房地產營銷策劃和前期策劃該怎麼選擇?(今年換行進入房地產,重頭開始學習)?

時間 2021-06-06 06:14:57

1樓:懶懶

首先,普及一下房地產營銷策劃是乙個工種,前期策劃是房地產營銷策劃的乙個級別。

我對某些地產公司,尤其是大地產公司把前期策劃剝離出來,其實最根本的是,產品已經固定且模組化,只是乙個簡單的拼湊,很模式化就可以完成專案規劃。但是,請所有的策劃記住,你在此類的前期策劃平台上,其實你做的主要是市場調研和方案撰寫。同時,更重要的是,被規劃的這個前期策劃崗,是在高周轉這種主流開發模式下的一種追求速度和效率的模式。

可以這樣說,這種模式只適用於市場初期,粗放式開發模式下。

因此,雖然告訴你是前期策劃,其實你只幹市場調研、方案撰寫(或者叫整理),因為所有的東西都是制式、固定的。

前期策劃(顧名思義):就是專案前期,負責專案可行性研究、專案定位的。

從工作出發:

1、專案的可行性,如果你作為乙個房地產策劃,你的評估標準是什麼?

2、專案定位,你對巨集觀政策、地產市場、消費市場、區域市場有多深的見解?

3、你認為你入行多久,可以幫老闆決策幾億、十幾億甚至幾十億給出依據?

以上三個問題,需要通過系統學習和不斷實踐才能達到。

如何才能具備乙個真正前策能力的房地產策劃呢?

1、對市場了解透徹,從巨集觀市場國家政策、中觀市場城市市場、微觀區域市場;

2、了解客戶需求,對需求的解讀可以真正的能落地,並深入到規劃、產品、運營中去;

3、對企業的運營及發展目標有共同認識,了解企業戰略,深度剖析企業核心競爭力。

我想,如果這些都需要具備,那麼其實,你入行無論從所謂的前策部門或者案場推廣策劃你首先要做的就是市場調研,認識市場。然後了解需求,積累行業知識與經驗。

先給問題乙個結論,其實你選擇哪個部門都無所謂,因為,開始面對的工作都差不多,而且都是乙個學習的過程。既然是學習的過程,那麼一定是選乙個好老師,所以,我給出的意見是和你的主觀領導聊一下,誰更適合你才是關鍵。

然後,我想對所有轉行或者換工作的朋友一些意見。

首先,無論哪個行業,比如樓主之前做汽車設計,還是未來你要從事策劃工作,前期都會出現你現在面對的問題。幹活很多,收穫很好,頻繁加班。這些就是現在客觀存在的問題。

這個想改變的難度太大了。

為什麼?

從產業角度考慮這個問題:

第一,社會的進步,讓工作的複雜度、專業度更深,再也不是那個粗放的市場,低門檻的行業時代了,這是由市場競爭決定的,所以你想通過簡單的學習就能創造價值,越來越難;

第二,生存壓力的上公升,我在大學剛畢業的時候(06年左右),乙個月幾百塊錢就能養活自己,現在估計需要好幾千了,而且,生活的還很拮据,還有更重要的,未來你結婚的成本要一百萬起,高壓下帶來的浮躁真的很難通過簡單的梳理就能幫你緩解;

第三,選擇更多,你在毫無了解的情況下,做判斷其實更困難。其實這個時候,真的需要在選擇行業和自己的事業的時候,需要對行業有更深刻的了解,對自己有更深刻的了解,才能達到高度匹配。

所以,我非常理解你,同時,我希望在選擇乙個行業的時候,真的需要和有經驗的人聊聊,慎重選擇是核心。耐心學習是基礎。

如何成為一名無敵的房地產策劃?!我教你!收徒我是認真的! - 懶懶的文章 - 知乎 https://

zhuanlan /p/11

5422398

2樓:沫沫

現在這個時候轉做房地產方面的策劃,無疑是自尋死路,全國前十的房地產公司都在去地產化業務,前輩們積累的房地產策劃營銷模式已經不適應現在這個時代,想做策劃還是去專門做策劃的公司吧,接觸到很多不同的行業。房地產的策劃,大同小異,重複性很高。做到一定程度,你就會到職業瓶頸。

3樓:山溝溝裡的

請您報一下另一家公司的名字,恕我直言,您的履歷是遠遠無法滿足正規前策的需求的,崗位名稱不代表任何事,還是要具體問題具體分析

4樓:藍夢怡

營銷策劃偏執行,很多公司的營銷策劃這一塊都是銷售經理在弄,像廣告推廣,活動執行有專業公司,基本需要做得的是協調溝通配合營銷節點出街。前期策劃更偏向專業化,全域性化,戰略化,個人覺得所謂調整就看是否和自己的性格,偏好對眼~~~

5樓:胖子跑得快

沒乾多長時間。才幹兩年多。建築設計轉行。第一次回答人問題。前期策劃和營銷策劃世聯是這樣分的。在深圳中原就是乙個崗位。策劃。基本上都要做的。

其實我感覺本身就都要做。沒上過前線的去做前期很多東西顧慮不到。比如地塊的分析判斷,選擇什麼樣的產品線和人群,其實都挺專業的。

對於你來說,我個人覺得先做營銷策劃做一段時間框架清晰了才好。另外策劃前幾年工資其實不高,但是能接觸很多人很多行業。如果有人願意帶你。對房地產整個行業的認知會提公升的很快

6樓:NB的鋒哥

營銷策劃相對入門簡單一點,偏執行一些,主要是想著怎麼樣把產品賣出去;前期策劃需要一定的專業知識,主要是想著做什麼樣的產品才能地塊利益最大化及市場認可。

7樓:小斌先生

營銷策劃或者叫執行策劃更注重實操,前期策劃更注重分析。我也是世聯出身,平台化的概念可以給予新人相對快速的成長機會,這個也取決於各地方公司的管理方式。個人建議從營銷策劃作為起步,一方面接近一線,能更精準了解市場的動態和客戶的情況;另外一方面可以於原有的工作經歷有一定交集,便於個人更快掌握相應知識。

至於前期策劃,可以根據職業生涯發展再去轉,也可以直接從前期策劃起步,但初期面對龐大的資料和市場分析可能會覺得枯燥,從而影響你的從業興趣。

ps:付出和回報不成正比的困惑可能到哪都會有,可能只是回報的方式不同,有的是錢,有的則是錢買不來的經驗和人脈,也可能是其他。放眼長遠,路還長,加油!

房地產前期策劃和營銷策劃哪個更有發展前途?

大叔 結合題主的關注點發展前途,發展方向。從崗位發展空間 收入及成長幾個維度分享下個人8年多以來在這個行業的經歷和看法。從崗位規模和需求來看 前策崗位需求人數較少 乙個地區型公司前策基本不會超10人規模 發展機會相對較少 營銷策劃崗需求人數較多 正常乙個專案的策劃配備是2 3個人 發展機會比較多。在...

房地產行業營銷策劃需要哪些能力和知識?

阿薩德 第27天.打卡.13份地產前期定位報告.2020.05.13 阿薩德的文章 知乎 https zhuanlan p 14 0528089 第26天.打卡.15份地產營銷策劃方案.05.11 阿薩德的文章 知乎 https zhuanlan p 13 9772797 第25天.歸去來兮.16份...

新人應該怎麼從事房地產營銷策劃這個行業?

貓小貓 有機會的話,還是進開發商吧。因為房地產開發企業是綜合能力的體現。而在開發企業的營銷部可以更加全面得了解行業,對於今後發展有很大的幫助。工作之後應該向著可以成為獨當一面的策劃銷售獨當一面去努力吧!應該了解前期定位 前期策劃 產品設計 策劃執行等等方面。可以考乙個房地產方向的經濟師,在學習考試的...