1樓：未來力量Dr.Z
這世界上有各式各樣的領導者，但是偉大的領導者都有乙個共同特點：那就是，幫助他人成長。
研究組織文化和領導力的諮詢大師 Chris Edmonds 曾這樣定義領導力，他說："偉大的領導者幫助他人成為最好的自己" 。埃莉諾·羅斯福也曾說過，「好的領導者激發人們對該領導者產生信心；而偉大的領導者，則激發人們對他們自己產生信心」。
由於領導者認為每個成員都有他/她潛在的價值，因此他們認為自己最大的責任就是幫助每個成員成長和發展。而這樣做的結果不但會增強團隊凝聚力，還能為整個團隊打造乙個發揮創造力的環境，進而更有機會實現團隊的目標。
那麼，怎樣在乙個團隊中幫助他人成長呢？
首先，為團隊成員提供相關培訓；
其次，為團隊成員提供一對一的輔導；
第三，鼓勵成員之間的分享和互相學習，並建立起乙個以學習為驅動的團隊文化；
第四，為成員創造成長和發展的機會；
把 "幫助他人成為最好的自己" 放在首位的領導者，收穫的一定是乙個齊心協力的高效的團隊。
如何成為更好的領導者？
九號樓白師兄 第一 領導能力 每一位領導者都必須具備帶頭領導能力，沒有帶頭領導能力的領導者其實對於團隊來說是毫無意義的。有帶頭領導能力的領導者能夠得到下屬的信任，能夠激勵下屬努力投入工作也能夠帶領團隊解決各種各樣的困難，發現問題，領導大家解決問題。所以，在職場想要公升職加薪你必須要把帶頭領導能力提公...
如何評價SaaS領導者Salesforce157億美元收購視覺化廠商Tableau？
已登出 Tableau的license太貴了和PowerBI相比逐漸失去了優勢，PBI有微軟爸爸，Tableau也想找個啊，很正常，剛好彌補SF在視覺化的弱點。 舒明 有錢愛收就收吧，投資人都沒有意見，我們更沒啥可說的，花的也不是我們的錢。SF主要做CRM，但是企業客戶除了CRM還需要其他企業管理軟...
優秀的領導者，都有哪些特點？
你要有不讓上級煩的能力 所有問題嘗試自己閉環解決 你要有創造團隊空間的能力 下屬跟著你不會混沌度日 你要有不斷反思進取的能力 所有人都能從你這看到進化的希望。一 閉環 當我跟應屆生聊，或是跟哪怕是一些老員工聊的時候，我都發現閉環讓他們有些難辦。因為他們的腦海中都沒有環的概念，就更別說閉了。所以交給他...