1樓：天心ERP軟體
生產製造業企業的生產部門工作流程繁雜，生產過程中涉及的部門非常多，所以企業的生產管理的目標是提能增效。所以選擇一款最適合企業自身發展的生產管理軟體至關重要！那麼企業要怎麼選擇適合自己的ERP軟體呢？
根據天心軟體30多年服務生產製造型企業總結了5個要點：
第
一、選擇能進行生產管理流程控制的ERP軟體
企業在工廠生產各個環節中，時常會發生不同的管理問題，從而導致生產效率太低，因此無法在約定的時間內完成生產，從而影響交貨日期，使企業聲譽受到影響。這些管理難題一直困擾著各個生產型企業的管理者，阻礙著企業的發展。仁和ERP的資訊可以實現從BOM、生產工序、生產計畫、生產訂單、委外生產，到品檢、成本核算等流程模組中實時同步，將資料在各個流程模組中高度共享，為企業提供完整的生產管理流程，幫助企業快速提公升工作效率，滿足企業生產流程中所需的各項資料資料，精細管控生產過程中的每個環節，持續優化生產線效能，解決企業工廠生產環節中的各類問題。
第
二、選擇可以自動核算生產成本的ERP軟體
ERP軟體可以建立科學全面的成本核算規則，系統可以根據儲存的資料資料自動統計與生產相關的所有費用，並且同步核實所有的費用明細。生產訂單成本核算完畢，訂單關聯的所有業務流程的資料也會實時同步。訂單成本自動更新，生產成本一鍵核算，可以確保產品成本準確並且資料同步更新，保證各個流程能順利進行，也可以真實反映企業的利潤空間，方便企業根據自身情況進行調整，切實提公升企業效益。
第
三、選擇可以進行產品質量控制的ERP軟體
工廠在實際生產過程中，一旦生產過程無法嚴格把控管理，質檢過程就很容易出現不合格產品，通過ERP軟體將產品進行分類，根據資料實時更新，將產品進行細緻甄選，並且可以提供生產質檢和委外質檢，增加產品檢驗流程，進行更加細緻的檢驗流程，降低產品報廢率，為企業節約成本。
第
四、選擇可以實現透明化生產進度的ERP系統
企業管理者可以在ERP管理軟體中檢視生產進度及生產具體情況，再一鍵檢視生產訂單所有執行過程，從生產任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、委外到質檢的過程均可看到詳細情況，實時跟蹤、掌控訂單進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然，盡在掌控。
第
五、選擇可以自動進行生產計畫排程的ERP軟體
生產中經常出現生產計畫表徒具形式，物料清單混亂不清，緊急訂單或插單頻繁出現的情況。為了避免這些情況出現，在ERP軟體中加入生產計畫和物料清單的功能模組，可以實現物料自動匹配核算，對物料生成物料清單並安排採購領料；通過生產訂單核算，自動進行生產時間以及生產效率推算，實現生產計畫的有序管理。
2樓：智邦國際
ERP系統分為高、中、低檔次，並不是說檔次高就是適合的，選擇ERP系統首先是要適用性強的，要根據自己需求來選擇合適的，高階ERP系統適合跨國集團和國內大型企業和企業集團，中端的比較適合中小企業，低端的一般適用於剛剛起步的小企業，以下幾點是erp系統選型注意事項：
（1）選擇ERP系統要注意功能是否滿足企業自身的需求。
（2）要注意服務提供商的實施經驗和能力。
（3）在選擇和評價ERP系統的決策功能時注意，不能只從該功能的表面上看，首先要確認企業所需決策問題的框架，進而檢查軟體提供的決策功能能否解決這些問題。
（4）最重要的一點是選擇ERP系統功能的時侯，千萬不要忽視該軟體商實施這些軟體的經驗和這些模組應用的效果，有些服務提供商在功能清單上雖然也列出了這些模組的介紹，但並沒有在客戶現場中應用，技術服務人員對這些模組的理解還侷限在概念上，對這些新興功能在企業現場應用缺乏實踐經驗，給系統後期實施造成一定困難。
3樓：
關於如何選擇ERP這個問題，對於有資訊基礎的企業而言，無非就是複製一遍以往的專案經驗。而對於基礎弱，甚至沒基礎的公司，也許有幾點可以參考：
1.知己。
就是要清楚自己的需求，又或者上ERP的目標，即要解決什麼問題，這樣才能對症下藥。
大多數製造型企業選ERP的目的，大多數是為了訂單交期，製造成本及利潤分攤，質量追溯，管理庫存、經營決策分析等，還有一些，按單設計、定製的企業，需要按專案進行跟蹤生產、財務結算等。當然還有一些更複雜的，是要做排產排程，生產過程執行的。
因此，在選ERP之前，要對自己的業務有清晰的認知，要明確上ERP的目的是為了提公升、規範業務，而不是別人上了ERP了，我也要跟著用起來。
2.知彼。
有了需求，就可以根據需求去找軟體。
國內知名的ERP品牌：金蝶/用友/鼎捷/天心/天思等，以及一些小眾軟體，行業定製軟體。
國外知名的ERP品牌：SAP（目前全球最大的ERP廠商），Oracle，微軟，Infor，Odoo等。
至於國內跟國外的軟體有何區別，其實要根據各家廠商的發展歷程來對比，由於國情需要，國內的軟體廠商大多是財務會計起家，業務偏弱，也很難走出國門。國外的廠商，如SAP，是財務業務起家，成立至今40多年，目前是全球應用最廣泛的ERP管理軟體。如Oracle，是資料庫起家的
至於要怎麼找？可參考：機械行業都用什麼ERP系統？ - 知乎
機械行業都用什麼ERP系統？
以上，供參考。
4樓：陳小姐
這個需要專業的軟體公司跟您具體溝通需求，了解您公司的管理模式，製造業erp分很多模組採購管理系統、倉庫管理系統、銷售管理系統、質量管理系統等等，erp管理很強大，但不是乙個erp就適用於所有的企業，只有經過相互了解溝通，才明白彼此需求，定製出適合企業的erp，使企業的人、財、物等利用資源達到最大化，全面幫助企業打造資訊共享平台。
一般製造型企業的生產流程改善需要從哪些方面入手呢？
爺們兒 產品工序的要點 當乙個產品A工序轉交給B工序接收並沒有提出質疑的時候，預設此產品是合格產品。如果此產品在轉交再下乙個工序C，被下個工序C拒收，認為是不合格產品，那麼工序B負責全部責任，即使B申述此缺陷是由於A工序產生的，也直接忽視。及時反饋才是重要關口 難得糊塗 我覺得具體問題具體分析。首先...
製造型企業需要做視覺營銷嗎？
紅蘋果 看製造企業的產品是什麼，像化妝品 汽車和工程機械類的產品，需要視覺營銷 如果說產品的外觀確實不是產品價值所在和客戶體驗感所在，可以不做視覺營銷。 二師兄 好看 好用 好有意思。產品研發 三好秘訣 在這個顏值即正義的時代，好看 已然成為了toC類產品的營銷必修課。從心理學上講，人類在未進入文明...
怎麼根據企業情況選擇ERP系統？
C2P 工業雲 企業選擇ERP系統最開始該問自己 企業真的需要ERP嗎？企業管理自身存在什麼問題？要把ERP用在哪個方面？當企業者想清楚這些問題後，相信對ERP已經有了乙個初步的了解，然後開始對廠家進行篩選，知名的軟體一定要去試用一下，根據企業的實力選擇軟體，如今的ERP賣的不是軟體了，都是在賣服務...