1樓：品雪
有兩種可能：不知道，知道沒修。
後者多種可能：在修還沒發布，優先順序不夠還沒排到，確認是問題但覺得不值得修，認為不是問題。
根本原因還是軟體研發水平不到，越是大公司問題越大，大公司病不只體現在花錢和開會上哦。
2樓：梅誠
嘛，這就是不管怎麼樣都要去佔個坑，但佔了坑的拉的shi(t)是什麼連佔坑的人自己都不知道呀。那麼一不小心拉錯地方簡直再正常不過了。
3樓：羅浩
bug分級中，細微級或以下的bug是可改可不改的。更況且是相容性的問題，在不考慮程式質量的前提下（時間緊迫時）只要不影響主要功能，不影響業務邏輯和使用者資料，任何問題都可以先上線，再解決。
4樓：白色的藍
結果驅動。
你想要什麼就能得到什麼。
網際網路需要快速的驗證產品，快速的迭代，所以完美的質量不是優先順序最高的，不完美的產品也是可以忍受的。
5樓：
1、時間緊、任務急，領導催、產品催，能做出來就不錯了，哪有時間改bug。
2、巨頭的產品也分優先順序，後娘養的基本屬於自生自滅，不保證每個產品都是高質量的。
3、巨頭是由成千上百個產品組成的，可以細分到上千個產品經理，每個產品經理只負責自己那一部分，就會造成不同產品間聯調出問題。或者其中有乙個產品有bug就會影響整個系統的功能。
4、某些看起來的小bug涉及到技術架構等技術問題，不是那麼容易更改的。
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