1樓：李蓉梅
在生產型企業裡一直搞質量工作，非常有前途。我用生涯四看來解釋：向上看、向內看、向左右看、向外看。
【向上看】：公升職，在本組織內承擔更大的責任，帶更大的團隊，做更大的事。這種情況下，需要補管理能力領導能力。
【向內看】：專業上更精進，在團隊中做專家角色，比如內審員，或者公司體系的建立者&維護者。
【向左右看】：轉換職能，進入更適合自己的領域或角色。有的質量工作者，轉行做行政或者HR，做客服，都很不錯。
【向外看】：如果前面提到的沒有思路，可以考慮向外發展，根據自己的特別興趣或技能，開闢新天地。
2樓：煮史問道
① QC––工程師——質量基層管理崗——質量經理——質量總監。
② QC––工程師——體系管理崗——第三方審核老師or質量專家。
無論是那一條路都需要專業支撐，需要有一根筋的做事習慣。
3樓：浮土
1、QC---QA---ISO體系審核---審核顧問---評審公司文筆好，邏輯思維強，方向重點文控。
2、QC---QA---全面質量管理---精益生產管理---精益生產顧問
理工類，動手能力強，方向作業研究。
3、QC---QA---質量經理---製造部總經理---職業經理人管理類，人際關係好，方向企業管理。
4、QC/QA---客戶服務---市場調研---大資料分析數學好
4樓：
質量工作，若屬於具體的質檢類領域，則前途一般，因為這屬於控制類或節流類工作，相反的，如銷售能創造營業額、生產能創造產值，所以銷售和生產的上公升空間要大一些。
建議，其一是向生產管控類發展，其二是向精益生產發展，兩者都有較大發展空間。
5樓：貝貝貝貝
這個首先要結合自已的專業與性格．如果合適從事質量工作，自已也喜歡，就一直搞，前途肯定是有的，只是相對性機會少些；
看企業的文化，建議先搞二年質量，再結合自已的喜好與企業文化（重視什麼），轉技術或生產或銷售．
請教生產型企業使用ERP的軟體哪個好？
HiShop 考慮軟體的作用性 大家在挑選生產型企業進銷存軟體時，最好是整理一下自身的思路，搞清楚自身到底必須哪些作用。例如一些製造業企業，並沒有委外生產加工生產製造的業務流程，只能管理方法進銷存軟體和簡易的企業生產管理，那麼就不用不划算選購帶有委外生產加工作用的製造業企業進銷存軟體了。實際操作要簡...
生產型企業的成本核算如何做？
乙個資深做賬的 1 成本計算方法按一定的成本物件歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有 品種法 分批法 分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法...
生產型企業工業會計的賬很複雜嗎？
pterosaur 舉個栗子吧，生產平底鍋好了。先從產量入手，乙個月生產多少口鍋，按生產的數量，確定鍋啊，手柄啊，鍋蓋啊，螺絲啊這些相關原材料的採購和出入庫，還要注意庫存，不夠生產指定不行，庫存太多了也不行。然後原材料是上游採購成型的部件還是鐵胚鋼胚自己搞啊，自己搞的話，那要加進去損耗計算採購和出入...