1樓：QQ琦
1、薪資是由崗位承接的效益價值決定的。例如：財務部，資金出納崗工作量很大，但崗位承擔職責產生的價值不如稅務核算崗，同等職級的情況下，稅務核算崗工資更高，薪資體系劃分為管理、專業、技能條線會更合理。
2、關於職業天花板，職場裡的人最後都會晉公升到不能勝任的職位。
2樓：不知道
所謂各司其職，每個人負責不同，工作性質不同！
薪資與行業性質，職業性質，市場水準掛鉤的，再怎樣盈利企業同樣崗位職業，薪資相差不會離譜！這就是市場水準了！
還有個人能力，能力不行在高工資企業也拿不到高薪酬！
要各個因素考慮下！！
3樓：
首先如果工資完全由職級還決定本身就不合理，職級可以覺得乙個基本工資，不同的崗位會有崗位工資的差異。
第二崗位間輕鬆和忙碌的差異衡量標準本身就很模糊。很多人都是覺得自己的工作繁重而其他人的工作很清閒，這只不過是片面的乙個看法。尤其是生產製造類企業，有的崗位是付出體力勞動，有的是付出腦力勞動還有的是憑經驗。
這很難準確的說出哪個崗位更繁忙一些。可能車間的工人就是覺得坐辦公室的人比自己輕鬆太多。舉個例子，很多人都覺得自己公司的老闆好像一天不是很忙，好多時候拜訪、應酬、出席各種場合佔據了大量的時間，工作都是基層員工做的，領導只負責賺錢。
很明顯這種說法是錯誤的，不過也似乎沒有乙個很好的方法來測量勞累程度。更不用說不同的崗位承擔著不同的風險，基層員工可能只承擔單個產品的部分質量問題，而高層往往承擔著整個企業盈虧的事情。
第三有的時候不同崗位的相同職級工資一樣這讓更累的那個人感覺不舒服。可是有一點總是被忽略，不同崗位的發展也是不同的。有一些好處不是短期的而是長期的，這些長期的好處往往對自身更有利。
即便不會一直在一家公司尋求發展那麼不同的工作崗位所積累的經驗含金量也是不同的。
最後乙個人的工資本來就不是和勞累程度成正比的，是和不可替代的程度成正比。如果乙個人的工作可以被很多人代替，那麼即便這個人的工作再苦再累也不會有很高的工資，這是由整個市場決定的。所以我們每個人在職業發展的道路上應該更多的把目光用來找準自己未來的路，良性理性的比較和競爭是提倡的，但如果片面偏激的比較除了給自己增加負能量從而減緩前進的速度以外沒有任何的好處。
4樓：香江
人力資源部在設計薪資時表面看是職級決定的實際上薪資要服從兩個條件1、在外部人才市場中要有競爭力 2、對內要有公平性
題主是對薪資的公平性有意見
為什麼有的崗位輕鬆有的崗位忙碌
最後我可以負責地告訴你
本質上工資是本地人才市場提供的崗位以及應聘者之間的供求關係決定的或者說是最重要的因素
輕鬆重要忙碌關係不大有的人不幹活拿高工資就是他的可替代性不高他會的企業在其他地方找不到或者不好找
職業天花板存在就是你在企業的可替代性太強
決定薪資的到底是HR，還是技術？
題主 到底決定薪資的是面試官 的反饋意見 還是Hr所謂的 薪資體系 答 首先薪資體系也好薪酬方案也好，對於乙個成熟的企業都是相對健全完善的，很難以個人意志改變，但是決定某個人薪酬的動作，往往就是按照薪酬體系的標準看看你屬於哪個範疇，題主你想問的，應該就是這個 人 了 通常這是個博弈的過程，對這個過程...
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