1樓：李鏢
看了這麼多回答，洋洋灑灑的，有沒有回頭想乙個問題，房地產營銷，需要和網際網路結合嗎？
如果你從事房地產營銷多年，那麼，你一定會發現，現在所謂的網際網路思維，其實就是把房地產營銷的內容，進行了一輪新的包裝，僅此而已。
再說直白點點，現在所謂的網際網路思維，就是在抄襲房地產營銷思維。
仔細想想，現在這些所謂的主流的非主流的網際網路公司，他們的戰略、思維、方式、技巧，那一項不是房地產行業曾經踐行過的？那一項你在房地產營銷的歷史上找不到案例?
不要盲目的去看這個問題，為什麼房地產企業一直想網際網路化那麼難？其實就是因為房地產營銷是所謂網際網路思維的源頭，房地產營銷再去學習所謂的網際網路思維，其實是捨本逐末。網際網路公司採取的營銷方式，只不過是在渠道上更偏向於直接縮短O2O的距離，僅此而已。
記住，這個通道的縮短，不是什麼網際網路思維的功勞，而是現代互聯技術進步的功勞。房地產則早就用到了一樣的方式，優化客戶渠道，只不過，那時候沒有現在的網際網路技術，僅此而已。
說這麼多，其實就要你明白乙個道理。網際網路只是乙個渠道，只是一種工具，一種增強產品展示，完善產品功能，縮短溝通通道，增加反饋回饋效率的工具。當然，作為一中工具，其利弊都是存在的，趨利避害才是營銷人該做的。
清醒點，別被那些騙投資的人包裝出來的所謂網際網路思維蒙蔽了。
有大佬分析一下房地產營銷策劃和網際網路產品經理應該怎麼選擇嗎
連浩哲 如果你想在未來波詭雲湧的時代浪潮中，看透迷霧，保持競爭力，那就選擇產品經理。房地產營銷策劃我感覺天花板太低了，你去看下日本發展的趨勢，從經濟發展到發達到泡沫，到工匠精神。只有最貼近群眾的人，最體會生活的人群和公司，才能夠得到強力的發展。網際網路產品經理有很多優點 對於未知充滿好奇，不斷的想要...
這個時代，網際網路房地產很多東西，都被少部分人拿在手裡。難道以後的年輕人只能子承父業，或者打工嗎？
自古以來，年輕人的出路從來都是子承父業或外出打工 學徒 太陽底下從來沒有新鮮事。奴隸社會 奴隸主的孩子還是奴隸主，奴隸的孩子還是奴隸，沒有戰爭等小概率事件，不會有變化，年輕人的出路是子承父業 當奴隸主 或者外出打工 為奴 封建社會 皇子有望登基，大臣的兒子能走保舉，就算科考制了，有錢人家的孩子也更容...
獵頭轉甲方HR，去房地產行業還是網際網路行業？
暖暖 本人建議，供參考，希望可以幫到樓主 第一 關於選擇優先選擇自己擅長的可控性相對高的，其次是自己喜歡的。第二 確定轉行甲方HR，原因要想清楚，避免模稜兩可。第三，甲方HR只要想往上走不管什麼行業壓力都大，只是表現形式不一樣，網際網路節奏快，給大眾的普遍認知是壓力大，地產行業周期長，節奏慢，中間推...