有大佬分析一下房地產營銷策劃和網際網路產品經理應該怎麼選擇嗎

時間 2021-05-29 22:53:45

1樓:連浩哲

如果你想在未來波詭雲湧的時代浪潮中,看透迷霧,保持競爭力,那就選擇產品經理。

房地產營銷策劃我感覺天花板太低了,你去看下日本發展的趨勢,從經濟發展到發達到泡沫,到工匠精神。只有最貼近群眾的人,最體會生活的人群和公司,才能夠得到強力的發展。

網際網路產品經理有很多優點:

對於未知充滿好奇,不斷的想要嘗試更多的軟體(別的崗位就不一定),時代發展這麼快,產品經理的危機感,讓其自身不斷的學習和迭代

對於生活事物的觀察會讓大腦變的聰慧,比如從乙個插頭的設計上,就會想到更多的東西。但是很多別的職業並不會習慣性的以小見大

如果你是在做規劃職業發展的話,我建議你選擇網際網路產品,網際網路是乙個工具,乙個提公升人類發展速度的工具。所以建議你利用好網際網路這個工具,這是濤濤大勢,最好順勢而為。

2樓:地產叫獸

建議選擇網際網路。未來的天下還是網際網路的天下。

房地產行業加班嚴重,007的工作節奏,根本就不是人幹的。而且現在房企都差不多,個個房企為了生存都必須要讓員工加班加點的幹。這就造成你的時間和精力全部賣給房企了,你不是你,你只是房企的乙個螺絲釘,隨時隨地聽指揮,聽調遣,試問你願意過這樣的生活嗎?

與其說是幹房地產,不如說是被房地產幹!

無論你是基層小兵,還是中堅力量,亦或是高層決策,工作的強度與壓力都是無比巨大的。

而且現在國家提倡「房住不炒」,房地產行業再也不是原來蓬勃發展的時代了,再也不是激情式發展的時期了,一切都在恢復正常,一切都在回到正軌。

房地產行業營銷策劃需要哪些能力和知識?

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懶懶 首先,普及一下房地產營銷策劃是乙個工種,前期策劃是房地產營銷策劃的乙個級別。我對某些地產公司,尤其是大地產公司把前期策劃剝離出來,其實最根本的是,產品已經固定且模組化,只是乙個簡單的拼湊,很模式化就可以完成專案規劃。但是,請所有的策劃記住,你在此類的前期策劃平台上,其實你做的主要是市場調研和方...

房地產前期策劃和營銷策劃哪個更有發展前途?

大叔 結合題主的關注點發展前途,發展方向。從崗位發展空間 收入及成長幾個維度分享下個人8年多以來在這個行業的經歷和看法。從崗位規模和需求來看 前策崗位需求人數較少 乙個地區型公司前策基本不會超10人規模 發展機會相對較少 營銷策劃崗需求人數較多 正常乙個專案的策劃配備是2 3個人 發展機會比較多。在...