1樓：神的孩子
直接找使用者運營的公司實習，現在實習期，用人單位要求不會太嚴格，現在多學習，畢業後更有利於找相關工作。但是招商運營可以更了解客戶的需求，也可以先呆著多學習。
2樓：根叔分享
這種情況下，有以下幾條可以借鑑。
崗位描述：
1、負責提高使用者活躍度和留存率，分析資料，識別、理解使用者需求，提高產品活躍和提高產品的體驗和滿意度
2、對產品的使用者群體進行有目的的組織和管理，增加使用者粘性、使用者貢獻和使用者忠誠度
3、有針對性地開展產品推廣，增加使用者積極性和參與度，並配合產品需要進行推廣方案策
4、對競品相關功能進行分析，分析產品間的差異，並持續關注競品動態
5、有一定的資料分析能力，能對產品和市場資料進行分析，並以此為依據推進產品改進
可以把你現在的工作職責都寫出來，一條一條對比上面使用者運營的崗位職責內容。
列出了自己目前崗位的職責內容之後，認真對比下兩個崗位職責的內容，有相似的地方圈出來，並且在日後的工作中去重點培養自己這方面的能力，積累經驗。並且定期總結，輸出文件，提公升能力。
在一些概念比較模糊的工作中，能夠往使用者運營的工作中靠就盡量用使用者運營的方法去解決。例如資料、產品體驗等等。
如果有幫到你，請予贊同。
3樓：sunx
招商運營和商家運營不是一回事兒，或者說商戶運營體系的前端和中端。
招商運營負責想辦法招到商，商家運營負責將商戶維護好，產生更深的合作粘性和盈利。
建議多了解下公司運營的流程，將各個環節搞清楚。工作型別很多，不可能全部做過，但是也需要知道大體的工作內容和目的。
4樓：史光起
招商和企業運營以及向消費者運營，他們之間的經營邏輯和關鍵因素是不同的。但也有一些能力共通的地方，比如系統的思考能力，計畫的執行力，溝通能力等，無論做哪一塊，這些都是必要的能力，可以注意積累與鍛鍊。
什麼是使用者運營？使用者運營的具體職責是什麼？
Dunant徒南 使用者運營本質是就是對使用者價值的管理。通過一系列的策略和手段去影響使用者的行為。例如乙個網際網路的產品，少呢可能會有幾十萬的使用者。多的話可能會有幾千萬到上億的使用者。如果我們想要提公升他們的平均單體使用者價值，到底這些使用者我們該怎麼管，本質上可以這樣理解。那基於此，我們一定需...
使用者運營和客服有哪些不同？如何做好使用者運營？
timon 使用者運營是運營的工作範圍之一，主要是指通過一系列的運營手段，來提高使用者的活躍 留存 轉化和付費為目的。而客服主要是做售前 售後 回訪和使用者的疑問解答等一系列工作。運營和客服人員都是直面使用者的一線工作人員，需要承受很多的壓力 公司的重要KPI 關鍵績效指標 使用者的責難 產品經理的...
怎樣算對電商平台的類目運營 商家運營 使用者運營的乙個或多個方向有深入認識和理解？
囉華 平台的類目，是比較寬廣的乙個範疇，涉及面很廣，涉及的產品也比較多的，如果要有深入的認識和理解，時間真的是不能少的 商家運營，不知道是不是指的是店鋪的運營，如果是店鋪的運營的話，分賣貨運營，偏產品運營類，還有就是品牌運營。賣貨運營就是跟風上類似爆款，品牌運營就可能需要更長的時間去熬了 使用者運營...