請教生產型企業使用ERP的軟體哪個好?

時間 2021-06-02 13:33:56

1樓:HiShop

考慮軟體的作用性

大家在挑選生產型企業進銷存軟體時,最好是整理一下自身的思路,搞清楚自身到底必須哪些作用。例如一些製造業企業,並沒有委外生產加工生產製造的業務流程,只能管理方法進銷存軟體和簡易的企業生產管理,那麼就不用不划算選購帶有委外生產加工作用的製造業企業進銷存軟體了。

實際操作要簡易

不要小瞧軟體易用性的必要性,許多公司選購了ERP系統或是製造業企業進銷存軟體,最後也沒有實行取得成功,在其中最關鍵的緣故就是說不容易實際操作。軟體要使用方便,還能在無形中之中提公升實際操作高效率。可維護性好的軟體,不一定非如果哪些大品牌,軟體是不是使用方便,在於開發人員是不是高度重視可維護性層面的資金投入,是不是更高度重視客戶體驗。

售後維修服務要好

售後維修服務是不是更個性化,必須從各個方面考慮。

友數進銷存管理系統,一款專業的連鎖型零售門店進銷存資料管理軟體,支援多種行業,為企業量身定製,想要合理簡單的管理進銷存,就選友數進銷存軟體。

2樓:電鰩雲PCBERP

機械加工企業的話,可能也涉及到一些關於生產排期、訂單排單等常規性的管理需求,不過由於層主是加工類別的企業,而且規模不大,所以我覺得集團規模專用的ERP產品,層主應該用不上。至於財務中的進銷及成本精確核算,本來比較著名的是金蝶,但從層主的問題來看,又必須管理生產的訂單下達審批及生產進度,所以金蝶也不能完全滿足層主的要求。

其實我之前也開過電路板生產工廠,個人感覺跟機械加工也沾點邊,畢竟兩者無論是生產、核銷還是訂單方面,需求都非常吻合和類似,在此我個人推薦電鰩雲,至於推薦理由,那是因為它有MES看板系統,工廠的訂單資訊基本上是一目了然,而且生產進度也是十分透明化,所以我認為這亮點基本上解決了層主對機械生產下達審批及生產進度的需求。

最後說說核算成本,電鰩雲具備發票管理、客戶對賬單、應收、應付管理等功能,並可以監控質檢、補料、出入物料、庫存、發貨等資訊,核算效率還是比較不錯的。總言之,層主可以參考一下我的建議,不過最終選擇權還是在於你,如果你想多了解其他不同品牌的ERP,必須要在機械、電子產品生產領域的市場去找,這樣的話會更加精準,千萬不要盲目地大海撈針,切勿去尋求其他行業的ERP管理者的建議,畢竟不對口。

3樓:

1.生產訂單下達審核及生產進度需求,要看跟進的程度。比如採購進來的毛坯料要不要做批號跟蹤?

中介軟體要不要稱重?體感五金加工在ERP裡最煩的是重量和數量的切換,如果要做到精確切換,那每次中介軟體出入庫都要做一次浮動換算,簡直逼死人。如果不做浮動換算,每道工序的損耗就特別煩。

建議答主選二開擴充套件性好的,最好簡單到加個字段啊,加個換算關係啊自己就能上手操作的那種。

2.精確成本就更難了……但是做精確成本的,國內就這麼幾家,基本就是二選一。

4樓:

小型加工廠核算成本確實讓人頭疼,我們公司還好不像你們按照毛坯重量核算,但我們公司的生產卻非常讓人頭疼,小工廠的客戶都是大爺,最近插單、催單的情況總是發生,又不能得罪這些大老闆,就只能硬著頭皮去幹了,當然最後搞了一大堆麻煩。

最後還是在酒桌上談起這件事,乙個南方朋友給我推薦了一款叫c2p工業雲的軟體,它們家支援定製,我就是要求他們給我把生產流程全部監控住了,他們調研的很全面,最後實施的也蠻不錯的,你說的財務進銷存和成本精算他們家也都能實現。

5樓:智邦國際

Zbintel.com

),這個系統包含生產、CRM、專案管理、進銷存的所有功能,在一套系統內解決企業所有的管理問題,資料實時共享,全程監控企業各個環節的運轉和協作,能夠幫助生產型企業實現一套系統裡管理公司全部業務。

對企業管理主要幫助:

1、採購、銷售、庫存、生產資料高度統一,使企業物流、現金流和資訊流管理變得簡單高效。

2、優化企業業務流程,提高企業運營效率,降低運營成本。

3、實時掌握終端銷售、庫存資訊,優化商品庫存結構,避免出現商品積壓。

4、及時掌握商品暢銷、滯銷狀況,及時調整經營策略,降低經營風險。

5、與往來單位對賬中,各種應收、應付一目了然

6、精確管理生產全過程,掌控業務細節,幫助企業合理採購、合理安排生產。

7、多層次多維度報表分析,為企業決策提供有力的資料支援。

8、可以隨時隨地登入系統快速查詢公司的經營狀況,及時對公司經營做出調整。

9、讓企業能達到精益求精管理,在生產中還可以減少浪費,提高企業的生產效率。

6樓:夢想雲進銷存ERP

選擇ERP有幾點要考慮。

第一,企業的管理需求是什麼,ERP作為管理軟體,他的功能是多樣的也使用場景多面。如果企業需求大就應該按需選擇。這樣才不會造成功能不足或者多了很多無用的功能。

第二,選擇的ERP開發商是否是正規的。大多數的ERP打著免費的牌號,最後資料無法保證,售後也沒有。企業資金流入卻無法得到迴轉,得不償失。

第三,企業的資金準備,選擇ERP是為了提公升企業效率,加速發展。但是前期投資也是一大部分,如果沒有更多的資金建議選擇價效比較高的ERP。

最後,看我,我們夢想雲ERP值得選擇!

7樓:公升騰軟體

你描述的這個問題,實際是按單生產或者專案制生產才能解決的問題,要解決你這個問題,非得專業的生產管理軟體才可以解決,什麼倉庫管理解決就是牛頭不對馬嘴!

推薦乙個解決方案給你,專門針對你這種情況,可以很精確的核算到每個批次和每個訂單

天宇:工業企業專案資源計畫與執行系統

如果訂單比較大,周期長可以選用專案制生產模式,如果周期短,訂單小直接選擇按單生產或者按設計生產就可以了,系統有提供了的按按專案、訂單、批次成本報表!

順便分享一下如何選擇ERP

天宇:中小企業資訊化建設軟體選擇考慮因素

8樓:追命南風

知道自己原始的需求,把BOM做準,生產過程嚴格控制好,ERP軟體都能核算出成本。

非標件多,只能多建料號,這個沒辦法,之前有很多人想過辦法,不想建那麼多料號,最終發現都沒有新建料號好。

每批次的毛坯不一樣,使用批號管理。

成本核算是否準確,和軟體關係不大,和自身的管理程度甚大!

這種問題一般會引來部份廣告回覆!

9樓:共享編輯Excel

以前也在這樣的工廠裡待過,成本核算也做過。說實話,成本核算跟ERP沒有必然聯絡。有ERP可能算起來少點步驟,不過基本的,比如材料費,加工費,物流費,稅費這些,都必須要有基礎資料。

99%的企業,這方面的基礎資料基本上一鍋粥,沒有統一的核算辦法。你要核算精準,比如從業務流程上出發,規範企業各個環節的流程,這就不是你乙個人能搞定的了。第一看老闆有沒有魄力和耐力,第二看員工能不能配合,第三看企業會不會保持這種規範性。

光著三點,你覺得老闆會為了你的「死去活來」做風險這麼大的事情嗎?

生產型企業的成本核算如何做?

乙個資深做賬的 1 成本計算方法按一定的成本物件歸集生產費用,以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有 品種法 分批法 分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如,在大量大批單步驟生產的情況下,只要求按產品的品種計算成本,這種成本計算方法...

生產型企業工業會計的賬很複雜嗎?

pterosaur 舉個栗子吧,生產平底鍋好了。先從產量入手,乙個月生產多少口鍋,按生產的數量,確定鍋啊,手柄啊,鍋蓋啊,螺絲啊這些相關原材料的採購和出入庫,還要注意庫存,不夠生產指定不行,庫存太多了也不行。然後原材料是上游採購成型的部件還是鐵胚鋼胚自己搞啊,自己搞的話,那要加進去損耗計算採購和出入...

在生產型企業裡一直搞質量工作有沒有前途?該如何建立自己的職業規劃?

李蓉梅 在生產型企業裡一直搞質量工作,非常有前途。我用生涯四看來解釋 向上看 向內看 向左右看 向外看。向上看 公升職,在本組織內承擔更大的責任,帶更大的團隊,做更大的事。這種情況下,需要補管理能力領導能力。向內看 專業上更精進,在團隊中做專家角色,比如內審員,或者公司體系的建立者 維護者。向左右看...