或者僅僅只把智慧型家居產品納入自己生態的一環。
如何利用網際網路進行掙錢，什麼是網際網路思維？
科燈 網際網路思維和線下傳統思維對比 網際網路是先聚集人，再圍繞這些人開發產品或者服務。傳統思維是先做產品，再去找客戶。這是其中關鍵的一點吧。 如何利用高速公路掙錢？如何利用高速鐵路掙錢？如何利用電網掙錢？如何利用水網掙錢？如何利用煤氣管網掙錢？如何利用電信網路掙錢？這就是所謂的網際網路思維。 20...
什麼是網際網路思維？又是怎樣用網際網路思維重新解構傳統行業？
趙希哲 網際網路思維 本質上就是使用網際網路這個工具，來解決具體的問題。極致體驗 使用者裂變 最小原型 等等，都是正確使用工具時會發生的現象。與其盲目模仿現象，不如先理解本質然後再正確使用工具。否則就像是學霸每天學習到12點，你也每天學習到12點，發現成績還是上不去。因為本質問題不是學習時間，而是學...
如何培養網際網路運營思維？
大夢初曉 首先我想知道答主的意思是使用網際網路運營粉絲還是運營公司，其實在現階段很多人迫切的想要知道網際網路思維可以在他的行業幹什麼？想要借助電子商務一樣的模式和發展，我們應該清楚的是不是所有的都適合網際網路的，回到現實我們就需要考慮行業本質，通過網際網路能夠做什麼？如果是簡單的運營，通過看書和聊天...